互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作節(jié)奏很快，剛進(jìn)入公司3個(gè)月，負(fù)責(zé)投放與推廣的小伙子就開始了雙向任務(wù)線的工作狀態(tài)。
一方面，他需要研究用戶畫像，分析用戶需求，學(xué)會(huì)如何制作推廣內(nèi)容，并給運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)提供建議：用戶喜歡閱讀什么、聽什么。另一方面，他還要研究各投放平臺(tái)的機(jī)器算法，統(tǒng)計(jì)各類投放數(shù)據(jù)，做各種能放大推廣效果的調(diào)整動(dòng)作。“兩者的內(nèi)容和工作方式有很大區(qū)別。用戶需求分析，需要你經(jīng)常與用戶溝通，需要你的耐心、細(xì)心和感性。常用的方式是搜集用戶留言，這是人的感性邏輯。而平臺(tái)算法，是機(jī)器的理性邏輯。一旦平臺(tái)算法有變動(dòng)，你需要快速發(fā)現(xiàn)并做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整。”那段時(shí)間，他幾乎是崩潰的，因?yàn)槊刻於加懈刹煌甑幕?。他形容自己特別慌亂，一遇到緊急的事情，就感覺“腦子不夠用”。在和老板溝通之后，他反省了自己的時(shí)間管理問題。他發(fā)現(xiàn)自己在面對(duì)多個(gè)任務(wù)時(shí)很盲目，每件事都想做好，反而導(dǎo)致每件事都做不好，于是他調(diào)整了工作方式。
首先是對(duì)所有事情做出優(yōu)先級(jí)的排序?！爱?dāng)所有任務(wù)來了以后，先排序，哪個(gè)最緊急，哪個(gè)可以放一放?！?/span>其次是盡量把所有事情的花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行量化，比如自己哪段時(shí)間必須要做什么事。當(dāng)有突發(fā)事件時(shí)，可以根據(jù)優(yōu)先級(jí)去占用原本的計(jì)劃安排。 最后是吸取、借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和成果。互聯(lián)網(wǎng)的一大好處是，幾乎所有人都能在其中搜索到自己想要的資料和信息。 在掌握了一些時(shí)間管理的技巧之后，他處理多個(gè)任務(wù)時(shí)，更加游刃有余了。 2020年底升為經(jīng)理時(shí)，盡管要處理的工作比原來多很多，但他還是能運(yùn)用時(shí)間管理技巧來調(diào)整自己的工作節(jié)奏。“很多人問我，'瑣碎事情或者緊急事情太多，沒辦法解決’。其實(shí)大多是沒有正確判斷事情的優(yōu)先級(jí)順序?！?/span>工作5年，他早就習(xí)慣了一個(gè)道理：在工作面前，你的時(shí)間、精力和錢都是有限的。不要妄想在一個(gè)能讓老板看到你表現(xiàn)的好機(jī)會(huì)來的時(shí)候，你恰巧有充裕的時(shí)間、旺盛的精力和充足的資源與支持。這個(gè)時(shí)候，做好對(duì)時(shí)間的管理，會(huì)讓工作變得更有成效。新的管理職位——經(jīng)理，能創(chuàng)造更多價(jià)值，但也更加忙碌。這讓他覺得，他比以往任何時(shí)候都更需要做好時(shí)間管理。
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