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從作業(yè)成本法看檢查結(jié)果互認(rèn)的問題

 任之談醫(yī)學(xué)人文 2021-12-01

近日,國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)管理辦法(征求意見稿)》,明確之后檢查檢驗結(jié)果上,有HR”標(biāo)識的檢驗結(jié)果,可在標(biāo)注范圍內(nèi)實現(xiàn)檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)。醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在不影響疾病診療的前提下,對標(biāo)有全國或本機構(gòu)所在地區(qū)互認(rèn)標(biāo)識的檢查檢驗結(jié)果予以互認(rèn)。

從患者的角度,檢查結(jié)果互認(rèn)最大的好處就是節(jié)省診療時間和費用。從醫(yī)保管理的角度看,也是盡可能的節(jié)約醫(yī)保資金。從醫(yī)院和醫(yī)生的角度,同樣可以縮短診療流程,提升工作效率。既然一舉多得的事情,為何還要專門出個文件來管呢?相信很多人從不同的角度也能找到不同的答案。

我今天和大家從作業(yè)成本法的角度來看看其中的奧秘所在。

我們先看這樣一組數(shù)字:

這是來自于內(nèi)陸某省份的三級醫(yī)院的數(shù)據(jù),從本--利分析圖看,更一目了然:

通過計算得出,CT平均保本工作量為19366人次,平均保本收入1791.6萬元。從以上數(shù)據(jù)看,該醫(yī)院CT運行處于盈利區(qū)域,經(jīng)營狀況良好。從安全邊際看,該CT逐年經(jīng)營安全性不斷提高,運營效益良好。

問題來了:

  • 如果執(zhí)行檢查結(jié)果互認(rèn),那么這樣的局面還能維持或增長嗎?

  • 作為一個盈利能力較強的檢查項目,醫(yī)院是否真有動力推動檢查結(jié)果互認(rèn)?

  • 而且一旦跌入虧損區(qū),醫(yī)院購買資產(chǎn)的還貸怎么辦?

以上還是各醫(yī)院經(jīng)常用的財務(wù)分析方法,即完全成本法分析。尤其用于購買昂貴的醫(yī)療設(shè)備來進行購前分析。對于有些醫(yī)療機構(gòu)購買設(shè)備,“躺平”在那里的事我們都先不提了。

近日,國家財政部印發(fā)《事業(yè)單位成本核算具體指引——公立醫(yī)院》的通知。為推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,規(guī)范醫(yī)院成本核算工作,提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平和運營效率,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、政府會計準(zhǔn)則制度、《事業(yè)單位成本核算基本指引》(財會〔201925 號)等規(guī)定,制定本指引。

其中,明確醫(yī)院醫(yī)療活動的成本項目應(yīng)當(dāng)包括:人員經(jīng)費、衛(wèi)生材料費、藥品費、固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)攤銷費、提取醫(yī)療風(fēng)險基金和其他醫(yī)療費用。

將科室醫(yī)療服務(wù)項目總成本分配至各醫(yī)療服務(wù)項目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院實際核算條件選擇適宜的分配方法,包括但不限于以下方法:

作業(yè)成本法。使用該方法時,直接費用直接計入醫(yī)療服務(wù)項目,間接費用應(yīng)首先根據(jù)資源動因分配至有關(guān)作業(yè)計算出作業(yè)成本,然后再將作業(yè)成本根據(jù)作業(yè)動因分配至醫(yī)療服務(wù)項目成本。

從某論文中對國內(nèi)Y醫(yī)院CT室進行不同成本法比較來看,傳統(tǒng)的成本法側(cè)重在資產(chǎn)折舊,人力的因素較弱,而作業(yè)成本法由于考慮每個環(huán)節(jié)所花費的時間和人力,反而資產(chǎn)折舊的影響變小了。因此作業(yè)成本法可以更好地反映各醫(yī)療服務(wù)的成本組成。

有人會問,人力成本需要考慮那么多嗎?那么請留意國務(wù)院辦公廳版本的三級公立醫(yī)院績效考核要求,其中第三十一條關(guān)于醫(yī)療服務(wù)收入占比,希望是逐年升高。目的也是為了體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值。

不過,當(dāng)檢查結(jié)果互認(rèn)的話,也就意味著不同醫(yī)療機構(gòu)的人力成本是一樣的(假設(shè)設(shè)備折舊一樣)。且不論不同級別醫(yī)院的收費價格不一樣,但如果是由醫(yī)生、技師來完成的檢查、檢驗項目,哪怕花同樣的時間,得到的結(jié)果一樣嗎?我相信大家和我的結(jié)論一樣:未必。

一方面,衛(wèi)健委通過質(zhì)控的管理來盡量縮小各醫(yī)療機構(gòu)的水平。不過,我認(rèn)為真正影響的因素是人,不同醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)人的成本有多少差異?有沒有在醫(yī)療服務(wù)價格中體現(xiàn)?

現(xiàn)在門診看病,還分專家號和普通門診號,而做各種檢查、檢驗還沒有區(qū)分,因此我非常擔(dān)心的是一旦執(zhí)行檢查結(jié)果互認(rèn)后,還有多少醫(yī)療機構(gòu)愿意培養(yǎng)檢查、檢驗的人才。

當(dāng)然,也有人會說我的想法有點小題大做。畢竟不是所有的檢查、檢驗項目都靠人力完成。譬如哪天影像報告都是AI機器人來完成的話,我認(rèn)為檢查結(jié)果互認(rèn)就沒有任何問題了。那么檢查、檢驗的醫(yī)務(wù)人員去哪里了呢?

想了解政策帶來的影響,請聯(lián)系我,謝謝!

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