作為財(cái)務(wù)人員:
財(cái)務(wù)分析的目的是什么? 是要對(duì)企業(yè)有用,對(duì)老板和管理者有幫助; 需要能夠揭示出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,推動(dòng)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。 這些都取決于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力及其與業(yè)務(wù)的融合度,需要財(cái)務(wù)人員更多接觸業(yè)務(wù)層面,深入了解并支持業(yè)務(wù)過(guò)程和決策,并對(duì)業(yè)務(wù)的績(jī)效評(píng)估提供依據(jù),讓財(cái)務(wù)在資源、信息和管控方面的效用最大化,向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。 也就是“經(jīng)營(yíng)分析”! 區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,經(jīng)營(yíng)分析不僅要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上面做一些數(shù)據(jù)分析,同時(shí)還要求能從數(shù)據(jù)中揭示經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,從而推動(dòng)業(yè)務(wù)解決問(wèn)題。 但是在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,老板或者管理者總說(shuō)財(cái)務(wù)人員在用財(cái)務(wù)思維做經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,經(jīng)營(yíng)分析做不好是常有的事情。如果你做的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告如出一轍,那你就還是在用財(cái)務(wù)思維去做經(jīng)營(yíng)分析。 那財(cái)務(wù)人員要如何轉(zhuǎn)變自己的思維,從財(cái)務(wù)分析過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)分析呢? |
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來(lái)自: 板橋胡同37號(hào) > 《財(cái)務(wù)》