讓思考從本能進化為技能，掌握六種基礎(chǔ)思維方法，學(xué)會麥肯錫、亞馬遜、蘋果等世界級企業(yè)的思考方法，洞悉思考本質(zhì)，掌握思考方法，成為職場思考達人！

卓越思考的方法與藝術(shù)

職場人常常面對多種困境亟待解決：

而許多企業(yè)培訓(xùn)不能幫助員工解決所面臨的難題。主流課程理論大于實踐，匱乏系統(tǒng)實操步驟與方法指導(dǎo)；多數(shù)培訓(xùn)“閉門造車”，課程設(shè)置曲高和寡，未與現(xiàn)代職場前沿接軌；并且培訓(xùn)結(jié)果難量化，無法持續(xù)反哺培訓(xùn)工作升級。

《卓越思考的方法與藝術(shù)》針對渴望拓展思維方式的職場人士和公司內(nèi)各級管理者（如：產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理、主管、項目組成員；技術(shù)部經(jīng)理、主管；研發(fā)總監(jiān)、工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等）設(shè)計。幫助學(xué)員了解世界頂級公司啟發(fā)員工卓越思考
的方式，避免思維陷阱實現(xiàn)高效溝通，全面掌握4種底層思考能力+6種進階思考技巧實操。

內(nèi)容亮點

頂級公司實踐經(jīng)驗集中萃取：結(jié)合世界頂尖企業(yè)思考方法案例，前沿理論結(jié)合具體實踐，指導(dǎo)價值高。

以落地指引為導(dǎo)向的方法論總結(jié)，可復(fù)制：深度洞察職場人困惑，總結(jié)可復(fù)制的操作辦法。

獲取4種底層思考能力

6種必備的卓越思維技巧

幫助學(xué)員清醒思考，明是非、辨真?zhèn)?；高效思考，思周?行有方；公正思考，心開闊、氣平和；平行思考，群體決策效率高。

幫助企業(yè)培養(yǎng)團隊過硬的思維習(xí)慣，掌握卓越的思維方法和藝術(shù)；提高團隊溝通效率，降低管理宣貫成本；團隊個體思維方式與效率與國際頂尖公司接軌，帶動
整體價值創(chuàng)造提升；培訓(xùn)結(jié)果數(shù)據(jù)量化，可視化呈現(xiàn)高效反哺培訓(xùn)開展持續(xù)升級。

內(nèi)容大綱

• 一、原理篇：做一個復(fù)雜世界的明白人

• 思考的本質(zhì)：思維是如何形成的？

• 思考為什么重要：思維決定行為，行為決定未來

• 躲開信息陷阱：不是所有思考都有益

• 思考能力低下的四種原因

• 打通個人思考的必備流程

• 二、基礎(chǔ)篇：提升思考水平的底層能力

• 想象力：通過想象，拓展思考的邊界和閾值

• 分析力：通過問題分析提升思考

• 表達力：通過提問和表達改善思考

• 溝通力：通過團隊協(xié)作促進思考

• 三、方法篇：必不可少的卓越思維技巧

• 系統(tǒng)思維：用整體眼光把握問題

• 深度思維：思考的深度與細節(jié)

• 發(fā)散思維：思考的廣度

• 逆向思維：跳出原有框架

• 批判性思維：辯證思考問題

• 成長型思維：養(yǎng)成自我驅(qū)動型人格

• 四、案例篇：跟世界級頂尖企業(yè)學(xué)思考

• 麥肯錫思考法：挖掘關(guān)鍵驅(qū)動因素

• 亞馬遜思考法：從客戶視角思考問題

• 谷歌思考法：系統(tǒng)化思考，跨領(lǐng)域發(fā)展

• 蘋果思考法：掌握三種思維，引領(lǐng)未來創(chuàng)新

• 阿里巴巴思考法：運用關(guān)聯(lián)思考，跳出思維陷阱