查理·芒格說：“一個人只要掌握80到90個思維模型，就能夠解決90%的問題，而這些模型里面非常重要的只有幾個?！?/p>

歡迎來到月月說書，我是月月，分享書中故事，解讀大眾人生。今天， 我將為你繼續(xù)解讀《直擊本質(zhì)》這本書剩余部分。

昨天我們學(xué)習(xí)了思考的一種方法:本質(zhì)思考。

知道從問題的根源、事物的根本屬性和現(xiàn)象后面的底層邏輯三個角度，看透事物的本質(zhì)。

并學(xué)習(xí)了看透本質(zhì)的溯源推理法核心是大膽假設(shè)小心求證，也總結(jié)了假設(shè)和求證的多種方法。

今天我們學(xué)習(xí)另外的三種思維方法。

一、遷移思維

知識如果只能解決眼前的一個問題那只能說咱學(xué)會了生搬硬套，

如果能把同樣的知識運用到不同的場景解決類似的問題，那才是真的把知識吃透了，學(xué)會了靈活運用。

要實現(xiàn)知識的自我催化，就要能看透不同問題的表面隱藏著什么樣相似的本質(zhì)，

運用之前解決問題的方法，解決具有相似本質(zhì)的問題，這就叫遷移思考。

實現(xiàn)遷移思考要會運用不同思維模型、運用底層邏輯遷移。

1.實現(xiàn)遷移思考要學(xué)會運用不同的思維模型

①運用“不均衡發(fā)展”思維模型

這種思維模型的本質(zhì)是:在時間緊任務(wù)重資源有限的情況下，先易后難完成目標(biāo)，才能實現(xiàn)高效高質(zhì)量完成任務(wù)。

比如，考場時間60分鐘，需要你完成若干道選擇題、填空題、問答題、論述題等，你應(yīng)該先挑容易的下手，而不是挨個死磕。

將本質(zhì)與遇到的問題相比較集中力量先解決容易的部分，在解決難的部分。

②運用“競爭戰(zhàn)略”模型

這種思維模型的本質(zhì)是:在資源有限競爭激烈的情況下脫穎而出。

競爭戰(zhàn)略分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的三種。

比如可以用到求職上面，分析自己在哪方面比他人更具備什么樣的優(yōu)勢，

根據(jù)情況選擇合適的競爭戰(zhàn)略，針對一個目標(biāo)集中資源達(dá)成目標(biāo)。

③運用“甜蜜區(qū)”模型

這種思維模型的本質(zhì)是:只做能力圈范圍內(nèi)的事，并把它做到最好取得成功。

了解自己能力范圍邊界，抓住范圍內(nèi)的機(jī)會努力做到最好。

2.實現(xiàn)遷移思考要會對底層邏輯進(jìn)行遷移

一個底層邏輯可以搞定上100個問題。

不管是生命有機(jī)體、無機(jī)環(huán)境、企業(yè)管理還是個人，都是由各種系統(tǒng)組成的。

熵增定律說我們只有讓系統(tǒng)與外界有能量交換，打造成開放系統(tǒng)才能抵抗系統(tǒng)的衰亡。

打造成開放系統(tǒng)有三種方式:

①用流量思維代替存量思維

就像投資比銀行存款帶來更多收益，就像顏料只有用了才能畫出畫來，就像書只有被更多人讀了才更有意義一樣，

死守當(dāng)下的狀態(tài)，無視變化的存在，存量永遠(yuǎn)無法產(chǎn)生流量價值。

②終生學(xué)習(xí)不斷探索

只有需要時才想起學(xué)習(xí)，按部就班的走已經(jīng)定好的路，缺乏對新知識、新信息的探索。

就會像腌了菜從沒有打開的泡菜壇子，里面裝的東西腐朽爛臭，心智原地踏步甚至與同齡人相去甚遠(yuǎn)。

不斷學(xué)習(xí)不斷探索的人，他每天都在吸收新的能量，與外界進(jìn)行信息交換，

每一個電影，每一次旅行，每一次對話，他們都能探索到智慧，受到啟迪，日積月累實現(xiàn)復(fù)利效應(yīng)。

③用成長型思維替代固定思維

人的能力和才智在不斷的努力和學(xué)習(xí)當(dāng)中，會不斷的成長。

回避失敗，懼怕嘗試，切斷自我成長的路徑，熵增會緊隨其后，帶來更多的危機(jī)。

自認(rèn)為穩(wěn)定而舒適的狀態(tài)正是熵值最大的時候，看似安逸危機(jī)重重。

此時的你缺乏挑戰(zhàn)，如一潭死水，學(xué)的東西少，會的東西也不多，進(jìn)步緩慢。

更恐怖的是比你先走出舒適圈的人正在用他的舒適圈，通過大環(huán)境擠壓你的舒適圈。

你只有一次又一次走在平坦舒適的路上，才能不斷破局到達(dá)巔峰，不斷抵抗熵增加劇。

二、升維思考

愛因斯坦說:我們不能用制造問題時的同一水平思維來解決問題

跳出現(xiàn)有的思維圈，離開常規(guī)的解題方法，打破既有的邊界結(jié)構(gòu)，拓展重建我們的思維方法。

1.層級思維

羅伯特迪爾茨將邏輯層次分為了六層，上一層對下一層都有指導(dǎo)作用。

上一層的變化必將在下一層發(fā)生相應(yīng)改變，但下一層變化越不一定影響上一層。

我們通常意識到的都是自己的行為、能力、所處環(huán)境，卻很少關(guān)注自己的價值觀、身份和愿景。

就像減肥首先想到的都是太難堅持了，而不是想要好身材，更不會構(gòu)建美好的愿景:

一年后，身材苗條，肌肉緊繃，小腹平坦，滿臉洋溢著青春陽光，一出場讓身邊人羨慕尖叫的畫面。

如果我們聚焦在身份、愿景和價值觀上思考，就不會僅僅是想怎么改變自己行為習(xí)慣。

2.時間軸思考法

喬布斯說:17歲是我讀過一句話說，如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的

站在終點上思考死亡，遵循你的直覺和內(nèi)心的指引，你會發(fā)現(xiàn)你真正重視在意的是什么；

站在更遠(yuǎn)的地方，5年或10年后，同樣的選擇同樣的問題有什么感受什么發(fā)現(xiàn)，你會發(fā)現(xiàn)你真實的需求和渴望；

站在極遠(yuǎn)的地方，100年或200年后，同樣的問題同樣的痛苦有什么感受什么發(fā)現(xiàn)，你會發(fā)現(xiàn)這都不算事；

退出時間軸，做一個旁觀者，把當(dāng)下的事現(xiàn)有的情緒放到時間軸上，去感受審視它，你會發(fā)現(xiàn)這不過是人生路上一個小插曲；

拉長時間，延長截止時間，留出足夠的時間，慢慢努力逐步解決事件，你會發(fā)現(xiàn)真心想做的事有足夠的時間和能力實現(xiàn)。

3.無邊界思考法

打破固有的思考角度，把“我”抽離出來，從整體和全局去觀察事件，理解其中的因果關(guān)系；

打破固有的選擇，不是非此即彼非黑即白，想想第三種選擇，行于中道，進(jìn)退自如；

打破最小阻力路徑，問問自己到底要的是什么，跳出框架從零開始，用高層級邏輯層次驅(qū)動行為重建路徑；

打破固有的邊界。人生就像有限游戲，比較、取勝從不同的年齡段不斷的開始不斷的結(jié)束，讓我們活成同一種人，進(jìn)退維谷。

角色，年齡，職業(yè)，規(guī)則，打破這些游戲程序定義，

增加對他人的幫助，對美的向往，對知識的探索，對智慧的追求，對自我的覺知和探索，突破有限游戲的限制，挖掘自己的天賦。

升維思維可以讓我們更了解自己，創(chuàng)造新的機(jī)會，切實改變我們的行為，改變我們解決問題的方式。

三、逆向思維

逆向思考是對常規(guī)見慣的事物或者觀點反過來思考。

有四種模型可以使用:

1.成功失敗模型

聚焦失敗，關(guān)注失敗的原因，從前人的失敗中總結(jié)，提高成功的幾率。

事前假設(shè)失敗，分析原因，能考慮更全面，避免盲目樂觀

排除不能做、肯定行不通錯誤的選項，推動我們選擇正確的方式，未成功打下基礎(chǔ)。

2.變與不變模型

世界上永恒不變的就是一切事物都處在不斷變化中。

聚焦不變，關(guān)注變化背后藏著的不變。

周期性的變化，晝夜更替、四季交替總是固定的；

線性變化，總是從單一方向發(fā)展，比如物競天擇，適者生存；

中觀層面，商業(yè)總是以消費者獲利為起點；

微觀層面，個人只有不斷提升自己的可遷移能力，才能以不變應(yīng)萬變。

3.加減法模型

關(guān)注減法，不要總是想怎么不夠如何更多，加了還是忙得手忙腳亂，多了反而更不滿足。

擁有更多意味著需要把注意力更多分散，做出更多選擇，身心俱疲。

放棄可以做但不是必須做的事情，思考事物與自己的關(guān)系，斷舍離，縮小目標(biāo)，關(guān)注完成重要的事。

4.幸福痛苦模型

只有規(guī)避痛苦才能獲得幸福。

寫出你的痛苦清單，能幫助你發(fā)現(xiàn)靠近幸福計劃中的漏洞。

對痛苦的關(guān)注也會讓你提高警惕，讓你繞道而行。

結(jié)束語

四種思考方法我們就全部學(xué)習(xí)完咯。

這里是月月說書，我是月月，和你共讀一本書，見證彼此的成長，關(guān)于本書就分享到這里咯，感謝你的閱讀，喜歡就點個贊吧！