工作簡訊，首要的是“簡”，這也就意味著文稿比較簡練，可能也就兩頁紙的長度，想要再這短短幾百字的文稿中說清楚整個會議或者活動的內容，看似很簡單，但經(jīng)過多次嘗試，越來越覺得還是很有技巧，也很能夠得到訓練的。雖然不比為整個單位或者部門統(tǒng)稿的大手筆，寫這種工作簡訊也算是露一小手了，而大手筆的文章也正是這樣日積月累，由小稿子變成大稿子的，思路是一致的。

第一，要簡明扼要的交代清楚時間、地點、人物和主要的內容。工作簡訊不需要長篇大論，只用開篇點題，用書面的語言或者常用的范式將事情講明白。

第二，要高度概括事件的要點。這其中，比較關鍵的是抓住會議或者活動的大BOSS的講話或者行為，抓住了核心也就把握了核心要點，就可以有的放矢的進行闡述和介紹。歸納要點即可。

第三，要充分考慮各方的因素和觀點。這需要全局觀念，不是想當然的去記流水賬，而要考慮到哪些是不可忽略的，哪些是可以舍棄的，這就要洞悉各色人等的關系和重要程度。當然，這些都需要圍繞一個主旨，來有選擇性的舍棄。

總之，雖然是幾百字的工作簡訊，但如果能夠經(jīng)常性的拿來比較比較，看看不同類型的會議或者活動的寫法，可以讓我們積累足夠多的素材和經(jīng)驗，而很多事情，只要得到足夠的訓練，都是能夠提升的。