職場(chǎng)上沒(méi)人覺(jué)得讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己是一件壞事，只是使用的方法不同，得到的效果自然也就不同。有人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的能力高人一等，有人喜歡在日常中體現(xiàn)自己做事心細(xì)如發(fā)，有人喜歡讓領(lǐng)導(dǎo)體會(huì)到自己的實(shí)事洞察，而你坐在工位上，好像一條正在思考的咸魚。

為何你的眼里常含淚水？因?yàn)槟悴恢涝趺床拍苋偰愕念I(lǐng)導(dǎo)。那我今天告訴你，其實(shí)你根本不用取悅你的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)椴煌愋偷念I(lǐng)導(dǎo)喜歡不同種類的員工，而且在不同的階段，領(lǐng)導(dǎo)的喜好還可能會(huì)有變化。

擅長(zhǎng)勾畫藍(lán)圖的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡執(zhí)行力強(qiáng)、話比較少的員工

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果心中有很明確的未來(lái)工作發(fā)展計(jì)劃，而且對(duì)自己的計(jì)劃格外有信心，這種情況下是不需要員工過(guò)多地參與到計(jì)劃的討論與修改中的。作為這類領(lǐng)導(dǎo)的下屬最好就是少說(shuō)話、多辦事，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行每一條指令，不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令隨便產(chǎn)生質(zhì)疑，這樣你的領(lǐng)導(dǎo)自然而然就會(huì)很喜歡你。

想要培育出自己工作上的執(zhí)行力，最好的方法就是養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。比如說(shuō)，每天在工作之前將今天要做的工作列一個(gè)表單，并設(shè)置出每件事情的優(yōu)先級(jí)。嚴(yán)格按照表單上的任務(wù)執(zhí)行，長(zhǎng)此以往，你的工作執(zhí)行能力會(huì)大大增強(qiáng)。

擅長(zhǎng)控盤的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡忠心、忍耐力強(qiáng)的員工

這類領(lǐng)導(dǎo)的顯著特點(diǎn)是擁有一套完善的團(tuán)隊(duì)管理理論，他們把下屬員工當(dāng)作學(xué)生來(lái)教育，最后他們需要的是一個(gè)忠誠(chéng)度、團(tuán)結(jié)性雙高的工作團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都將有自己的優(yōu)劣勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)幫助他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)劣勢(shì)，而這些員工也有一個(gè)共同的特點(diǎn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊有較高的忠誠(chéng)度。

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決定培養(yǎng)一名下屬時(shí)，他會(huì)對(duì)下屬有更加嚴(yán)格的要求，作為下屬來(lái)說(shuō)可能要面對(duì)一些普通員工不需要面對(duì)的困難，承受一些額外的委屈與負(fù)面情緒。想要這樣的領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己，需要做的就是學(xué)會(huì)掌控自己在職場(chǎng)中的情緒。因?yàn)檫M(jìn)步與成長(zhǎng)不一定是快樂(lè)的，穩(wěn)定的職場(chǎng)情緒是持續(xù)進(jìn)步的保障。想要調(diào)節(jié)職場(chǎng)情緒，第一，要做到與領(lǐng)導(dǎo)多溝通、多交流，保持信息上的一致性；第二，遇事多思考，找到工作以外的排解壞情緒的方式。

擅長(zhǎng)事必躬親的沖鋒型領(lǐng)導(dǎo)，喜歡輔助型員工

有一類領(lǐng)導(dǎo)，他們很難放心地將關(guān)鍵任務(wù)交給下屬員工去做，大部分時(shí)候喜歡自己沖鋒陷陣，完成目標(biāo)。如果你成為了這類領(lǐng)導(dǎo)的下屬，在你領(lǐng)導(dǎo)瘋狂輸出時(shí)，請(qǐng)完成其余的輔助性工作，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)完美的輸出環(huán)境，爭(zhēng)取一波推，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)很喜歡你。

對(duì)于這類領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有后顧之憂地開展關(guān)鍵性工作才是最舒服的工作方式，既然你在關(guān)鍵項(xiàng)目中插不上手，完成輔助性工作的同時(shí)可以跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊觀察學(xué)習(xí)。這類領(lǐng)導(dǎo)一般都是業(yè)務(wù)骨干出身，業(yè)務(wù)能力非常拔尖，跟著大佬學(xué)做事，照貓畫虎也能學(xué)到很多。

從上面的分析其實(shí)不難看出，不同時(shí)間、不同階段、不同性格、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)員工的喜好都不盡相同，所以取悅領(lǐng)導(dǎo)并不是件簡(jiǎn)單的事。與其花時(shí)間與精力摸清他們的性格、投身于他們的喜好，不如把這部分精力用來(lái)提升自己，讓自己的工作更有成效。

因?yàn)楫?dāng)你成為一個(gè)又有執(zhí)行力、又會(huì)控制職場(chǎng)情緒、又有責(zé)任感、又有輔助與獻(xiàn)身精神的“完美”下屬的時(shí)候，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不喜歡你呢？