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面對領(lǐng)導(dǎo)排擠,情商高的人就用這3招反擊,領(lǐng)導(dǎo)反而更重用

 專家視點 2021-11-12
  • 本文共1614字,閱讀全文約3分鐘


前段時間,同事小劉跟領(lǐng)導(dǎo)大吵一架,同事們紛紛驚掉了下巴。

在單位,從來沒有人敢跟領(lǐng)導(dǎo)那樣爭鋒相對,你來我往,兩個人在辦公室里吵起架來,仿佛農(nóng)村的兩個潑婦,絲毫不顧及面子了。

果不其然,“報應(yīng)”很快應(yīng)驗到了小劉身上,他開始遭到排擠和暗算,領(lǐng)導(dǎo)把最難最繁雜的事情,交給小劉干。

出了事都是小劉的問題,后來跟領(lǐng)導(dǎo)沆瀣一氣的同事,也與小劉劃清了界限,同在一個屋檐下,似乎是兩個世界、兩鐘語言的人。

小劉失去了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,只能靠自己的努力,但是也感覺步履維艱,在職場呆著越來越困難,想要辭職不干了。

這時候,受到排擠的其他同事,急忙給小劉出主意,才讓小李在單位得以保全,成功逆襲。

面對領(lǐng)導(dǎo)排擠,有時候害怕不管用,躲起來等于自我麻痹,情商高的人就用這3招反擊,領(lǐng)導(dǎo)反而更重用!

面對領(lǐng)導(dǎo)排擠,情商高的人就用這3招反擊,領(lǐng)導(dǎo)反而更重用

職場生存不能靠喊,能力才是話語權(quán)

在國企單位,或許領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力比較大,僅僅靠個人能力和自己的拼搏,無法在職場中贏得一席之地。

但是在大部分私企及民營單位,最關(guān)鍵的還是能力和業(yè)績,只要你有能力,能做出出彩的業(yè)績,沒人能阻攔你的進取。

吳運鐸曾說∶“不同的生活理想,不同的生活態(tài)度,決定一個人在戰(zhàn)斗中站的位置。”

在職場中,只有不斷努力,把工作做得出彩,才能真正在職場中擁有一席之地,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對你刮目相看。

天下熙熙,皆為利往。當你有利用價值時,在職場中,誰都離不開你,只會想方設(shè)法抱住你的大腿,渴望分一杯羹。

小不忍則亂大謀,遇到問題不要跟領(lǐng)導(dǎo)爭鋒相對,弄得你死我活最后還是自己倒霉,畢竟自己是下屬,沒有話語權(quán)。

如果你有本事可以另謀他就,就不必跟領(lǐng)導(dǎo)整天耗氣,讓自己難受熬過一天又一天,不如趁早換地,另謀發(fā)展。

當你在單位里用實力,獲取人心的話,你的發(fā)展將會越來越好,能力和待遇也會步步高升,實現(xiàn)逆襲。

面對領(lǐng)導(dǎo)排擠,情商高的人就用這3招反擊,領(lǐng)導(dǎo)反而更重用

因人而異,策略對待

遇到不同風格的領(lǐng)導(dǎo),學會因人而異,尤其是對付那些欺軟怕硬的領(lǐng)導(dǎo),軟弱只會讓你越來越受欺負。

俗話說:“人善被人欺,馬善被人騎。”對于欺軟怕硬的領(lǐng)導(dǎo),適當暴露肌肉,讓對方知道你的底線和原則,知道你不是“軟柿子”,想捏就捏。

當然,不是說你能吵架你就厲害,除了要有能力外,還要有拿捏住領(lǐng)導(dǎo)的小辮子,能夠讓你被動時不至于束手無策。

越是有話語權(quán)時,越要拿捏住領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看,平時也要學會樹立自己的威信,不要畏畏縮縮,怕人怕事。

許多時候,明哲保身是人生智慧,懂得與不講理的領(lǐng)導(dǎo)周旋,也是人生的必備經(jīng)歷之一,

當別人對你越來越尊重和信任時,你在單位就有了話語權(quán),上司也不敢隨便給你難堪,辭掉你也會慎重考慮。

面對領(lǐng)導(dǎo)排擠,情商高的人就用這3招反擊,領(lǐng)導(dǎo)反而更重用

學會分利,巧妙化解矛盾

多數(shù)情況下,員工處于基層,領(lǐng)導(dǎo)位高權(quán)重,往往要學會讓步,大事化小,小事化了,對自己是最有益的。

冤家宜解不宜結(jié),學會低頭,恰恰是抬頭看路的一種表現(xiàn),跟領(lǐng)導(dǎo)鬧別扭,不如把全身心放進工作中,這樣你的發(fā)展才會越來越好。

當你擁有格局和胸懷,就跟紙包不住火一樣,是藏不住的,只會收到越來越多的人的喜歡。

面對領(lǐng)導(dǎo)排擠,情商高的人就用這3招反擊,領(lǐng)導(dǎo)反而更重用

“路遙知馬力,日久見人心。”

當你懷有一顆赤子之心,在單位誰也不招惹,而是踏踏實實做事時,領(lǐng)導(dǎo)找茬也會謹慎考慮,沒有必要你死我活,非要搞垮你。

有時候,思考自己是不是獨吞了利益,惹怒了領(lǐng)導(dǎo),這時候不要自私,學會讓利,才能讓自己走得更長遠!

畢竟,你作為他的下屬,你做好工作,為單位創(chuàng)造價值,對他來說也是雙贏的結(jié)果。

有句話叫“看人下菜碟”,領(lǐng)導(dǎo)對不同人,也會不同的對待。

當領(lǐng)導(dǎo)對你冷言冷語地打擊,故作器重的捧殺,你要學會識別,并且按照以上三個大招應(yīng)對,你會混得越來愈好!

在職場中,領(lǐng)導(dǎo)看不上你,你會如何解決?歡迎評論交流

—— END ——

責任編輯| 源源

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