礦難及救援背景：

2002年7月24日晚8時(shí)50分，美國賓夕法尼亞州奎溪煤礦九名礦工進(jìn)行井下采掘作業(yè)時(shí)，突然挖穿已廢棄的沙克斯曼礦坑道，廢棄坑道內(nèi)數(shù)百萬加侖的低溫地下水立即涌入奎溪礦井的主坑道。經(jīng)礦方和當(dāng)?shù)卣败姺降娜κ┚?，歷經(jīng)78個(gè)小時(shí)，于7月28日凌晨2時(shí)45分，九名礦工全部經(jīng)鉆孔的逃生鐵籠提升而脫險(xiǎn)。

關(guān)于救援過程的精彩故事，可以參考昨天的專題：

美國賓州魁溪煤礦透水事故大救援：通過鉆孔實(shí)施救援的世界首例成功案例，是智利礦難嗎？其實(shí)并不是！這起才是！

• 波帕納克跳進(jìn)旁邊仍未進(jìn)水的7號(hào)巷道，大叫著讓那里的同事丹尼·霍爾快出去。霍爾沖到井下的內(nèi)部通話系統(tǒng)附近，它連通井下各處和地面的辦公室。他聯(lián)絡(luò)另一組人，他們地勢更低，很快也會(huì)受這股洪水襲擊。

• “我們這兒進(jìn)水了，趕快出去！”與此同時(shí)，7號(hào)巷道的波帕納克用頭燈示意其他人趕快出去，因?yàn)楹樗曇籼?，他的喊叫被淹沒了。其他人接到信號(hào)慌忙逃生。

• 他抬頭看到洪水正在傾瀉而下，連忙跑進(jìn)身后的鋼門，暫時(shí)把洪水擋住，沖向通訊系統(tǒng)警告其他人。他沒能聯(lián)系到他們，這時(shí)洪水也已涌進(jìn)他所在的巷道。他只得跳上礦車向外沖去，沿途不斷停下來呼叫其他人，直到遇到從主礦井沖出來的拉里·薩默維爾。他叫道：“其他人在我后面，我覺得他們出不來了?！倍死^續(xù)向出口跑去。

• 八人終于逃出了礦井，天已經(jīng)黑了。此時(shí)他們意識(shí)到左礦井的人沒有沖出來。礦井工頭喬·霍夫曼和薩默維爾重又沖入礦井，想看看有沒有頭燈信號(hào)或其他跡象，沒走多遠(yuǎn)就遇到一股令人毛骨悚然的水墻迎面而來，他們?nèi)頋裢傅嘏芰顺鰜?。外面的克斯迪克看到心都寒了：“我知道那些人一定有大麻煩了?！?/span>

• 礦工們已經(jīng)習(xí)慣面對(duì)死亡，這是他們工作中的一部分。坍塌、爆炸、火災(zāi)都是每天困擾著他們和他們家人的念頭。但現(xiàn)在希望的同時(shí)伴隨死亡的陰影，的確是真正的折磨。

• 所有人都能勝任各種崗位，但操縱采礦機(jī)是最精密的工作。

• 受困礦工和外界聯(lián)系有固定的信號(hào)，每敲三下代表有一個(gè)人還活著。他們已經(jīng)敲了整晚，現(xiàn)在終于可以被外界聽到了，弗伊舉起錘子“砰，砰，砰”，連敲了九組，等待著上面的回音。

• 湯姆·弗伊卻在想他們死后尸體的事情。他們死后尸體肯定會(huì)到處漂浮的。他找來電纜，建議他們應(yīng)該把自己的手腕系在一起，這樣尸體會(huì)比較集中，便于尋找。另外五個(gè)人把自己和弗伊綁在一起，安格和波帕納克決定等等再說，丹尼·霍爾說自己寧可獨(dú)自死去。

• 周六晚10點(diǎn)，吳博士終于宣布現(xiàn)在鉆透井壁是安全的。如果他的計(jì)算沒錯(cuò)，井下的氣壓此時(shí)是正常的，鉆透后不會(huì)造成突然的減壓，導(dǎo)致洪水回灌。盡管如此還是采取了審慎的措施，特殊氣塞被準(zhǔn)備好，隨時(shí)準(zhǔn)備放下去。測量氣壓的儀表也已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。救援隊(duì)整個(gè)下午都在演練，準(zhǔn)備把黃色的援救艙放下去。兩名醫(yī)療救援人員準(zhǔn)備下井幫助受困礦工進(jìn)入援救艙，以防他們無力行走。

• 一百英里外星鐵工廠的工人們放下手頭的工作趕來支援，試圖把鉆頭取出來。取鉆頭的新工具于周五中午由直升機(jī)運(yùn)抵阿諾德的農(nóng)場。

• 支持鉆井者認(rèn)為一種特殊的氣塞技術(shù)可以解決氣壓降低，水流回涌的問題。海軍也已經(jīng)調(diào)來減壓艙和醫(yī)療隊(duì)，幫助礦工解決獲救后引起的減壓病。（直升機(jī)、海軍、減壓艙、氣塞技術(shù)，災(zāi)難前面，這些才是硬實(shí)力！）

• 鉆頭直徑只有6.5英寸，但卻可以快速工作，因?yàn)榇藭r(shí)時(shí)間就是一切。當(dāng)務(wù)之急是同被救援者取得聯(lián)系，因此先要鉆出一個(gè)小洞，把攝像機(jī)和麥克風(fēng)送下去。（這既是常識(shí)，也是專業(yè)的建議；由此次成功救援開始，打鉆救援便成為了國際上礦難救援的常規(guī)模式。）

• 礦難發(fā)生后，一般由聯(lián)邦政府控制該礦，實(shí)際救援工作多由礦主指導(dǎo)，并征詢聯(lián)邦和州官員的意見。

• 救援人員馬上意識(shí)到，鉆了這個(gè)孔無異于打破了受困礦工賴以呼吸的“氣泡”，地面上的氣氛開始有些沉重。在指揮中心，聯(lián)邦礦務(wù)安全與健康中心的官員約翰·尤洛賽克想出這樣的方案：如果救援人員讓鉆頭留在鉆出來的洞中，同時(shí)持續(xù)送大量高壓空氣下去，空氣就足夠下面的人呼吸，同時(shí)很高的氣壓也能形成“空氣壩”，將水流從受困礦工身邊推開。大家一致同意嘗試這個(gè)做法。

• 巨大的鉆井機(jī)帶來新的希望，救援艙也被運(yùn)來待命。目前的計(jì)劃是救援人員進(jìn)入井下，救出活著的礦工（或運(yùn)出尸體），緊急送入救援艙。里貝克愿意第一個(gè)下井救人，但專家們堅(jiān)持送受過特訓(xùn)的礦難救援隊(duì)下井。

• 艾斯根告訴他，附近的魁溪煤礦剛剛發(fā)生一起突如其來的透水大事故，9人失蹤。如果他們還活著，一定困在地下某處。失蹤前他們最后的位置是在距離煤礦入口一英里處，也就是大約在阿諾德的農(nóng)場之下240英尺的地方。只有鉆井挖掘才能找到他們。所以兩個(gè)工程師才來到這里勘測鉆孔位置。他們說這樣可能會(huì)對(duì)阿諾德的產(chǎn)業(yè)造成一些破壞?！?/span>必要的話把我的房子拆了也行，”阿諾德說。

• 常年在井下工作的礦工們對(duì)自然災(zāi)害有種黑色幽默的態(tài)度。7月24日晚在魁溪煤礦井下的礦工道格·卡斯特說，聽到洪水警報(bào)時(shí)他第一個(gè)反應(yīng)是開玩笑：“這下能早點(diǎn)下班了?！?/span>
  

• 地面上的救援人員要同井下礦工們?nèi)〉寐?lián)系，專家羅勃·澤倫斯基戴上耳機(jī)，把一個(gè)不銹鋼麥克放入井下。而他與礦工們的對(duì)話頗有喜感：

• “呆在原地別動(dòng)，能聽到我嗎？”

  “能聽到”井下傳來回應(yīng)，就像從電話中傳來的一樣。

• “你們是受困的礦工嗎？”（不是他們，還會(huì)是誰呢？）

  “是的，我們是?！?/span>約翰·菲利普回答。（不是我們，還能有誰呢？）

• “你們還好嗎?”

  “我們還好，但組長胸口疼。”

  澤倫斯基對(duì)著周圍的人露出笑臉，豎起大拇指

• “你們有幾個(gè)人？”

  “我們有9個(gè)，”菲利普答道，“你們怎么才來！”

工人們被救上來后很快接受了急救。然而他們的故事還沒有結(jié)束。媒體沒完沒了地報(bào)道他們的經(jīng)歷。記者、律師、代理人、書籍作者、電臺(tái)主持人包圍了他們，向他們提供出名、金錢的誘惑。

有人建議礦工們請(qǐng)個(gè)律師。蘭迪·弗格爾幫大家請(qǐng)來了匹茲堡的律師托馬斯·克勞福德，此人很快幫礦工們與迪斯尼簽約寫一本關(guān)于魁溪援救的書和電影劇本。迪斯尼付給礦工們135萬美元，扣除律師費(fèi)，每人分到15萬美元。相當(dāng)于他們在井下工作四年的收入。就這樣，他們不僅生還，還出了名，而且還發(fā)財(cái)了。當(dāng)時(shí)在主礦井的喬·克斯迪克對(duì)此并無嫉妒之意。“給我再多的錢，我也不愿經(jīng)歷那些人經(jīng)歷的一切。”

后來，圍繞此次事故及其救援，出版發(fā)行了一系列的電影、電視和小說、訪談等。這個(gè)很美國！

與此同時(shí)，薩默賽特縣當(dāng)?shù)氐穆蓭熣材匪埂た四峤ㄗh礦工們索賠乃至訴訟。8月底，七名礦工與克尼的律師團(tuán)簽約。克尼的律師團(tuán)最重要的人物是匹茲堡的律師霍華德·梅瑟。他說，自己的任務(wù)就是“找出誰應(yīng)當(dāng)對(duì)這些礦工的遭遇負(fù)責(zé)，有多少人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)。”他指出，迄今的調(diào)查都旨在針對(duì)如何預(yù)防下一起類似礦難的發(fā)生。但忽略了追究魁溪煤礦的責(zé)任問題。當(dāng)年秋天，經(jīng)過若干調(diào)查后，他指出有證據(jù)表明黑狐公司本應(yīng)知道薩克斯曼煤礦的地圖是不準(zhǔn)確的。比如，私自偷采礦一度是很普遍的現(xiàn)象，公司應(yīng)該預(yù)計(jì)到這種情況會(huì)在薩克斯曼發(fā)生。梅瑟認(rèn)為公司有故意將礦工置于險(xiǎn)境之嫌。

看該起事件的上述報(bào)道，事故發(fā)生后的“調(diào)查都旨在針對(duì)如何預(yù)防下一起類似礦難的發(fā)生。但忽略了追究魁溪煤礦的責(zé)任問題。”，這讓我們大跌眼鏡！難道這就是“事故對(duì)我們的價(jià)值，重在預(yù)防，而非追責(zé)”的價(jià)值觀的體現(xiàn)？！我們是否從中得到些什么呢？或者說老美的思路就是：政府的職責(zé)在通過調(diào)查來找到漏洞，進(jìn)而預(yù)防；至于追責(zé)和賠償，那是民事訴訟的事。是索賠一百萬、一千萬，還是一個(gè)億、十個(gè)億，那都是律師的事了！但也好像正是這種不靠譜的方式，才讓企業(yè)主們需要隨時(shí)警惕那些“獅子大開口”般的“訛詐”，盡量避免被盯上！

此次礦難大救援后，進(jìn)行打鉆所在地的農(nóng)場也看到了商機(jī)，干脆直接轉(zhuǎn)行，農(nóng)場主人在原地建起了一座礦山救援博物館，并專門建了網(wǎng)站，設(shè)了與礦難相關(guān)物品的展廳，并售賣與此礦難有關(guān)的產(chǎn)品。這一通操作，不僅收獲了還算不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，更是最大程度發(fā)揮和宣傳了美國精神的社會(huì)效益，可謂是一舉多得！

展覽館網(wǎng)站

打鉆救援現(xiàn)場

展廳內(nèi)當(dāng)年的煤礦工人裝備

實(shí)施救援的單人救生艙

救援紀(jì)念碑

當(dāng)時(shí)所打鉆孔的位置

展覽館內(nèi)的礦工雕塑和施工現(xiàn)場

整理完了美國魁溪煤礦透水事故應(yīng)急救援及其后續(xù)的發(fā)展情況，深感美國對(duì)于事故的關(guān)注和后續(xù)的持續(xù)開發(fā)意識(shí)還是很強(qiáng)的；而反觀我們，這些年發(fā)生的一些事故或事件，無論好的還是不好的，其實(shí)都有很多事可以深挖，可以做的更好。如2015年“8.12”天津?yàn)I海新區(qū)大爆炸、同年“12.25”山東平邑石膏礦成功救援、2018年“5.14”川航成功迫降事件等，都是很寶貴的財(cái)富！但我們無論是對(duì)事故的調(diào)查和根源的深究，還是事故教育價(jià)值的開發(fā)，社會(huì)價(jià)值的拓展，都做的明顯不足，還是有很大差距的。

對(duì)于以上的思路和希望，之前也曾寫過對(duì)應(yīng)的專題文章，如有興趣可以繼續(xù)關(guān)注：

• “為了忘卻的紀(jì)念”，是為了忘卻，還是為了紀(jì)念？—天津港大爆炸遺址實(shí)地探訪有感
  

• 那年今日—“川航事件”一周年隨想

前事不忘，后事之師，我們要多從別人的事故中吸取教訓(xùn)；它山之石，可以攻玉，我們也要從別人的經(jīng)驗(yàn)中吸收營養(yǎng)！

贈(zèng)人知識(shí)玫瑰，手有智慧余香

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