行走國企央企職場必須提前知道的10個人際關(guān)系潛規(guī)則。
2.開小會研究重要人事,開大會宣布任職。關(guān)于涉及晉升的事情,一定在開小會之前就已經(jīng)溝通、醞釀、決定了。事前,領(lǐng)導(dǎo)一定會給你“吹風(fēng)”,如果沒有聞到任何氣息,一定要趕在小會前找領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。 3.任何競聘形式的人選,基本都是提前溝通好的了,如果領(lǐng)導(dǎo)沒有讓你報名或沒有跟你“通氣”,就不要主動報名了,陪跑的人一定有你。主管領(lǐng)導(dǎo)對你還有意見,破壞了他的布局。 4.不要瞧不起那些看上去“能力不足”的領(lǐng)導(dǎo),尤其是那種長相姣好的女性上司,他(她)能坐在那個職位上,肯定不是TA的原因,而是TA背后的力量。你得罪TA就是得罪TA的背后的整個力量,想通這個邏輯,你還犯傻嗎? 5.職場的本質(zhì)是利益博弈之場。領(lǐng)導(dǎo)是不會跟下屬做朋友的,TA的80%精力和人情都會“對上”而不是“對下”。同事在失意時可能會跟你成為“短暫”的朋友,但當(dāng)利益格局稍微變化之時,友誼的小船說翻就翻,連聲招呼也不打。等你升職、競爭、辭職之時,自然而然就懂了。 6.沉默是金。病從口入,禍從口出。當(dāng)你把秘密、議論、壞話說給同事聽的時候,你就要知道:這意味著“人人皆知”,而且一定會傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里。沒人有幫你保守秘密的義務(wù),而且傳遞對你不利的信息,這是其他同事喜聞樂見的。畢竟倒霉的是一個同事, 會讓對手松一口氣。 7.要懂基本的人情世故。領(lǐng)導(dǎo)不主動解釋的事情,你就不要追問;同事不愿回答的事,你就不要開口??吹筋I(lǐng)導(dǎo)講錯話、同事出的糗,沉默不語,看破不說破,做人留一線,日后好相見。 8.受氣、背鍋、吃小虧,這些都是工資的一部分,也是晉升路上必須付出的成本。一級受一級的氣,一級有一級的委屈。要學(xué)會算大賬,非原則性的問題和利益,可以暫時退讓,前提是有利于你的長遠(yuǎn)利益。 9.自己的貴人、資源、背景、人脈,這是你的獨(dú)特優(yōu)勢,在目前這個形勢下,讓別人知道你的底牌,有可能是隱患,至少讓你的人脈忌憚發(fā)揮作用。盡可能保持神秘感,人在基本的人性中天然地對神秘而陌生的人和物產(chǎn)生敬畏。 10.要懂結(jié)果導(dǎo)向和過程管理。事情做出結(jié)果了,就堅持結(jié)果導(dǎo)向,畢竟職場的底層邏輯是以業(yè)績論英雄。如果事情很難辦成功,就要堅持過程導(dǎo)向,善于訴說過程中的困難和你的不容易,會哭的孩子有奶吃,同時要善于表達(dá)忠誠的態(tài)度。正如家長與孩子,學(xué)習(xí)好的孩子靠成績;學(xué)習(xí)不好的孩子,靠嘴甜、孝順、流眼淚。 |
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