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南昌，取名為南方昌大，南方昌盛之意。 在中國歷史上經常出現一個詞，叫做兩江總督。 兩江中的江南西道說的就是江西，而南昌從元代開始就一直是江西的省會。 而南昌最為出名的時候是在近代，畢竟它是人民軍隊的誕生地。 在建國初期，南昌就非常重要，很多好的項目都放在了南昌，這從國企的數量就能知道了。 可是為什么南昌沒有很好的發(fā)展起來？ 其實從地形上就能略知一二。 南昌的地形復雜多變，這也限制了南昌的發(fā)展，水系丘陵、山地極大地制約了南昌的交通便利性。 交通是多么重要，這一點和安徽的安慶類似，而直到現在安慶的交通依然是短板。 南昌的支柱產業(yè)包含五大類：汽車及零部件、光電光伏、大飛機及零部件軟件和外包服務、生物和新醫(yī)藥。 這些都是戰(zhàn)略性產業(yè)但弊病也很明顯。 隨著經濟體制轉軌和改革開放的加快，南昌很多國有工業(yè)企業(yè)萎靡不振。 一個主要靠國有經濟支撐的省會城市，舉步維艱。 1上世紀九十年代，在南昌有個廠，里面的技術總工被浙江的老板看上了，高薪邀請。 廠長知道之后，就決定漲點工資把人留下來。 但是工人們不愿意，說他只是畫畫圖紙就能漲工資，那我們負責把東西做出來的也得漲工資，最終也沒漲成，人才也流失了。 人，總是在自己熟悉的領域里預判。 我們在國有企業(yè)的榮光里呆的越久，我們跌落下來的時候就越疼。 那個時候的中國，誰的腦子越快、越活，誰能率先翻身，城市發(fā)展就能轉型。 崗位不夠全面，對人才吸引力小，考出去的孩子即便想回鄉(xiāng)建設，也會有顧慮。 我身邊很多江西的老鄉(xiāng)都有這樣的顧慮，回去以后能干嘛？ 想出一份力，卻發(fā)現所學并不能發(fā)揮。 而且，南昌處在周邊一眾省會的包圍當中，省內人才被周圍虹吸的非常多，人口凈流入每年都是湖南省的零頭。  從那個時候開始，南昌就被逐漸拉開了距離了，再也沒有了當年媲美江南東道的氣勢和實力了。 而且從江西省省內的情況來說，真的挺奇怪的，江西真的想好好把南昌做好嗎？ 我們看幾個城市，贛州是對接大灣區(qū)的橋頭堡，九江偏向湖北，萍鄉(xiāng)是江西的(可不是湖南的)，上饒一直向東邊的浙江看齊。 今年一月份的時候，江西的領導說了，把南昌的發(fā)展放到省會城市之間去比較，所以以前的南昌都是在和誰對標？ 看看別的省會，武漢西安城建資金占湖北和陜西的75%，長沙占湖南的45%，而南昌的城建資金只占江西省的6%。 如果說江西省他要求的是，或者說他是均衡發(fā)展的話，那么南昌也略尷尬了一點。 有人說南昌的發(fā)展不好，是因為城市沒有很好的做規(guī)劃。 如果早早地開始縣改區(qū)、區(qū)改市，就會好很多。 但是我要告訴大家的是，早在2017年，南昌的城鎮(zhèn)化率就已經達到73.32%。 但是落戶的呢？六成都不到。 一年增加的人口也就8萬，南昌成了一個有城市框架，卻沒有人的地方。 而想要更多的人來怎么辦？ 產業(yè)發(fā)達，文教跟上。 2城市要發(fā)展，要產業(yè)轉型、要引進人才。 南昌的城市人口在省會城市里是比較少的，城鎮(zhèn)化的速度這兩年比較快一點。 在之前中部城市發(fā)展的10年時間內，南昌并沒有跟上。 2002年的時候，把郊區(qū)改成了青山湖區(qū)，再往后十年，一直到2015年，才把新建縣改為新建區(qū)。 另外一個比較強的南昌縣到現在還沒有并入城區(qū)，這個速度就屬實慢了。 說句不好聽的，在國家隊攤大餅這件事還沒有進行控制的時候，南昌一點動作都沒有。 原因我們不得而知，但結果卻是讓我們看到南昌失去了先機，不僅是全國范圍，在省內也是一樣。 同時期的武漢，從90年代開始縣改市，全城已經沒有縣了，長沙撤銷望城，合肥合并巢湖，也都達到了預期的效果。  所以擴大城區(qū)面積，納入人口，促進城市發(fā)展，讓人成為最大的生產力。 城市小了，經濟又不如周邊，對本省人口的吸引力都不大就更別說外來人口了。 這就會陷入一個怪圈，所以，吸引人口是重中之重。 現在南昌打造出了紅谷灘新區(qū)，剛劃的時候在行政上屬于新建區(qū)、東湖區(qū)和青山湖區(qū)三個區(qū)。 目前則是做了一個壁壘上的突破，造了一個現代化的新城，把南昌的核心產業(yè)、VR產業(yè)都聚集在紅谷灘新區(qū)。 在中國，目前的VR生態(tài)鏈是不成熟不完善的，因為我們在智能終端領域缺乏一家具有超強整合能力的龍頭企業(yè)。 南昌既然選擇了這盤棋，引進什么樣的龍頭企業(yè)很關鍵。 這決定了生態(tài)鏈夠不夠牢固，就像鄭州引進了富士康，圍繞這個企業(yè)整條產業(yè)鏈都火了。 就算對VR行業(yè)沒有深入的研究，也能想到里面存在硬件、軟件、應用內容這一整條生態(tài)。 另外，像VR產業(yè)這樣的技術密集型產業(yè)，解決的了人才怎么來的問題，還得解決人才怎么留下來的問題。 3作為全中國最大的職業(yè)技術教育基地，南昌培養(yǎng)了比合肥還要多的大量技術性人才，至少產業(yè)工人這方面是不愁的。 人才來了，必須得留得住。 有個最簡單的辦法，就是城市的人文底蘊。 這一點南昌不缺，但是沒有做好。 作為國家歷史文化名城，教科書里都有的人文痕跡是足以讓人想留在這里的。 不是所有人都知道滕王閣、?；韬钅?、萬壽宮以及佑民寺的。  既然選擇了舉全市之力不遺余力的發(fā)展VR產業(yè)，就得打產業(yè)、環(huán)境、教育、人文一套組合拳。 現在南昌終于拿出政策來大規(guī)模引進人才了，啟動資金、創(chuàng)業(yè)扶持、金融政策、住房落戶、子女入學等各種政策都有。 吸引人才，確實需要一座城市的魄力。 南昌因此還提出一個觀點，互聯網高端人才即便不為我所有，也要為我所用，就算搞不來人也要搞來腦子。 這樣的想法，既無奈又實用，只能算是解燃眉之急。 十四五規(guī)劃當中，今后南昌要成為國際先進制造業(yè)的集聚區(qū)、全國數字經濟發(fā)展的先行區(qū)、全國綠色低碳發(fā)展的示范區(qū)、全國失域治理現代化試驗區(qū)以及國家現代流通體系重要樞紐。 這些基本上都是南昌現在已經有，但是卻沒有做的很好的。 在一種新工具的加持下，希望得到翻盤。 既然是翻盤，就得定一個大點的目標。 南昌希望成為中部地區(qū)的創(chuàng)新中心、制造中心、金融中心、消費中心和國家中心城。 天下英雄城聚天下英才、雙百計劃、百萬人才入昌行動，陣勢也不小。 吸引人來很難，那就先走出去。 就像體育一樣，一位江西的選手被輸送到了浙江，如果在全運會拿了金牌，那么江西浙江都會被算上一份。 規(guī)劃里面還涉及到很多方方面面，比如人文、環(huán)保、住房、教育、交通、物流、消費旅游等等。 還有和九江的關系要更加密切，畢竟中間夾著個鄱陽湖。 都市圈的概念也提出來了，城市群的想法也有了。 這一份到2035年的規(guī)劃里多到幾乎囊括了你能想到的各種中心、頭部、高地。 先不說能做多少、實現多少以及最終實現和規(guī)劃的差距有多大，讓人覺得有戲的是：南昌終于開始動腦子了。 一個城市的發(fā)展，如果沒有氣吞山河的霸氣是永遠都不可能發(fā)展起來的。 送給南昌八個字。 想到，想好，做到，做好。
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