前幾年最流行的一句話，職場套路深，我要回農(nóng)村，那么職場的水，真的有那么深嗎？答案你自己最清楚，所以想混好職場，那你就必須明白職場的一些套路，今天我就告訴你垃圾領導對付員工的六個套路，看看你中過幾招。

第一點：惡性競爭法

公司的規(guī)則都是領導制定的，而每個規(guī)則的最大受益者，絕對是你的領導，在這些規(guī)則中，最可恨的就是淘汰機制，利用這個機制，以惡性競爭法，逼迫員工主動提出離職，這個方法很多公司都在用。可公司中最牛的那個人，永遠都是領導的心腹，你懂得。

第二點：特殊規(guī)則法

當你的領導想針對某人的時候，他就會用這種方法，這個特殊規(guī)則，無論你怎么遵守，都很難達到，如果做不到，他會暗示你自動辭職，就比如提高你的業(yè)績額度。

第三點：邊緣冷漠法

領導不交代人任何工作，讓你無工作可干，但是當你無聊干點別的事的時候，他就會立馬跳出來指責你不干活，以此來逼迫你離職。

第四點：目標帽頂法

以提升你的名義，為了你好的名義，給你下達一個超出你能力范圍以外的業(yè)績額度，以此來對你進行考核，最后你的結(jié)局，大家都清楚。

第五點：崗位合并法

找一個新人讓你交，等新人上手了之后，就告訴你現(xiàn)在公司的這個崗位不需要這么多人，你能力比較強，給你安排一個你從來沒干過的崗位，而且對你的要求還很高。

第六年：問題逼迫法

當著大家的面，提出一個難以回答的問題拋給你，甚至就連你的領導都沒有答案，這時候他其實就是想來為難你，無論你怎么說，都會得罪別人，最后別同事給擠兌走。