考核是指揮棒、風向標，是提振干部精氣神的動力閥，是檢驗實績成效的試金石，也是提升素質能力的助推器。用好用活考核指揮棒，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，為干部擔當作為加壓力、添動力、激活力。

用好用活考核指揮棒，首要問效。從擔當看高下，以作為論英雄，大力褒揚、大膽選用優(yōu)秀模范干部，把正確的選人用人導向鮮明地樹起來。正向激勵，只要想干，就有舞臺；只要敢干，就有支撐；只要干成，就有獎勵。打破論資排輩、平衡照顧，讓考核真實反映干部實績，激勵干部擼起袖子、甩開膀子、邁開步子。

用好用活考核指揮棒，也要問責。干不出樣子，就要騰出位子。堅決調整不作為慢作為干部，讓做樣子、混日子、怕?lián)印⒘烫糇拥娜藳]市場、沒發(fā)展、沒前途。壓實責任、精準問責，既警醒干部如履薄冰、履職盡責，又防止問責泛化和“寧左勿右”的加碼式問責，嚴厲打擊誣告陷害行為。

用好用活考核指揮棒，還要容錯。實際工作中，出現(xiàn)失誤錯誤在所難免。列寧曾說過，“只有什么事也不干的人才不會犯錯誤?！币娙艘娛碌芈鋵嵢蒎e糾錯機制，應容必容、能容盡容，讓擔當有為者卸下包袱、輕裝上陣、敢擔敢干，讓銳意進取者拋開顧慮、沖鋒陷陣、敢闖敢拼。（哈麗琴）