如果有一個(gè)阿拉丁神燈，能幫你實(shí)現(xiàn)成功，但前提是得失敗3次，你是選擇留下它，還是扔掉？

圖據(jù)網(wǎng)絡(luò)

每個(gè)人對(duì)成功的定義不同，但是要達(dá)到所謂的成功，有三個(gè)東西必不可少。這三個(gè)東西，不是唾手可得， 甚至往往需要經(jīng)歷失敗才能換來。

第一次失敗，敗給：沒有目標(biāo)，如無頭蒼蠅，看似做了很多，卻又什么都沒做到，但你收獲了目標(biāo)的重要性。

01

人貴立志，目標(biāo)要明確

像海上的燈塔一般明確

如果沒有目標(biāo)，便無所謂成功與失敗。有了目標(biāo)還不夠，得明確才行。這就要求我們在定目標(biāo)時(shí)，要將其細(xì)化，考慮周詳：

·看得明白

目標(biāo)能不能一眼就看明白？

志向可以宏大，但目標(biāo)得明確，不能模棱兩可。

·拆解目標(biāo)，好執(zhí)行

這個(gè)目標(biāo)可拆解嗎，是不是可以按步驟走下去？

很多時(shí)候，當(dāng)一個(gè)目標(biāo)太大的時(shí)候，人會(huì)變得無所適從的，因?yàn)槿绻麖闹蝎@得的常常是挫敗感，就很難有成就感堅(jiān)持下去。就像你給自己設(shè)定下班后“一個(gè)月寫30篇文章，每篇文章2000字”的目標(biāo)，就意味著你每天不僅要上班，下班后還需要花長時(shí)間去進(jìn)行腦力輸出。這對(duì)曾經(jīng)下班后只會(huì)玩手機(jī)的人，簡直是酷刑。如果改成：”首月先完成4篇，半年內(nèi)達(dá)成日更”,是不是就好完成多了。

另外，也需要給執(zhí)行制造便利。比如當(dāng)你想要跑步的時(shí)候，如果你還要去翻箱倒柜找運(yùn)動(dòng)服，就很難開始。

·擁抱變化

如果執(zhí)行時(shí)遇到問題，怎么辦？

計(jì)劃趕不上變化，擁抱變化才會(huì)擁有更好的執(zhí)行力。

《達(dá)芬奇?zhèn)鳌防锾峒?，達(dá)芬奇會(huì)在筆記本上列下每天的待辦事項(xiàng)并基本能完成。

達(dá)芬奇他在筆記本里寫到，為了畫好一個(gè)圓，他會(huì)連續(xù)畫169個(gè)圓；為了了解人體各個(gè)部位的比例，他就真的會(huì)找來一個(gè)朋友，測量他身上任何一個(gè)部位的長度并計(jì)算比例。達(dá)芬奇不僅僅是一個(gè)頂級(jí)藝術(shù)家，更讓人難以企及的，是他能夠?qū)⒆约喝康南胂罅D(zhuǎn)化成執(zhí)行力。

這種超強(qiáng)的執(zhí)行力，就是我們和達(dá)芬奇的巨大差距之一。

想到和做到之間，相隔甚遠(yuǎn)，而一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人，他在行動(dòng)上往往會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過程：

圖據(jù)網(wǎng)絡(luò)

第二次失敗，敗給：認(rèn)知不夠，狹小的井口看不到廣闊天空。

02

持續(xù)完善認(rèn)知

腳踏實(shí)地執(zhí)行

究竟怎么才能達(dá)成成功，這取決于你對(duì)成功的正確認(rèn)知。

（1）認(rèn)知：受先天環(huán)境影響，后期可學(xué)習(xí)完善。

認(rèn)知一方面來源于先天環(huán)境，如家庭、成長環(huán)境等，但認(rèn)知不是一成不變的，它隨著后期接受的教育、閱歷等學(xué)習(xí)、練習(xí)，是可以不斷完善的。有這幾點(diǎn)認(rèn)知，捌哥想分享給你：

·把知識(shí)商業(yè)化：不同公司對(duì)學(xué)歷雖然有要求，但需要你把知識(shí)體系商業(yè)化。有些公司是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的、有些公司是資源驅(qū)動(dòng)或者產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的，要思考你的專業(yè)所學(xué)能否在這些公司商業(yè)模式中靈活切換。

·打造跨界能力：如果你身在學(xué)校，或已經(jīng)身在職場，在鉆研已經(jīng)很熟悉的領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，也要拓展自己能力邊界。

·構(gòu)建資源網(wǎng)絡(luò)：資源不等于認(rèn)識(shí)一些人。能否獲得別人的信任與背書？是否能在不同圈子里獲取價(jià)值信息并交叉驗(yàn)證？用高維的認(rèn)知管理好不同行業(yè)的資源，才更重要。

（2）完善認(rèn)知后，保持好的心態(tài)

·給老板打工→給自己打工

在有了不斷完善的認(rèn)知后，對(duì)同一件事，可能更容易保持好的心態(tài)，從而換一個(gè)更積極的角度去看待。

回到捌哥當(dāng)從業(yè)者的時(shí)候，那時(shí)候的心態(tài)就與周圍人很不同。同樣都是做著打工人，很多人會(huì)覺得手上的工作是為了老板而做，為了順利拿到約定好的薪水而做。于是，在拿到錢的前提下，自己能少付出一些力，就是自己賺到了。

但我當(dāng)時(shí)并不這么想。因?yàn)樽约簝?nèi)心早已有一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，所以我會(huì)覺得工作不止是為老板做的，而是為自己做的。當(dāng)老板愿意提供給我平臺(tái)、資源，我特別開心。因?yàn)槲腋沙晒α?，能為自己積累資源與經(jīng)驗(yàn)，即使失敗了，我也不用付出成本，依然可以收獲經(jīng)驗(yàn)。

（3）方法論

將積累的知識(shí)形成體系，并形成自己的方法論，來指導(dǎo)自己朝目標(biāo)前進(jìn)。

聽過很多道理，為什么依然過不好一生？前行的路上，需要持續(xù)學(xué)習(xí)、練習(xí)，甚至?xí)?jīng)歷失敗，那收獲的“道理”想必并不會(huì)少。但為什么，有些人失敗了就裹步不前，有些人卻可以跌倒后爬起，并取得量變到質(zhì)變的飛躍？這時(shí)候，復(fù)盤反思就很重要：把自己已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)完成內(nèi)化，做系統(tǒng)的梳理與整合，形成適合自己并且能快速解決問題的方法論。

（4）執(zhí)行力

最重要的不是你曾經(jīng)想到過什么，而是你最后做到了什么。

無論你多有創(chuàng)意或是再有才華，如果只有停留在腦子里的想法，沒有落地的行動(dòng)或作品，那真的如同那句話“天空不曾留下痕跡，但鳥已飛過”?？上覀儾皇区B，而是腳踩土地有血有肉的人，就像法國哲學(xué)家薩特曾說：“人只有在他計(jì)劃成為什么時(shí)才能獲得存在，只是希望，還不夠。“人除了自我塑造之外，什么也不是。 ”而要完成“塑造”就需要行動(dòng)，需要執(zhí)行力。

第三次失敗，敗給：機(jī)遇來了，卻抓不住。

03

選定賽道，準(zhǔn)備好翅膀

等風(fēng)來（時(shí)代機(jī)遇）

所謂的風(fēng)口 對(duì)豬是沒用的 對(duì)那些準(zhǔn)備了翅膀的人才有用。

（1）選好自己適合的賽道

可以從以下三個(gè)方面去思考如何選擇：符合自己的擅長、符合市場需求，且有前景、尚有市場份額可探索。

（2）準(zhǔn)備好翅膀

選定好賽道其實(shí)也就是定好目標(biāo)，之后就圍繞目標(biāo)完成從自身到外界的各種資源積累，讓自己的羽翼生長并豐滿起來，等待機(jī)遇的東風(fēng)到來。

（3）康波周期，每個(gè)人一生都有三次機(jī)會(huì)

理論上一個(gè)人一生中在職業(yè)周期里有三次財(cái)富自由的機(jī)會(huì)，很多朋友不明白這個(gè)三次財(cái)富自由的機(jī)會(huì)是如何計(jì)算出來的？這其實(shí)所提到的正是康波周期，前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫，在觀察了西方世界近200年以來的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易歷史之后，總結(jié)出了系統(tǒng)的規(guī)律，提出了著名的康波周期理論。通俗易懂地來講，每一輪大的康博周期長波分為45~60年，而大周期中又蘊(yùn)含著多個(gè)不同的小周期也稱為短波，這些小周期共同組成了長達(dá)45~60年的康波大周期。

圖據(jù)網(wǎng)絡(luò)

所以，當(dāng)上升周期來臨時(shí)，你張開翅膀，就能乘風(fēng)直上。

···

說到最后，能許愿的神燈當(dāng)然不存在，但神奇的事卻每天在現(xiàn)實(shí)里發(fā)生：成功會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，失敗竟也能收獲寶藏。如果能收獲這三樣寶物：明確的目標(biāo)，進(jìn)化的認(rèn)知，向上的機(jī)遇，那三次失敗一定也值得吧。