1.從組織體制中來

任何人都離不開組織，組織是所有人的倚靠，沒有組織，任何人都是孤家寡人，組織認(rèn)可、官方認(rèn)證是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的根本前提。

2.從上級安排中來

上級委任到重要崗位，這種情況極為常見，一般是能力強(qiáng)，深受組織信任的人，才能被委任到一些重要的崗位上。這樣的領(lǐng)導(dǎo)一般較為強(qiáng)勢，能力突出，與上級關(guān)系融洽。

3.從同級認(rèn)可中來

好與壞的評價(jià)，下級往往過于委婉，如果在同級中受到認(rèn)可，更能說明真實(shí)的水平和能力。受同級單位的認(rèn)可，既是單位實(shí)力的表現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)自身能力較強(qiáng)的體現(xiàn)。

4.從下級維護(hù)中來

水能載舟亦能覆舟，下屬是單位的載體，是所有工作的落實(shí)者。領(lǐng)導(dǎo)能力的展現(xiàn)，政績的形成都要下屬來落實(shí)。下屬維護(hù)是領(lǐng)導(dǎo)成敗之所系，得不到下級認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)，不可能取得太大的成就。

5.從個(gè)人努力中來

打鐵還需自身硬，個(gè)人魅力、個(gè)人能力、個(gè)人品行、個(gè)人素養(yǎng)、個(gè)人學(xué)識，都能反映一個(gè)人的綜合能力。綜合能力決定一個(gè)人的為人處世水平，也能決定一個(gè)人最終的成敗。