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【原】好領(lǐng)導(dǎo)

 格武致知 2021-10-21

《道德經(jīng)》里
老子一段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理層級(jí)經(jīng)典的表述
他將領(lǐng)導(dǎo)者分為四個(gè)層級(jí)
最頂級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者
稱之為 太上
不知有之
也即是說(shuō)真正頂級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者
你是不知道他的存在的
像我們電腦
或手機(jī)里的操作系統(tǒng)
它是一種運(yùn)行環(huán)境
是你在操作的時(shí)候
所必須依賴的系統(tǒng)
但大部分時(shí)候
你是很難意識(shí)到它的存在的

第二等級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)
是親而譽(yù)之
大家都喜歡你
下屬會(huì)對(duì)你也有著各種贊美
是那種能力出眾
凡事都能親力親為
起到很好的示范帶頭作用的領(lǐng)導(dǎo)

第三等級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)
稱之為“畏之”
也即是大家都怕你
你利用自己手中的權(quán)力
帶給人以敬畏
讓人聽之任之
唯命是從
不敢造次

第四等級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是“侮之”
這類領(lǐng)導(dǎo)是典型的無(wú)才無(wú)德
難以服眾
下面的人各種不配合你的領(lǐng)導(dǎo)
給你穿各種小鞋
盡可能地
用他們自己的方式來(lái)讓你難堪
從而使你無(wú)法坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)的位子

正如現(xiàn)代管理之父德魯克所說(shuō)
管理者要做的
是激發(fā)和釋放他人本身固有的潛能
創(chuàng)造價(jià)值
為他人謀福祉
這便是管理的本質(zhì)

具體采用哪種方式
或只是手段問(wèn)題
但最好的管理
一定不是張牙舞爪
窮兇極惡
無(wú)所不用其極的
一定是給予平等心的
關(guān)心 理解 支持 利他

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