行動起來，

想要的生活才會奔你而來。

作者：洞見yebo

知乎上有個問題：人和人的差距到底能有多大？

有位叫@自掛東南枝的網(wǎng)友說：

初中同學，最厲害的創(chuàng)業(yè)成功，身家百萬，最不如意的，目前在老家洗車；

高中同學，混得最好的，在某五百強企業(yè)做高管，混得最差的，在網(wǎng)吧當管理員。

不禁想起作家水木然說過的一句話：“人與人的差距，有時候比人和狗都大?！?/span>

很多時候，處在相同環(huán)境、同一起點的人，最終結(jié)局往往卻天差地別。

那么，究竟是什么造成了人和人之間巨大的鴻溝呢？

今天分享給大家6張來自插畫師@明輝的哲理圖，愿你能讀有所獲，讓自己越變越好。

1

你有多大眼界，就能看見多大世界

杜甫在《望岳》中寫道：“會當凌絕頂，一覽眾山小?！?/span>

一個人眼界的大小，決定著他看見世界的大小。

站在近處，只能看見眼前的一葉扁舟；拉遠距離，才能把更多的山河美景盡收眼底。

做人，若沒有寬廣的視野，人生也就被限制在狹窄的小天地內(nèi)。

谷歌公司剛有起色的時候，有人建議，在公司優(yōu)勢領(lǐng)域?qū)嵤艛唷?/span>

如此一來，既可以打壓對手，利潤也會大大提升。

創(chuàng)始人佩林聽后，卻拒絕了這一措施，他說：“谷歌永遠堅持開放?！?/span>

面對利潤的誘惑，佩林深知，壟斷能取得暫時勝利。

但從長遠看，這種惡性競爭的方式，會導(dǎo)致公司越來越封閉，不利于后續(xù)發(fā)展。

于是，谷歌繼續(xù)加強同其他公司的合作，相互分享技術(shù)。

每當谷歌推出新軟件，都會得到硅谷各大公司的支持。

就這樣，在無數(shù)小公司的參與下，谷歌建立起全領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)平臺，一舉成為行業(yè)巨頭。

而那些選擇封閉壟斷的競爭對手，早就在淘汰中被人遺忘了。

契訶夫說：

那些比我們眼界廣闊的人們，會把我們攆到生活舞臺的后面去。

視野狹窄的人，看到的永遠是眼前的利益和得失。

當你的眼界足夠廣闊，自然就能夠看清事物全貌，不會被眼前的一時得失遮蔽。

站在更遠的視角把握全局，才能更好地規(guī)劃人生。

2

看問題的深度，拉開了人與人的層次

普通人看一棵樹，只會注意樹干枝葉，而擁有洞察力的人，還能看出地表下的根須。

《教父》里說：

在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人，和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣的命運。

所謂看清問題本質(zhì)，就是能看到“根須”的深度思考力。

有人就曾巴菲特，為何別人投資都有虧有損，他卻幾乎從不失手。

他笑了笑，說：“可能是我看到的東西，比別人多一點?！?/span>

原來，大部分投資人在選股票時，看重的都是公司報表上的盈利能力。

而巴菲特買股票前，不僅看賬面信息。

更重要的是，他會分析這家公司的行業(yè)前景，甚至企業(yè)制度和文化。

以此判定這家公司是否具有發(fā)展?jié)摿Α?/span>

在他看來，一家有潛力的公司，股票升值是大概率事件。

買了這種公司的股票，即便遭遇多次下跌，他也絕不賣出，反而重倉。

靠這種洞察力，巴菲特在股市無往不利，連續(xù)十多年位居全球富豪榜前五。

古人云：“見微知著，睹始知終?！?/span>

真正厲害的人，能夠透過冰山一角，看到冰山的全貌。

在千頭萬緒當中，一眼看到問題的實質(zhì)，做出最準確的判斷和選擇。

從而洞察先機，事事都能快人一步。

學會深度思維，凡事多一點思考，把命運掌握在自己的手里。

3

專注，是這個世界上最稀缺的能力

生活中，目標太多只會分散我們的精力，專心致志，聚焦于一點才能做出成績。

作家村上春樹曾說：“沒有專注力的人生，就仿佛睜大著雙眼什么也看不見?！?/span>

他在寫小說的時候，總保持著這樣的作息：

早上4點左右起床，立刻坐在電腦前開始寫稿，一寫就是四五個小時。

在這段時間里，他不見任何人，拒絕被任何事打擾，只是集中精力完成最重要的工作：寫作。

隨后，才開始打理那些生活雜事。

心理學上有一種現(xiàn)象叫做“心流”，指當人們將精力完全投注在某種活動上時，會產(chǎn)生一種高度的興奮與充實感。

這種充實感，不但讓人高效地完成工作，更能使人達到忘我的境界，產(chǎn)生幸福感。

所以，與其低質(zhì)量的忙碌，不如盡量排除一切外在的影響，提升工作效率，充分享受工作和學習帶來的樂趣。

莊子說：“用志不分，乃凝于神?！?/span>

人生在世，可做的事情很多，但是真正重要的，其實就那么幾件。

把最好的精力放在真正重要的事情上，專心致志，才能迎來高效的人生。

修煉專注力，一次只做一件事，才能做好一件事。

4

執(zhí)行力，是最頂級的自律

在商學界，關(guān)于執(zhí)行力，有人曾以烏龜和獵豹來做比喻。

烏龜代表那些想得天花亂墜，卻拿不出實際行動的人；與之形成對比的是獵豹，代表那些一有想法，立馬就去落地執(zhí)行的人。

很認同一句話：“速度第一，完美第二；行動第一，想法第二。”

一個人能否成事，不在于智商或能力，而在于行動。

電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中有這樣一個故事。

扎克伯格被女友甩掉之后，當晚靈光一閃，在電腦上開發(fā)出了一款社交應(yīng)用FaceMash，大獲成功。

可注意下細節(jié)，就能發(fā)現(xiàn)一個驚人的秘密：

扎克伯格晚上20:13回到宿舍，22:17開始動手敲代碼。

凌晨2:08同學薩瓦林回來提供了算法公式，隨后該產(chǎn)品上線。

也就是說，他只花了6個小時，便完成了產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)與上線。

而這，通常是一個小型團隊兩天的日常工作量。

正因為扎克伯格驚人的行動力，日后他才能迅速推出Facebook，成為應(yīng)用最廣泛的社交平臺之一。

著名投資人孫正義說：

“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！?/span>

帶著一腦子計劃，躺在跑道上曬太陽，就只能眼睜睜看著自己被別人甩在后面。

人生如同跑，想要更好的成績，你首先得先站到起跑線上。

提高自己的執(zhí)行力，把“待會兒再說”，換成“現(xiàn)在就做”。

行動起來，想要的生活才會奔你而來。

5

無畏的心態(tài)，是強者的標配

心理學家奧斯卡·伊察索曾提出“兔子型人格”和“獅子型人格”。

兔子型人格的人，乖巧溫順，安于現(xiàn)狀，沒有勇氣去面對風險。

獅子型人格的人，卻敢于放手一搏，無懼失敗，往往更受命運青睞，活成人生贏家。

央視著名主持人敬一丹，大學畢業(yè)在家鄉(xiāng)做了幾年電臺的播音員。

優(yōu)渥的工作，熟悉的環(huán)境，本是大多數(shù)人夢寐以求的生活狀態(tài)。

但這種日子過久了，她卻感到乏味和空虛，于是萌生了深造的念頭。

她無視親友們的勸阻，毅然選擇裸辭。

在考研這條路上，她第一次失敗了，第二次也失敗。

身邊很多人都覺得她瞎折騰，可她不為所動，繼續(xù)報考第三次。

終于如愿考上心儀的學校，而這時她已經(jīng)28歲了。

研究生畢業(yè)后，通過努力，她順利進入央視，最終成為金牌主持人。

巴爾扎克說：“我唯一能信賴的，是我如獅子般的勇氣和不可戰(zhàn)勝的精神?！?/span>

任何時候，都別害怕。

不害怕嘗試新事物，唯有變化，才是唯一的不變化；

不害怕走出舒適圈，只要你敢踏出第一步，就能繼續(xù)走下去；

不要害怕失敗，只要能鼓起勇氣再來一次，就不是真正的失?。?/span>

別把人生浪費在恐懼里，勇敢點，修煉一顆強大的內(nèi)心。

永遠無畏地向上生長，不斷突破自己的底色，才不枉活過這一生。

6

對待低谷的態(tài)度，決定人生的高度

世界上，每個人都有自己的生命軌跡。

有人掉入低谷，就順勢躺平，還有人，跌到最低處時卻能強勢上升。

巴頓將軍說：“衡量一個人成功的標志，不是看他到達頂峰的高度，而是看他跌落谷底時的反彈力。”

喬布斯曾因為與合伙人的理念發(fā)生沖突，被董事會趕出了蘋果公司。

從公司創(chuàng)始人，一下子失去所有職位，這給他帶來了毀滅性的打擊。

但在長達11年的放逐期間，喬布斯沒有抱怨和放棄。

他開始嘗試新的業(yè)務(wù)，涉及計算機、動畫等行業(yè)，對市場了解更深；

也開始學著理解別人，聽取他人意見，大局觀不斷增強。

這些經(jīng)歷和收獲，使得他越來越成熟。

1997年，蘋果公司陷入巨額虧損，只好再請回喬布斯。

這之后，喬布斯領(lǐng)頭研發(fā)出iPhone系列智能手機。

不僅讓蘋果起死回生，成為科技行業(yè)的龍頭企業(yè)，也讓自己站上了世界之巔。

有人說，人生如同浪潮，陷入低谷時，若自暴自棄隨波逐流，便只能深陷谷底。

唯有繼續(xù)錘煉自己，方能觸底反彈，扭轉(zhuǎn)局面。

要相信，每一次跌落，都是生活在提醒我們做出改變。

直面挫折，不斷提升自己，下一次就能飛得更高，走得更遠。

▽

拿破侖曾說過：

人與人之間只有很小的差距，但是這種很小的差距，卻造成了巨大的差異。

人的起點往往差不多，真正拉開差距的在于每個日常。

讀懂這6張圖，從今天開始，全面看待問題，保持專注力和行動力，并且強大自己的內(nèi)心。

只要堅持下去，在積累中慢慢蛻變，你終會不斷超越過去的自己。

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