01 不要拿別人的錯誤懲罰自己

人都會生氣，這很簡單；但是，有策略性地生氣，卻很不簡單。

有些事情既然已經(jīng)發(fā)生了，那就坦然接受，并想辦法解決問題。生氣雖然是人的正常情緒反應(yīng)，但是生氣過頭了，氣壞的還是自己。與其把自己氣得夠嗆，不如靜下心來想想，如何避免類似的問題。

雖然很多人都懂這個道理，但還是要經(jīng)常提醒自己，少生氣，少折騰自己。

02 不要吐槽抱怨，也不要受別人影響

吐槽抱怨解決不了任何問題，很多時候還會把問題變得更加糟糕。

人只要做事，就會遇到問題，但遇到問題最明智的做法并不是吐槽抱怨，而是直面問題、解決問題。要知道，只有解決不了問題的人，才會訴諸于吐槽抱怨。再說了，吐槽得多了，心態(tài)也就崩了。

當然，我們也要避免別人負能量的影響，盡可能地調(diào)整好做事的心態(tài)。

03 不要在公開場合拒絕領(lǐng)導

誰最要面子，領(lǐng)導最要面子，不給領(lǐng)導面子，你肯定沒有好日子。

前兩天，就有一個同事當眾拒絕領(lǐng)導，毫無疑問，領(lǐng)導很生氣，當場就放出了很多狠話。最后，搞得非常僵。其實，同事完全可以先接受應(yīng)承下來，顧全領(lǐng)導的面子，私底下再去找領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)。

說實話，沒有領(lǐng)導喜歡被拒絕，尤其是公開場合的拒絕。

04 不要鋒芒畢露，或者過于彰顯

樹大招風，過剛易折，永遠不要做最聰明的那個，而要做差不多的那個。

一個人要表現(xiàn)，那是要看環(huán)境和形勢的，只有環(huán)境和形勢都非常好的時候，才能表現(xiàn)，否則肯定是要陰溝里翻船的。說得再直白一些，你上面有人，有人罩著你，你才能表現(xiàn)，否則還是審慎一些比較好。

做人做事過于突出并是一件好事，因為一個人只要想凸顯，就會受到別人的打擊。

05 不要妄圖改變那些改變不了的事情

什么事情改變不了？別人的思維，你改變不了；人性的特點，你也改變不了。

不管在哪里，都不要妄圖指導別人的工作和生活，即便你確實是好心，那也要看別人是否樂意接受。事實上，大多數(shù)人是不愿意接受別人的意見建議的，因為大家都是成年人，他們心里肯定會想，你是在教我做事？

改變可以改變的，接受無法改變的，這才是人生的大智慧。

06 不管發(fā)生什么事，先讓自己靜下來

凡是刺激一過來，就做出反應(yīng)的人，大多會把事情搞砸，成不了什么大事。

事情來的時候，最重要的是要保持清醒和理智，盡可能地減少負面情緒的影響。所以，越是遇到急難險重的事情，就越是不能立即著手解決問題，而要讓自己坐下來，充分思考，并找到相應(yīng)的對策。

急急忙忙，火急火燎，那不是一個成就大事的人該有的樣子。

07 不僅要講感情，更要講利弊關(guān)系和利害影響

講感情，講道理，講邏輯，是對的；但是，這還不夠，還要更進一步講利害。

有所經(jīng)歷的人都知道，當一件事情從情感、道理和邏輯的角度講不通的時候，那從利弊關(guān)系和利害影響的角度去分析，通常都能找到答案。因為人性趨利避害，人可以不講感情，但永遠不會拒絕利益。

看問題一定要把住問題的關(guān)系，而利弊關(guān)系和利害影響往往就是關(guān)鍵。

08 要想讓別人聽你的，那你就要善戴高帽子

高帽子這個東西并不簡單地等同于拍馬屁，而是一種更高層級的思維。

你想讓同事幫忙，那你就一定要先贊揚一下同事，說同事熱心腸水平高等，而不能硬生生地要求同事幫忙。讓別人開心是一種能力，而人有時候就圖一個開心和愉快，也許得不到什么，但別人就是愿意幫你。

要知道，沒有人不希望得到別人的認可和肯定，你也一樣。

09 有想法要說出來，不要憋著

人和人之間的問題，大多都是溝通問題，善于溝通能夠解決80%以上的問題。

你想調(diào)職，你想進步，要不要跟領(lǐng)導說？當然要跟領(lǐng)導說，否則領(lǐng)導還以為你不想進步呢。要知道，你把訴求表達出來，領(lǐng)導給予滿足，這叫施恩。而領(lǐng)導一旦施恩，你就要從其它方面還恩。

同樣的道理，遇到不爽的事情，也要說出來，否則別人還以為你不介意呢。

10 在對錯這個問題上，不要太分明

“一分為二”看問題確實簡單，但我們更需要“一分為三”地看問題。

領(lǐng)導給你了一個錯誤的指示，你怎么辦？是接受，還是不接受？不接受，馬上就會招致領(lǐng)導的意見；而接受，又是個錯誤的指示。最好的辦法，是先接受，至于干不干那再說。領(lǐng)導不逼，就拖著不干。

如果領(lǐng)導非逼著你干，那干出問題了及時報告，讓領(lǐng)導自己意識到問題。