入車。學(xué)習(xí)類入門級，必讀。《系統(tǒng)之美：決策者的系統(tǒng)思考》是2012年8月1日浙江人民出版社出版的圖書，作者是德內(nèi)拉·梅多斯。本書介紹了系統(tǒng)動力學(xué)的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，還詳細(xì)陳述了復(fù)雜系統(tǒng)的3大特征、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則。書名系統(tǒng)之美：決策者的系統(tǒng)思考作者德內(nèi)拉·梅多斯(Donella H. Meadows)類別經(jīng)濟(jì)管理>企業(yè)經(jīng)營與管理譯者邱昭良出版社浙江人民出版社圖書購買更多購買 系統(tǒng)之美決策者的系統(tǒng)思考￥25.8￥36.9服務(wù)由京東提供去購買系統(tǒng)之美,[美] 德內(nèi)拉•梅多斯,邱昭良,浙江人民出版社￥33.51服務(wù)由京東提供去購買之美:決策者的思考￥37服務(wù)由京東提供去購買系統(tǒng)之美 決策者的系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考泰斗第五項修煉作者彼得圣吉的老師德內(nèi)拉梅多斯10年手稿 企業(yè)經(jīng)營￥37服務(wù)由京東提供去購買系統(tǒng)之美【正版舊書,品質(zhì)無憂】￥38.14￥191.5服務(wù)由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供去購買快速導(dǎo)航作者簡介目錄內(nèi)容簡介《系統(tǒng)之美》是一本簡明扼要的系統(tǒng)思考入門指南，也是認(rèn)識復(fù)雜動態(tài)系統(tǒng)的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個人問題，大到全球性復(fù)雜挑戰(zhàn)，《系統(tǒng)之美》都可以為你提供睿智的解答和洞察。作為一本實(shí)用的入門指南，作者把系統(tǒng)思考從計算機(jī)和方程式的世界中解脫出來，以各種真實(shí)的案例，闡述了系統(tǒng)思考如何應(yīng)用于各種現(xiàn)實(shí)問題，向讀者展示了如何提升和應(yīng)用系統(tǒng)思考技能——這一項普遍被認(rèn)為是21世紀(jì)全球領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能。作者認(rèn)為，系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的根本原因，看到多種可能性，從而讓我們更好地管理、適應(yīng)復(fù)雜性挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)會，去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。一本書，引領(lǐng)個人、組織與社會變革的先河，促使人們覺醒，改變看待這個世界和系統(tǒng)的方式，以此改變當(dāng)今社會的發(fā)展進(jìn)程，讓大家在這個充滿各種復(fù)雜系統(tǒng)的世界里更好地生活。[1]作者簡介德內(nèi)拉·梅多斯德內(nèi)拉·梅多斯，世界上最偉大的系統(tǒng)思考大師之一，師從系統(tǒng)動力學(xué)創(chuàng)始人杰伊·福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主創(chuàng)人員，也是“學(xué)習(xí)型組織之父”、《第五項修煉》作者彼得·圣吉的老師。1972年，作為暢銷書《增長的極限》的第一作者，她引領(lǐng)了社會觀念變革的先河，引發(fā)了全球?qū)Φ厍虺休d能力和人類選擇的大辯論，另著有9本關(guān)于全球建模和可持續(xù)發(fā)展問題的著作，并于1996年創(chuàng)立了可持續(xù)性發(fā)展協(xié)會。她始終處于環(huán)境與社會分析研究領(lǐng)域的最前沿，1991年被授予環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的“皮尤學(xué)者獎”，1994年又榮獲“麥克阿瑟天才獎”。從1972年直到2001年去世，她一直在達(dá)特茅斯學(xué)院環(huán)境研究項目任教，致力于在經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境和社會變革等領(lǐng)域應(yīng)用系統(tǒng)思考和組織學(xué)習(xí)的方法。目錄前言引言 系統(tǒng)多棱鏡第一部分 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為第1章 系統(tǒng)之基礎(chǔ)總體大于部分之和從關(guān)注要素到透視游戲規(guī)則理解系統(tǒng)行為的動態(tài)性反饋：系統(tǒng)是如何運(yùn)作的自動洄游的魚：調(diào)節(jié)回路脫韁的野馬：增強(qiáng)回路第2章 系統(tǒng)大觀園單存量系統(tǒng)雙存量系統(tǒng)第二部分 系統(tǒng)思考與我們第3章 系統(tǒng)之美適應(yīng)力自組織層次性第4章 系統(tǒng)之奇別被表象所迷惑在非線性的世界里，不要用線性的思維模式恰當(dāng)?shù)貏澏ㄟ吔缈辞甯鞣N限制因素?zé)o所不在的時間延遲有限理性第5章 系統(tǒng)之危與機(jī)政策阻力：治標(biāo)不治本公地悲劇目標(biāo)侵蝕競爭升級富者愈富：競爭排斥轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)：上癮規(guī)避規(guī)則目標(biāo)錯位第三部分 改變系統(tǒng)第6章　 系統(tǒng)之杠桿點(diǎn)12. 數(shù)字：包括各種常數(shù)和參 數(shù)11. 緩沖器：比流量力量更大、更穩(wěn)定的存 量10. 存量-流量結(jié)構(gòu)：實(shí)體系統(tǒng)及其交叉節(jié) 點(diǎn)9. 時間延遲：系統(tǒng)對變化做出反應(yīng)的速度8. 調(diào)節(jié)回路：試圖修正外界影響的反饋力量7. 增強(qiáng)回路：驅(qū)動收益增長的反饋力量6. 信息流：誰能獲得信息的結(jié)構(gòu)5. 系統(tǒng)規(guī)則：激勵、懲罰和限制條件4. 自組織：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)增加、變化或進(jìn)化的力量3. 目標(biāo)：系統(tǒng)的目的或功能2. 社會范式：決定系統(tǒng)之所以為系統(tǒng)的心智模式1. 超越范式第7章 與系統(tǒng)共舞跟上系統(tǒng)的節(jié)拍把你的心智模式展現(xiàn)在陽光下相信、尊重并分享信息謹(jǐn)慎地使用語言，并用系統(tǒng)的概念去豐富語言關(guān)注重要的，而不只是容易衡量的為反饋系統(tǒng)制定帶有反饋功能的政策追求整體利益聆聽系統(tǒng)的智慧界定系統(tǒng)的職責(zé)保持謙遜，做一名學(xué)習(xí)者慶祝復(fù)雜性擴(kuò)展時間的范圍打破各種清規(guī)戒律擴(kuò)大關(guān)切的范圍不要降低“善”的標(biāo)準(zhǔn)附錄系統(tǒng)術(shù)語表系統(tǒng)原理概要常見的系統(tǒng)陷阱采取干預(yù)措施的杠桿點(diǎn)系統(tǒng)世界生存法則模型公式譯者后記abc