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今天看完了《這就是會計(jì)師》這本書，感覺有些收獲，并認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)，不僅在會計(jì)師這個(gè)行業(yè)可以用，在其他行業(yè)基本也可以用。 分為三點(diǎn)：1.拒絕；2.分享；3.分配工作。 1.拒絕這里的拒絕指的是，當(dāng)工作超出負(fù)荷要選擇拒絕，不能一味的接下。會計(jì)師是一到年底就特別忙的，業(yè)務(wù)撲面而來，每個(gè)人手上都有很多事，所以領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常派任務(wù)下去，如果不懂拒絕，工作就會遠(yuǎn)超負(fù)荷。接下超負(fù)荷的工作也就意味著，原本做的工作時(shí)間就不那么充裕，一旦有什么突發(fā)事件發(fā)生，就沒有時(shí)間去處理。最后會落得個(gè)都想做好，但卻都沒有做好的境地。所以是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)（這是不敢拒絕的重災(zāi)區(qū)），一定要提前說明超負(fù)荷的情況，這樣領(lǐng)導(dǎo)會心中有數(shù)，如果之前不說后續(xù)事情搞砸了領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為能力不行或工作不用心。2.分享想要在會計(jì)師事務(wù)所成為合伙人，有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力這是基本的，更重要的是要對會計(jì)師事務(wù)所這個(gè)平臺做出貢獻(xiàn)。 如何做出貢獻(xiàn)呢？ 分享。 這里的說的分享，包含兩個(gè)方面，一個(gè)是專業(yè)知識的分享，一個(gè)是各種實(shí)用工具、方法的分享。 3.分配工作 會計(jì)師只要不犯什么大錯(cuò)一直做下去，就能夠不斷升職，成為現(xiàn)場管理者，成為一個(gè)管理者，就會面臨一個(gè)問題，就是任務(wù)分配。 如何分配工作呢？ 我們一般的做法是，誰熟悉哪一塊，誰就做哪一塊的事情，這樣效率高。 但從這本書我看到一個(gè)新的維度，團(tuán)隊(duì)整體能力。 就是把任務(wù)交給最適合鍛煉的人。這么做有什么好處呢？ 團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)積攢快，無形中提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。一旦有突發(fā)情況，每個(gè)成員都能夠頂上去把事情搞定。而不會過于依賴團(tuán)隊(duì)中的其中幾個(gè)人。 |
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