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據(jù)說，今天是所謂記者節(jié)。在中國還有記者節(jié)？中國記者也有節(jié)日？
可不可以叫牛B或吹牛B者節(jié)？大話節(jié)？空話節(jié)？假話節(jié)？
我寧可稱為：真話節(jié)。建議：也可以稱之為：人話節(jié)。沒有勇氣說真話、人話，去過這個節(jié)，只能稱為假大空話節(jié)甚至鬼話節(jié)。
作為一個曾經(jīng)端過幾年幫個人和團體吹牛B的飯碗的人，個人如今回想起來，所有的新聞乏善可陳，所有的報道皆有水分。所以，我一直不敢將自己為謀生吃飯所碼出來的文字稱為＂作品＂，那是對作品一詞的褻瀆。
極度愚蠢卻又自認極度聰明，不學無術(shù)卻自認滿腹經(jīng)綸，這不是一般的愚蠢。
如果不愚蠢，怎么可能別人說什么信什么？
如果不愚蠢，怎么可能別人叫寫什么就寫什么？叫干什么就干什么？
如果不愚蠢，怎么會去過那種睡得狗晚起得比雞早跑得比馬累的日子？
如果不愚蠢，連普通漢字都沒認全怎敢動不動大放厥詞？
太多證明愚蠢的證據(jù)。
別扯那些虛頭巴腦自己都不相信的貌似高大上的理由。
認了吧！愚蠢就是愚蠢，要有勇氣承認。
所有為生存而說違心話、做違心事的人都是愚蠢的。盡管他們通常自認聰明。
這跟地位高低、財富多寡沒有太大關(guān)系。
馬斯克面對營銷和策劃兩個詞一臉懵逼，而楊元慶卻對這兩個詞侃侃而談，大秀營銷策劃成果。這個多年前的細節(jié)當年記者是以驕傲為基調(diào)在最高端媒體報道的。那是個訪談節(jié)目，有個細節(jié)令人記憶深刻：馬斯克對記者提出的特斯拉如何策劃營銷的問題懵逼中不知如何作答，現(xiàn)場觀眾啞然失笑，而楊元慶牛牛B一番后大曬成果，銷售額遠超特斯拉，現(xiàn)場掌聲一片。
無論是馬斯克還是楊元慶，亦無論是訪談記者還是現(xiàn)場觀眾，誰聰明誰愚蠢不是一目了然嗎？那笑聲和掌聲是聰明的還是愚蠢的不是禿子頭上的虱子嗎？
今天，我們再把馬斯克和他的特斯拉與楊元慶和他的聯(lián)想比較一下，這是一個重量級的人？是一個重量級的企業(yè)？是一個重量級的產(chǎn)品？假如，再把這兩人攏在一起做一次訪談，再問同樣的問題，馬斯克估計仍是一臉懵逼，而楊元慶不知道能說什么，現(xiàn)場的觀眾亦不知是否笑得起來？他們是否還有勇氣為聯(lián)想鼓掌？
把以技術(shù)創(chuàng)新為核心的特斯拉與下苦功夫營銷策劃的聯(lián)想放在一起，其實基本相當于把兩個國家放在一起，評判或者比較，判斷聰明或者愚蠢，我感覺，這是件有意義的事。
區(qū)別裉大很明顯：
一個千萬百計把產(chǎn)品做到讓世界上越來越多的人放心，說好，追捧，接受，還被別有用心的人糟蹋不壞，這個如果不是聰明，我不知道某些人所謂的聰明是什么聰明。
一個絞盡腦汁搞策劃做營，用最吸引眼球的言辭包裝、用最擊中心靈的措施推廣，以最打動人心的廣告夸大優(yōu)點粉飾缺點，這個是聰明嗎？誰有勇氣告訴說是？
不好意思，做媒體的十多年和不做媒體的十多年，我最反感的詞有兩個：一個是策劃，一個是營銷。而把這兩個詞翻過來，其實質(zhì)也是兩個詞：一個是忽悠，一個是騙。
同理，所謂營銷大師就是忽悠大師，所謂策劃大師基本就是大騙子。
哪位大師站出來走兩步？拿到世界視野里掂量掂量，有誰敢自認聰明？如果能忽悠就是聰明，能騙就是聰明，這人、這民族，這國希望何在？
我不是一般的愚蠢，非常愚蠢。所以真的不敢在新聞界從業(yè)做那種沒腦子尤其沒有自己的腦子行尸走肉。 學藝不精所激流勇退十多年前從媒體跳槽到市場的海洋去討口飯吃； 讀書不多所以無論何時輕易不敢暴露自己的讀書清單，更別說讀書筆記； 謀事不密所以遇事先自認不足學會傾聽多向能者求教以求少犯錯誤； 處事不周所以逢事勇于擔責不搶功不文過飾非努力做一個值得信賴的人。
我以為，自知之明是個好東西。不做大嘴巴，說話靠譜不光是做記者的基本常識和素的，也是做一個合格普通人的基本原則。人不可能先知先覺，更不可能全知全能。＂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻＂。公然承認自己愚蠢不僅是一種勇氣，也是一種境界，更是從愚蠢而變聰明的開始。
核心點在哪呢？
在遇人遇事的琢磨點。
做人，琢磨自己而不琢磨他人；
做事，琢磨事情本身而不琢磨事外之事；
說話做文章，琢磨說真話、實話、人話、有用話而不說假話、大話、空話甚至鬼話；
做產(chǎn)品，琢磨產(chǎn)品如何圍繞用戶需求不斷深入地進行科技創(chuàng)新不斷提升品質(zhì)而不zm產(chǎn)品之外那些烏七八糟的噱頭說詞。
依此類推，要做聰明人很容易，但確實很難。
何哉？
最后說一句極聰明的愚蠢話：
中國聰明人太多啦！
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