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每次收到這個(gè)問題，我都是先嘆口氣。職場(chǎng)新人往往把搞人際關(guān)系這事，想象的過于復(fù)雜。然后又因?yàn)檫@份復(fù)雜而拿捏不準(zhǔn)結(jié)果就是，要么急于示好，要么高冷被動(dòng)，左右橫跳莫衷一是。 職場(chǎng)新人的有效社交，從拒絕急于示好和高冷被動(dòng)開始 急于示好，并不能減少誤會(huì)和冷場(chǎng)發(fā)生 這個(gè)女孩叫娜娜，跨專業(yè)進(jìn)入證券公司擔(dān)任秘書。對(duì)于這份工作，娜娜是感激和喜愛的。 她的老板目前是有兩個(gè)助理，一個(gè)非常資深的助理，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，娜娜主要負(fù)責(zé)老板工作日程以及會(huì)議安排。結(jié)果這位資深助理，總是將自己手里的工作交給娜娜做。娜娜也不推辭，并始終感激入職的時(shí)候她給的指點(diǎn)。其實(shí)，娜娜是遇到雞賊的老同事了。 這周一的部門例會(huì)上，老板最后對(duì)資深助理說：娜娜來了之后，我看你輕松了不少，有些事情你還是要自己做。當(dāng)時(shí)場(chǎng)面很尷尬。 然后這兩天，娜娜就如芒在背——資深助理會(huì)不會(huì)認(rèn)為是我打小報(bào)告，我感覺她對(duì)我冷淡了呢？ 娜娜求助我：我要不要主動(dòng)和她解釋一下，我沒有打小報(bào)告。
我馬上說：停下！你這樣主動(dòng)示好，只會(huì)裹亂。 故事中，這位資深秘書偷懶將工作給新人，本身就不對(duì)，被領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上提出來，也是她和領(lǐng)導(dǎo)之間的問題。這個(gè)事情中，你僅僅是一點(diǎn)人肉背景，請(qǐng)繼續(xù)當(dāng)好背景，不要自己跑到?jīng)_突的圈子內(nèi)加戲了。 基于以上分析，我給娜娜的具體建議是： （1）你假裝這件事沒有發(fā)生過，繼續(xù)認(rèn)真工作就行了。 （2）接下來，如果老板找你詢問情況，那么就如實(shí)回答，最后補(bǔ)充“我剛來的時(shí)候，她給我很多幫助，我還挺感激的”；如果這位資深助理找你且很生氣質(zhì)問“是不是你和老板打小報(bào)告”，你就說：你看，咱們要不要明確一下分工？ PS我發(fā)現(xiàn)你這老板質(zhì)量不錯(cuò)，值得你跟隨。所以讓自己始終保持站在老板這一邊，支持他的工作和他的決定。（我這樣說，也是因?yàn)榻酉聛?，也許這位資深秘書和老板關(guān)系惡化，那么你堅(jiān)定的站在老板這邊就對(duì)了）。 上面這個(gè)故事，是有點(diǎn)復(fù)雜的，而且已經(jīng)涉及到具體利益。還有很多時(shí)候，因?yàn)槌Ｒ姷脑?，我們就已?jīng)不能和某些同事親如一家人了。 職場(chǎng)新人的有效社交，從拒絕急于示好和高冷被動(dòng)開始 這種時(shí)候，允許冷場(chǎng)對(duì)自己好，對(duì)別人也好。比如—— 我是農(nóng)村出身的大學(xué)生，那么剛工作的時(shí)候，成立家境好的同事，會(huì)和我聊不起來。那個(gè)時(shí)候，他們?cè)诓杷g談去聽演唱會(huì)，去哪里玩，對(duì)我來說非常陌生，我也不會(huì)安排這樣的消費(fèi)，所以我會(huì)悄無聲息的走過。 有些同事，喜歡開過分的玩笑，拿人取笑。真就有的人嘴很毒，比如湊在一起說，你看誰誰，她新剪的頭發(fā)怎么那么顯老？這個(gè)時(shí)候，最好是不參與。 再比如，有的同事已經(jīng)形成了自己的小圈子，那么你也不用非要擠進(jìn)去。比如公司里有幾人，每天中午玩狼人殺，而你對(duì)這個(gè)游戲不感興趣，那么也不必為了示好故意圍觀搭訕。 如果，涉及到利益沖突——比如你們觀點(diǎn)不同，比如你們?cè)跔?zhēng)取一個(gè)崗位，那么更沒必要花多余的精力示好。青春有你中，直爽趙小棠就說：“同行之間沒有朋友，所以你們不要在這里搞什么姐妹情深，快點(diǎn)吧！” 職場(chǎng)新人的有效社交，從拒絕急于示好和高冷被動(dòng)開始 并非所有的同事都要親如家人，請(qǐng)你hold on。 職場(chǎng)新人的有效社交，從拒絕急于示好和高冷被動(dòng)開始 高冷被動(dòng)，不能減少嫌隙的擴(kuò)大 我的朋友圈，每周都能收到這個(gè)消息： 治敏姐，有個(gè)項(xiàng)目老板讓我接手，可是這樣我最近很忙，都要做到晚上11點(diǎn)。我害怕會(huì)一直這樣，也不知道公司會(huì)不會(huì)招聘實(shí)習(xí)生分擔(dān)一下，怎么辦呢？ 治敏姐，我入職這兩周覺得無所事事，看到老同事在那忙，我也不知道自己該干什么，太著急了。 治敏姐，那天我的轉(zhuǎn)正談話，領(lǐng)導(dǎo)最后說了一句“希望你發(fā)揮出碩士學(xué)歷的價(jià)值來”，這句話啥意思，是覺得我最近表現(xiàn)不好嗎？ …… 以上種種，你最該問我不是我，而是認(rèn)真的去和當(dāng)事人溝通—— 最近工作量增大到難以承受，就去和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作安排，請(qǐng)問他有沒有支持。 看著同事忙自己卻沒活干，那么就主動(dòng)請(qǐng)教同事，自己能干點(diǎn)啥； 聽到領(lǐng)導(dǎo)說“希望你發(fā)揮出碩士學(xué)歷的價(jià)值”，那么你就要問他：您具體指什么？您覺得這這段時(shí)間表現(xiàn)哪里還需要提高呢？ 那么你會(huì)得到一手的回答和反饋，你也會(huì)因此和領(lǐng)導(dǎo)、同事有了一次往來。 主動(dòng)溝通能解決絕大多數(shù)與工作相關(guān)的疑惑，請(qǐng)你 Carry On 職場(chǎng)新人的有效社交，從拒絕急于示好和高冷被動(dòng)開始 職場(chǎng)新人的有效社交，從拒絕急于示好和高冷被動(dòng)開始 那么，為什么很多職場(chǎng)人，要么急于示好，對(duì)身邊的冷場(chǎng)尷尬特別敏感不能忍受，又有很多人害怕直接的溝通，寧愿自己猜測(cè)也不主動(dòng)找上門談訴求呢？ 因?yàn)榻箲]，而焦慮的本質(zhì)是對(duì)未來的不自信。 如果冷場(chǎng)尷尬了，他們會(huì)不會(huì)對(duì)我有負(fù)面評(píng)價(jià)？如果我主動(dòng)去問，會(huì)不會(huì)他的回答是負(fù)面評(píng)價(jià)我。 而這份負(fù)面評(píng)價(jià)是你承受不起的，你覺得一旦出現(xiàn)負(fù)面評(píng)價(jià)，你就沒辦法在這里生存了。 這份擔(dān)心，以“謹(jǐn)慎”的姿態(tài)展示出來。 很多同學(xué)會(huì)說“姐姐，我就是在人際關(guān)系上太謹(jǐn)慎”，其實(shí)不是，你的這份謹(jǐn)慎，不是態(tài)度而是能力問題。 那么，職場(chǎng)新人，究竟該如何處理好同事、領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系呢？我的建議是： 第一，做好你的本職工作 職場(chǎng)雖然復(fù)雜，但對(duì)有實(shí)力的人，大部分人還是比較尊敬的。如果因?yàn)槟贻p，沒什么壓倒性的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)，那么至少不遲到不早退，凡事有回應(yīng)有著落有復(fù)命，你也算是個(gè)靠譜的員工了。 第二，新人與領(lǐng)導(dǎo)相處：不害怕、不撒謊、不抱怨，就是最美最得體的姿態(tài)。 不害怕是說，不要故意躲著領(lǐng)導(dǎo)，見面主動(dòng)問候，開會(huì)的時(shí)候認(rèn)真說出自己的問題和想法。不撒謊是說，不要在領(lǐng)導(dǎo)面前耍小聰明，被領(lǐng)導(dǎo)指出不足就承認(rèn)感謝，自己做砸了就認(rèn)錯(cuò)改正。不抱怨是說對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以服從為大前提，不當(dāng)面抱怨，也不背后和其他同事抱怨領(lǐng)導(dǎo)。 關(guān)于對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的服從，我真的發(fā)現(xiàn)，很多95后還學(xué)不會(huì)，再次強(qiáng)調(diào)一下。職場(chǎng)，本就是基于大家都服從共同規(guī)則才存在的地方。所以服從是得體的姿態(tài)，不影響你的個(gè)人魅力的。 第三，對(duì)待其他同事，以工作為核心，不刻意討好也不刻意敵對(duì)。 關(guān)于其他同事的相互，我更喜歡這樣一句話：不要因?yàn)閷?duì)方成為你的同事，你就有義務(wù)和他成為朋友發(fā)展友誼。記住這句話，面對(duì)同事之間的熱情也好、冷漠也好，你就從容一些了。 總之，社交這件事慢慢來。 |
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