戰(zhàn)時參謀工作①

（一九四0年七月）

① 一九四○年五月四日，中共中央向中共東南局發(fā)出了《放手發(fā)展抗日力量，抵抗反共頑固派的進攻》的指示。中央軍委新四軍分會副書記、新四軍江南指揮部指揮陳毅，接到這個指示立即向部隊作了傳達，并為執(zhí)行開辟蘇北，發(fā)展華中的戰(zhàn)略任務(wù)作了進一步的部署和準備。六月底，我挺進縱隊在揚州東北的郭村，遭到國民黨江蘇省主席兼魯蘇戰(zhàn)區(qū)副總司令韓德勤所屬魯蘇皖邊區(qū)游擊總指揮部李明揚、李長江部的無理圍攻，我蘇皖支隊兼程馳援、陳毅由江南趕赴江北。粟裕隨后率江指揮部主力由鎮(zhèn)江與揚中之間渡江北上，七月初到達塘頭、郭村地區(qū)，與挺進縱隊和蘇皖支隊會合。下旬，江南指揮部改稱蘇北指揮部，仍由陳毅、粟裕分任正副指揮，在蘇北的部隊統(tǒng)一整編為第一、第二、第三縱隊和特務(wù)營。當(dāng)時對部隊行動和發(fā)展方向有幾種設(shè)想，陳毅與粟裕根據(jù)形勢與任務(wù)，作出了進取黃橋，以黃橋為中心建立根據(jù)地的重要決策。本文是東進黃橋前，在塘頭附近彭家莊召開的蘇北指揮部參謀工作會議上粟裕所作報告的記錄稿。

上午，陳（毅）司令對大家作了精辟的指示，現(xiàn)在我來講講目前我們參謀機關(guān)、參謀人員應(yīng)該做些什么，著重于講戰(zhàn)時參謀工作。不久我們就要作戰(zhàn)，這個仗比過去打的更大，大兵團作戰(zhàn)，打大仗，假使參謀工作沒有很好的準備和布置，勝利就少了一層保障。

我們有些同志總想下部隊帶兵打仗，不安心在機關(guān)當(dāng)參謀。所以，有必要首先講講為什么有參謀工作和參謀工作的重要性。參謀工作是隨著軍事指揮藝術(shù)的發(fā)展和軍隊指揮關(guān)系的演變而產(chǎn)生的。冷兵器時代打仗，兵對兵，將對將，幾個大將打敗了，幾十萬人馬都敗了。軍隊指揮關(guān)系很簡單，靠主將的號令或簡單的記號。自發(fā)明了火器，特別是到法國大革命和拿破侖戰(zhàn)爭，軍事指揮藝術(shù)有很大發(fā)展，軍隊指揮方式，軍隊編成和隸屬關(guān)系趨于復(fù)雜，為了協(xié)助統(tǒng)帥進行指揮，軍隊中開始建立了雛形的參謀機關(guān)。

最近幾十年來，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，軍隊武器裝備日益精良，軍隊的組成部分也更加復(fù)雜，戰(zhàn)爭規(guī)模越來越大，軍隊的指揮方式，演進到了現(xiàn)在的組織戰(zhàn)斗時代。要使編組十分復(fù)雜的軍隊，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，必須有更加健全而堅強的參謀機關(guān)，來協(xié)助首長很好的進行組織指揮?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭是雙方各種力量的決賽。

決定勝負的諸因素中，參謀機關(guān)的強弱、對戰(zhàn)爭指導(dǎo)的正確與錯誤，是重要因素之一。從指揮角度講，整個部隊的生命，掌握在軍事機關(guān)手上，參謀機關(guān)的工作，對戰(zhàn)爭的勝負有決定意義。我們看第二次世界大戰(zhàn)，法國這樣強的國家，不到半年就被德國打敗。當(dāng)然它的失敗主要是政治上的問題，但軍事上的戰(zhàn)爭準備失算，也是重要原因。

法國參謀本部在第一次世界大戰(zhàn)勝利后，沒有詳細研究勝利的原因，沒有研究未來戰(zhàn)爭的發(fā)展趨勢，認為陸軍仍然是唯一的軍事力量。它一味埋頭于加強以步兵為主的陸軍建設(shè)，構(gòu)筑堅固的國防工事，忽視了同時建設(shè)強大的海空軍和其它機械化軍兵種。法國的陸軍的確是世界有名的，比日本的強。它的對德防御陣地馬奇諾防線，也是世界著名的堅固筑城工程，一般軍事家曾譽為是牢不可破的。

與法國相反，德國參謀部在第一次世界大戰(zhàn)失敗后，不但注意了保存軍力，而且注重了空軍和坦克、裝甲兵等機械化部隊的建設(shè)和作戰(zhàn)思想的研究。所以，在這次戰(zhàn)爭初期，雙方力量對比差距很大。法國機械化兵種數(shù)量很少，英法兩國聯(lián)合投入戰(zhàn)場的機械化部隊不到二十個師團，而德國就有六十個師團；英法兩國在第一線聯(lián)合作戰(zhàn)的飛機不到八千架，而德國卻有一萬二千架。今年五月開始，

第一星期的空戰(zhàn)，英法就大大失敗。在德軍機械化部隊的迂回、強攻下，法國的堅固陣地和強大陸軍沒有起到應(yīng)有的作用，不到一星期防線就被突破了。等到打了敗仗，才覺悟到應(yīng)該加緊制造坦克、飛機，可是來不及了。從這里可以看出，雙方參謀本部對戰(zhàn)爭的準備、指導(dǎo)，對于戰(zhàn)爭的勝負有重大意義。雖然各方面條件都很好，但對戰(zhàn)爭的準備、指導(dǎo)不力，就會失敗。

拿我國內(nèi)戰(zhàn)時期的例子來說，紅軍技術(shù)條件比國民黨軍不知差多少，人數(shù)也少，可是為什么能夠勝利呢？當(dāng)然，共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，千百萬革命群眾的擁護與支持，是勝利的基本保證。但是軍事上，紅軍采取了機動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，我們的參謀機關(guān)也善于進行組織戰(zhàn)斗，對我軍能夠揚長避短，充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，對敵人，則避其所長，擊其所短，有了這個條件，所以才能勝利。

上面這些事例，足以表明軍隊中參謀機關(guān)及其工作是非常重要的，它已經(jīng)成為現(xiàn)在戰(zhàn)爭中保證首長決心順利實現(xiàn)的主要因素。

目前，我們的參謀工作應(yīng)該怎樣作呢？我想，首先應(yīng)該認清我們所處的環(huán)境和依據(jù)情況所采取的作戰(zhàn)方針。我們現(xiàn)在處于敵頑夾擊中，兩面作戰(zhàn)。我們必須在敵頑夾擊中堅決戰(zhàn)斗，以戰(zhàn)斗勝利求得生存和發(fā)展。我們要依據(jù)環(huán)境，依據(jù)我們的技術(shù)、物質(zhì)條件和有生力量，區(qū)別不同作戰(zhàn)對象，確定我們的作戰(zhàn)方針。

對日寇，因為它裝備技術(shù)比我們強，還是同它打游擊戰(zhàn)。其規(guī)模大小，因地制宜。在有些地方，象江南溧（陽）武（進）路以北，三里五里一個敵人據(jù)點，我軍一個營不便活動了，只能一個連、一個排地行動，游擊戰(zhàn)的規(guī)模應(yīng)該比過去還要小些。

在蘇北，目前敵人的據(jù)點少，間隔、空隙大，可以采取游擊兵團形式，打大一點的游擊戰(zhàn)。對于正在準備向我們進攻的頑固派軍隊，因為他們除了數(shù)量多，裝備好之外，其它方面都不如我們，完全可以而且必須采取主力戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、運動戰(zhàn)的自衛(wèi)作戰(zhàn)方針，集中幾萬人進行會戰(zhàn)，在會戰(zhàn)中殲滅他。他來進攻，我們背靠長江，退無可退，只有堅決自衛(wèi)，下定破釜沉舟的決心，要包打勝仗。這一仗，打成平手不行，或者只消滅他一部分也太可惜，非要打個干凈徹底的殲滅戰(zhàn)不可。假如打得他只癢不痛，他以后還會再來，所以現(xiàn)在的問題是如何能把他吃干凈的問題。只要我們從各方面進行充分準備，一定能搞好。

最近，關(guān)于自衛(wèi)作戰(zhàn)的軍事動員已經(jīng)發(fā)了訓(xùn)令。參謀機關(guān)要很好地組織領(lǐng)導(dǎo)、幫助和督促各部隊、各部門，通過訓(xùn)練和干部的言傳身教，緊張細致的工作，達到訓(xùn)令所提出的各項要求。過去對于作戰(zhàn)，只注意政治動員，對軍事動員常常疏忽甚至不做。實際上軍事動員不充分，便不能保障戰(zhàn)爭的勝利。結(jié)合實戰(zhàn)需要，當(dāng)前參謀機關(guān)應(yīng)用大力做好如下各項工作：

第一，揚長避短，注意發(fā)現(xiàn)和克服我軍存在的弱點。象今天這樣集中兵力，準備打的大仗，還是五六年前在內(nèi)戰(zhàn)中打過，在座的高級干部有的參加過，中下級干部基本沒有參加過。在南方的三年游擊戰(zhàn)爭中和抗日游擊戰(zhàn)爭以來，沒有打過這樣大仗。這幾年，部隊長期分散，開展獨立自主的游擊戰(zhàn)爭，通信聯(lián)絡(luò)很困難，都是各打各的。雖然部隊游擊戰(zhàn)術(shù)有了進步，但滋長了一些游擊習(xí)氣。這種情況，對于集中兵力打大仗是很不利的。所以，目前我們應(yīng)該養(yǎng)成：

1.絕對服從命令。對命令講價錢、打折扣，是不允許的。這對打大仗是很危險的，會影響到全局，每個指戰(zhàn)員都必須做到堅決執(zhí)行命令，絕對不打折扣。當(dāng)然，上級對下級下命令，要求下級執(zhí)行任務(wù)做到什么程度，要估計到部隊兵力、兵器等戰(zhàn)斗力諸因素的狀況和完成任務(wù)的可能性。

2.嚴格遵守時間。我們部隊在幾年來的游擊環(huán)境中，形成 了不遵守時間的毛病。打游擊戰(zhàn)，獨立行動，早一點遲一點關(guān)系不大。大兵團行動就不同了，如果你這個部隊擔(dān)任迂回，就必須按規(guī)定的時間到達指定地點，才能達到切斷敵人交通要道和退路的目的，使他增援部隊不能來，也不能退卻逃跑。大部隊行軍也是這樣，參謀處應(yīng)根據(jù)敵情、天候、行程和道路狀況，經(jīng)過周密計算，規(guī)定行軍序列和各部隊出發(fā)以及到達目的地的時間；各部隊必須嚴格按照規(guī)定行動。否則，可能攪亂行軍序列，增加部隊疲勞，甚至有遭受敵人襲擊或空襲的危險。

3.樹立兵團觀念。我們部隊打游擊戰(zhàn)打久了，兵團觀念很差。打游擊戰(zhàn)，打得了就打，打不了就走，是容許的。大兵團打大仗，這樣就不行，無論進攻或防御，沒有上級命令，你這個部隊絕不能走。你隨便走，就會影響整個兵團的作戰(zhàn)行動。行軍也是這樣，規(guī)定哪個縱隊走哪條路線，過哪幾座橋，這個縱隊必須嚴格按規(guī)定走。你不能因上級規(guī)定的路線路小不好走，就從大路走。如果這樣，那就亂套了。宿營也是這樣，有時有的部隊可能有房子住，有的部隊要在樹林里、草坪上露營。彈藥也有統(tǒng)一調(diào)配問題。

現(xiàn)在我們彈藥很少，如果只有一個部隊彈藥充足，而別的部隊沒有，打仗也是不行的?？傊?，全體指戰(zhàn)員無論在平時或戰(zhàn)時，不能只顧本單位、本部隊的方便，要養(yǎng)成大兵團的整體觀念。這樣，千軍萬馬才能形成攻無不克、戰(zhàn)無不勝的強大力量。

4.做到協(xié)同一致?，F(xiàn)在許多軍事干部，不善于組織協(xié)同，槍一響，一個連長能夠掌握到一排人的算很好了，掌握到兩個排的那算頂呱呱。有的常常槍一響只能掌握一個班，甚至掌握不到隊伍。所以，在日常生活中就應(yīng)該注意養(yǎng)成協(xié)同一致。比如今天是禮拜日，連長交待值星排長，今天連隊做五件事：整理內(nèi)務(wù)，擦槍，理發(fā)，洗澡，洗衣服。值星排長應(yīng)該計劃、規(guī)定一下，哪一班、哪一個先剃頭，因為理發(fā)員只有一個。熱天在河里洗操可以大家一起洗，冬天燒熱水洗就應(yīng)該安排好，哪一班先洗，哪一班后洗。

在環(huán)境緊張時，大家一起擦槍也不行，突然發(fā)生敵情就糟糕，應(yīng)該規(guī)定各班擦槍的先后順序和具體時間。假如簡單地哨子一吹，把五件事照樣傳下去，大家不能按部就班，有條有理地進行，就會又忙又亂，有些動作快的人可能全部做到了，那些缺乏計劃、動作慢的人，也許一件也做不好。

現(xiàn)在有些新戰(zhàn)士生活上的計劃性很差，行軍休息時他不去解手、整裝，等到部隊要走了，他要大小便、要打綁腿了，你還得派人等他。要使部隊做到協(xié)同一致，干部在平時的管理教育中，要注意使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。我當(dāng)兵時，有一天先把自己曬干了的衣服收回來，值星排長看到了，問我為什么先收，受了批評處罰。當(dāng)時我想不通，不高興，現(xiàn)在想來，受批評處罰完全應(yīng)該的。部隊生活一定要養(yǎng)成協(xié)同一致，這樣的部隊才能打大仗。

第二，抓緊有生力量的動員和組訓(xùn)。

1. 充實連隊。現(xiàn)在我們有些連隊只有五十人，一個班只有五個人。打大仗，必須連續(xù)作戰(zhàn)。假如部隊很充實，一個連有一百五十個戰(zhàn)斗兵，打一仗傷亡二三十個，還有一百二十個；再打一仗又傷亡二三十個，還有八九十個，還可以支持一下，再打一仗。三仗一打，一個戰(zhàn)役大致上可以結(jié)束了。

第二個戰(zhàn)役起碼要隔半個月、一個月才會來到，這個間隙時間，我們可以休整補充。象現(xiàn)在連隊的編制狀況，不能連續(xù)作戰(zhàn)。試想五十人的一個連隊，打一個惡仗，傷亡二三十人，三仗一打會怎么樣呢？可能沒有多少兵了，因而干部傷亡也大。所以，對不充實的連排班，參謀處應(yīng)向首長提出建議，加以縮編。

2.調(diào)教馬匹。我們沒有騎兵，但還有一些用于通信、偵察和馱載的騾馬。這地區(qū)河流很多，要注意調(diào)教馬匹，使它習(xí)慣槍炮聲，能夠上下渡船、解鞍泅渡，以免在槍炮聲和行軍中，發(fā)生脫韁、驚蹄、踏壞橋梁和跳板等情況，以致妨礙部隊的行動。

3.訓(xùn)練非戰(zhàn)斗人員。我們現(xiàn)在的地區(qū)很狹小，雖然群眾條件好，但是還不鞏固。我們的戰(zhàn)場在（南）通揚（州）運河兩側(cè)，河南邊、河北邊都只有幾華里寬，打起仗來，整個后方都在敵人炮火威脅下面。假如敵人一打，我們的非戰(zhàn)斗人員亂了，用不著敵人沖擊，行李擔(dān)子就會沖垮自己的部隊，這是很危險的。這次郭村保衛(wèi)戰(zhàn)中，挺進縱隊很好，他們的醫(yī)院、行李擔(dān)子都在郭村，一點沒有亂。要對非戰(zhàn)斗人員進行戰(zhàn)斗教育，使他們做到在炮火連天的情況下，鎮(zhèn)靜自如，聽從指揮，很好地完成戰(zhàn)勤任務(wù)。

4.擴大和加強地方武裝。挺進縱隊這次反摩擦勝利，群眾的幫助和地方武裝的配合作戰(zhàn)，起了很大作用?，F(xiàn)在集中兵力打大仗，更需要取得地方武裝的有力配合。所以我們參謀機關(guān)要注意，在計算我方有生力量時，不能單純的計算主力部隊，而應(yīng)包括地方武裝。過去很多人認為紅軍很神秘，兵的數(shù)量少、武器壞，對付強大的優(yōu)勢的敵人卻能打勝仗，就是因為他們沒有把群眾算在里面，沒有把地方武裝算在里面。

第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，中央蘇區(qū)主力不到十萬，國民黨軍隊近百萬，但是因為我們還有幾百萬群眾，還有十幾萬地方武裝，這樣就比他們多了。我們在作戰(zhàn)的時候，如果沒有地方武裝配合，就必須從主力部隊中抽出一部分隊伍來擔(dān)任后方警戒，這對整個作戰(zhàn)是不利的，因為我們兵力有限。所以，參謀機關(guān)更應(yīng)充分認識地方武裝

的重大作用，注意擴大和加強地方武裝?，F(xiàn)在有些地方武裝缺乏子彈，應(yīng)該從主力部隊抽調(diào)一部分發(fā)給他們。主力部隊少了一點子彈沒有多大影響，增加到地方武裝中去，作用就大得多了。

第三，抓緊部隊的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。最近，我們規(guī)定了一些教育、訓(xùn)練的課目：

1.加強行軍力訓(xùn)練。進行大規(guī)模作戰(zhàn)，就要提高行軍力，要善于運動，運動得快，兵貴神速。紅軍長征中過大渡河，一晝夜走二百四十里，還打仗。

三年游擊戰(zhàn)爭中，我們也曾一天走一百八十里，還打七次仗?，F(xiàn)在部隊行軍力差得很，這次從江南到這里，一天最多走七十里，就疲勞得很，非休息不可，不休息就會拖垮了。長征和三年游擊戰(zhàn)爭中哪有休息？敵人不允許你休息。那時部隊行軍力強，所以戰(zhàn)斗力也強。部隊行軍力強，機動性就大。敵人從各方面向我進攻，我們站在中間，等敵人與我們相距百把里時，我們來一個強攻，打垮他一路，再掉轉(zhuǎn)頭來打垮他另一路，好象叫化子打狗背靠墻一樣，靈活機動地予以各個擊破。如果部隊行軍力不強，慢慢騰騰，是不可能打勝仗的。

2.注意兵團協(xié)同作戰(zhàn)的演練。我們部隊打游擊打慣了，兩個團配合作戰(zhàn)往往協(xié)同不好。現(xiàn)在七八個團一起作戰(zhàn)，如果各打各的，有被敵人各個擊破的危險。夜間戰(zhàn)斗，通信聯(lián)絡(luò)搞不好，遇到自己的部隊還以為是敵人，可能發(fā)生誤會。如果火力與運動協(xié)同不好，機關(guān)槍、迫擊炮就會打到自己人。這些值得我們參謀機關(guān)注意，要在干部中進行幾個部隊配合作戰(zhàn)的教育和演練，這樣才能做到在實戰(zhàn)中動作協(xié)同，充分發(fā)揮大部隊配合作戰(zhàn)的威力，更易于殲滅敵人。

3.進行平原開闊地和夜間戰(zhàn)斗訓(xùn)練。在平原開闊地作戰(zhàn)，要十分注意學(xué)會利用地形地物和火力與運動的配合，更應(yīng)發(fā)揮夜間戰(zhàn)斗的特長。北伐時，北伐軍從廣東出發(fā)，只會打山地戰(zhàn)，不會打平地戰(zhàn)。到了河南平原，打第一仗就吃了虧，打響不到一個鐘頭，傷亡四千多人。為什么？因為他們在平原還象打山地戰(zhàn)一樣，在敵人密集火網(wǎng)下，部隊以密集隊形集團沖鋒，這當(dāng)然不行。我們現(xiàn)在與頑固派作戰(zhàn)，提出猛打猛沖猛追是對的，但要注意平原開闊地的地形特點，講究戰(zhàn)術(shù)，進行土工作業(yè)，組織好火力掩護，減少敵人給我們的火力殺傷，防止敵人在其陣地前進行反突擊。

擅長夜間戰(zhàn)斗是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們武器裝備落后，“機械化部隊”只有一縱一團、二縱二團和三縱三團，其實他們也只是機關(guān)槍多一些。所以我們同日本帝國主義軍隊作戰(zhàn)，通常是進行夜間戰(zhàn)斗。對付頑固派軍隊比較客易一些，但如進攻作戰(zhàn)，也應(yīng)盡量利用夜晚進行。因為在平原開闊地，部隊白天運動，敵人容易看到，他有準備，我們傷亡必然大。所以，要加緊進行夜間戰(zhàn)斗的教育。

4. 注意提高部隊射擊技術(shù)，以節(jié)省彈藥。我們部隊射擊技術(shù)普遍較差，江南部隊實彈射擊，很多人都吃“雞蛋”，得零分。八路軍比我們好得多，他們留守兵團有個部隊，一百五十人打靶，每人兩發(fā)子彈，打三百發(fā)，中靶的二百九十九發(fā)。我們要向八路軍學(xué)習(xí)，注意提高部隊的射擊技術(shù)。各部隊都要注意培養(yǎng)特等射手，以特等射手打敵人的指揮官、炮手、機關(guān)槍射手和通信人員，收效是很大的。

5.發(fā)揚白刃戰(zhàn)和手榴彈的威力。現(xiàn)在打仗，真正進行白刃格斗拼刺刀很少。通常是雙方隔幾十米遠的時候投擲手榴彈，一陣猛炸，不是敵人垮了，就是我們垮了。內(nèi)戰(zhàn)時，我們子彈更少，碰到了強硬的敵人，就必須進行白刃戰(zhàn)，把槍丟了拿刀砍，甚至拳打腳踢，搬石頭砸。我們就要發(fā)揚這種精神。

現(xiàn)在有些新戰(zhàn)士還不會使用手榴彈，說它爆炸快，怕炸了自己。多數(shù)戰(zhàn)士只會用木柄手榴彈，象貝門式手榴彈就不會用。所以我們要抓緊這方面的教育訓(xùn)練，在近戰(zhàn)中發(fā)揮手榴彈的威力。

6.注意土工作業(yè)。我們要向挺進縱隊的一團、四團學(xué)習(xí)。他們在郭村保衛(wèi)戰(zhàn)中，正因為構(gòu)筑了很好的防御工事，才能抵抗住頑軍的進攻并將其擊潰的。這些工事還在，大家可以去參觀。我們部隊要養(yǎng)成構(gòu)筑工事的良好習(xí)慣。

7.注意保養(yǎng)武器裝備。平時不注意武器裝備的檢查保養(yǎng)，戰(zhàn)時它就可能發(fā)生故障、失靈。平時你愛護槍，戰(zhàn)時槍就保護你。

第四，進行勤務(wù)方面的動員。

1.軍需機關(guān)對于給養(yǎng)方面要有很好的動員?，F(xiàn)在在這方面很差，常常槍打響了就餓肚子。在內(nèi)戰(zhàn)時候槍打響了，特務(wù)長特別的好，一天兩餐豬肉吃得很好。軍需人員對辦給養(yǎng)的應(yīng)該很好的進行教育，使部隊不餓肚皮，有精神有力氣，以保障戰(zhàn)斗勝利。

2.救護衛(wèi)生機關(guān)的動員?，F(xiàn)在我們對部隊士兵就沒有這樣的教育，發(fā)了衛(wèi)生包不知道用，毛房里亂丟，有些衛(wèi)生員自己也不會弄，這對戰(zhàn)斗力是有妨礙的。所以首先要很好的動員進行衛(wèi)生教育，使戰(zhàn)士們都有救護常識才好。

3.民夫的動員。對這些問題軍事機關(guān)也要注意起來，要去組織擔(dān)架隊運輸隊。樣樣很好的做到，才不至影響部隊的戰(zhàn)斗情緒，和適應(yīng)戰(zhàn)場的需要。

4.交通機關(guān)的動員。附近有多少橋梁與河道，可不可以通過，是泥土底子還是沙土底子等，要弄清楚。有時候我們部隊出發(fā)了沒有向?qū)?，到了一個地方找了半天才找到，有時找到了又跑掉。交通機關(guān)要事先動員，把路線調(diào)查清楚，很好的組織向?qū)?，有時可以組織向?qū)ш牐芎玫牟贾门c分配，才不會發(fā)生問題。

5.雜務(wù)人員的動員。最近印了一個怎樣當(dāng)通信員、勤務(wù)員、伙夫的教育材料，可以照這個材料進行教育。尤其應(yīng)著重戰(zhàn)時動作的教育。

第五，進行周密偵察。

1.關(guān)于敵情方面的偵察。要查明敵人的番號、兵種、數(shù)量、武器裝備、組織狀況、兵力部署、陣地編成、火力配系、行動企圖等情況。還要了解敵人部隊的戰(zhàn)斗歷史、作戰(zhàn)特長，指揮官的能力、個性，指揮機關(guān)設(shè)在何處，兵站、倉庫和交通要點在哪里，摸清這一切，我們才有考慮作戰(zhàn)計劃的主要根據(jù)。

2.要詳細查明敵我雙方地區(qū)的地形。敵人方面的地形怎樣？他來進攻，哪些地方我們可以設(shè)伏？哪里地形對我不利？我們應(yīng)在何處構(gòu)筑工事，如何防御？我們進攻敵人時，有無隱蔽道路便于接敵運動？蘇北河流縱橫，各主要河流的寬度、深度、河底狀況，哪里可以徒涉，哪里可以架橋？等等，都要偵察調(diào)查清楚。

第六，精心研究和制訂作戰(zhàn)方案。敵情材料已經(jīng)搜集了，地形也偵察好了，就要研究和分析敵情，加以判斷作出結(jié)論，訂出作戰(zhàn)方案。作戰(zhàn)方案要依據(jù)總的戰(zhàn)略來確定。比如現(xiàn)在反摩擦戰(zhàn)，就不能脫離自衛(wèi)原則，要遵照有理有利有節(jié)這幾個要求來訂出我們的作戰(zhàn)方案；同時要按照我們現(xiàn)有的力量和對方現(xiàn)有的力量，以及對方可能集中的力量來訂出我們的作戰(zhàn)方案。

通常我們定出兩個或者兩個以上的作戰(zhàn)方案，由首長審查，采取其中的一個?；蛘哂行┎粔虻牡胤?，首長會補充意見，有錯誤的地方，首長會指出修正。這個作戰(zhàn)方案就成為整個戰(zhàn)役行動的基礎(chǔ)。過去參謀處對這個工作做得很差，而且很少甚至沒有作過。這是由于我們對敵情沒有很好的分析研究，同時，對自己的情況也沒有很好的分析研究。知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不知道敵人的力量不行，不知道自己的力量也不行。

現(xiàn)在有些同志主張硬打硬拼，固然我們可以硬打硬拼，可是這樣亂打，一仗打下來再打第二仗就完了。新四軍初到江南時，許多同志主張集中起來，也打一個平型關(guān)那樣的大仗，固然，那時大家抗日救亡，求戰(zhàn)心切，情緒很高，有四千人，是可以打一個那樣的大仗，但打過以后會怎么樣呢？肯定傷亡一大堆，司務(wù)長報告——“完了”。

這種想法就是不了解自己的表現(xiàn)。我們的力量與八路軍不能比，我們的武器可以說很多是馬槍截短了的“頭號駁殼槍”，有的槍已沒有來復(fù)線了，怎么能同敵人打大仗呢！要做到了解自己，必須深入連隊，接近戰(zhàn)士，調(diào)查研究下屬的實際情況。過去參謀處對這一點做得差，對自己的情況不大了解，現(xiàn)在比過去好一些，有些團也比較好。但是對連隊的了解還是不夠，有些問題政治機關(guān)曉得了，軍事機關(guān)不曉得，有些材料還要找政治機關(guān)要。

我們要學(xué)習(xí)接近部隊，有些同志不善于接近基層干部，更不善于接近戰(zhàn)士，跑到連隊里面去只是問問連長、指導(dǎo)員，多少人、多少槍，方式不好，好象問犯人樣，這樣人家當(dāng)然不高興告訴你。由于不了解下面的情形，訂出來的計劃只是個人腦子里想出來的，空洞的東西，不適合部隊。調(diào)查了解情況還要將軍事情況與政治情況結(jié)合起來研究。真正做到了既了解敵人，又了解自己，從實際出發(fā)制定作戰(zhàn)計劃，就能充分發(fā)揚我們的長處，攻擊敵人的弱點，保證戰(zhàn)斗的勝利。

作戰(zhàn)方案通常由參謀長提出，而且應(yīng)該提兩個或三個，說明各案的利弊，供首長審查采擇。經(jīng)過首長確定的方案，就是整個戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗行動的基礎(chǔ)。

作戰(zhàn)方案應(yīng)包含下列內(nèi)容：（1）敵情及對敵情的估計；（2）我軍的任務(wù)及作戰(zhàn)方針；（3）我軍的兵力部署，要根據(jù)各部隊的戰(zhàn)斗力和擅長及其指揮員的能力、個性特點，恰當(dāng)?shù)胤峙淙蝿?wù)，或用于攻擊，或用于鉗制，不能平均使用兵力，要集中主要兵力、火力于主要方向，并保持足夠的預(yù)備隊，這樣部署兵 力，才能保證攻擊奏效、防御穩(wěn)定，保持主動；（4）規(guī)定戰(zhàn)斗開始、結(jié)束的時間，以及傷員搶救轉(zhuǎn)運、后方設(shè)置等事項：（5）規(guī)定各項必要的特種準備，如筑城、渡河器材的籌集，意外情況的處置等等。

作戰(zhàn)方案經(jīng)首長審查、補充，就可以發(fā)布作戰(zhàn)命令。通常應(yīng)先發(fā)預(yù)備號令，再發(fā)作戰(zhàn)命令，因為制定和下達命令，需要一定的時間。比如今天八點鐘定下決心，命令送到各縱隊如需兩小時，就到十點了；各縱隊研究貫徹執(zhí)行命令，又要兩小時，到十二點了；再由各縱隊傳達到各團，已經(jīng)是下午，傳達到營連，還要更遲些。這樣，假如需要部隊明天早晨出發(fā)，就來不及了。

所以要下預(yù)備號令，通知部隊準備明天早晨出發(fā)。至于什么方向，什么任務(wù)，再下詳細的作戰(zhàn)命令，這樣比較好。傳遞命令的方法，可以派通信員騎馬、騎自行車送，重要的派參謀，甚至更高級的干部去傳達。

作戰(zhàn)命令的內(nèi)容，通常為五大項：（1）敵情和友軍狀態(tài)；（2）我軍的總?cè)蝿?wù)；（3）各部隊的任務(wù)：（4）野戰(zhàn)醫(yī)院、后方醫(yī)院的位置，兵站、運輸路線、行李擔(dān)子的安排，由何部隊擔(dān)任掩護；（5）指揮機關(guān)的位置，指揮員的代理人。通常司令員的當(dāng)然代理人是參謀長，政治委員的當(dāng)然代理人是政治部主任。情況需要時，還應(yīng)規(guī)定第二、第三代理人，以保證不間斷的指揮。參謀長是軍事機關(guān)的直接首長，也必須在命令上署名。

第七，周密組織行軍和開進。

1. 要具體規(guī)定行軍路線。盡可能避免兩支部隊途中交叉。

必要時，可在開進前作一小的調(diào)動，調(diào)整好左中右各路部隊的出

發(fā)位置。非交叉不可時、應(yīng)在交叉路口設(shè)調(diào)整哨進行指揮，使兩

支部隊先后有秩序地迅速地通過，不致爭先、擁擠、混亂。

2.要物色可靠的向?qū)?，最好由自己部隊人員擔(dān)任。

3.行軍要設(shè)路標，有時可設(shè)標兵。

4.每次行軍，途中休息要選擇在有良好陣地的地方，并注意周密警戒。

5.行軍時應(yīng)由參謀帶隊，帶著向?qū)?，拿著地圖，邊走邊看，避免走錯。

6.天候氣象對行軍的影響極大，參謀人員要懂得氣象知識觀測天候，根據(jù)天候氣象和敵情、任務(wù)，決定行軍方式、時間和速度。

7.排除行軍路上的障礙。路上可能有些什么障礙，要事先判讀地圖，調(diào)查了解，采取措施。尤其是前衛(wèi)部隊的參謀處，應(yīng)該擔(dān)負起逢山開路，遇水搭橋的任務(wù)。

8.行軍中不能忽視偵察警戒。前衛(wèi)、后衛(wèi)左右搜索都要嚴密周到，還應(yīng)有預(yù)想情況的處置腹案，特別夜行軍更要注意。

9.非戰(zhàn)斗人員、伙房、行李擔(dān)子要編組起來，由管理排長帶隊，安插于行軍序列的適當(dāng)位置，防止掉隊、紛亂。

10.行軍中要保持前后聯(lián)絡(luò)順暢。在較寬的路上行軍，要規(guī)定部隊靠一邊走，休息也靠一邊坐，使通信員可以迅速前后聯(lián)絡(luò)。

11.行軍中要注意保障部隊飲食、飲水的衛(wèi)生安全。情況許可時，應(yīng)在途中設(shè)茶水站，動員群眾幫助燒茶。

第八，組織宿營。1.要預(yù)計宿營地點。今天出發(fā)，明天在什么地方宿營，應(yīng)預(yù)有計劃。如情況許可，先派副官或參謀去看房子，以便部隊到達時迅速進入宿營地。如果情況不允許，可就地圖作出宿營計劃。哪個部隊在什么地方宿營，擔(dān)任哪一方向的警戒，應(yīng)有預(yù)先的安排。

2.部隊到達預(yù)定宿營地后，參謀人員和部隊首長，第一件事是實地勘察、布置警戒。特別要防止敵人乘我部隊疲勞、零亂之際突然襲擊。

3.準備緊急集合場。要帶領(lǐng)各部隊首長去看集合場，并具體規(guī)定各部隊由宿營地到達集合場的路線。在城市中要在街道墻上標明前進符號，避免部隊緊急集合時擁擠、紛亂。4. 大部隊集中宿營時，往往村落、居民點少，房子不夠住。在這種情況下，安排宿營地應(yīng)以便于準備戰(zhàn)斗為主，不能光顧到休息。沒有房子就露營、搭棚子，不能隨便移動位置?，F(xiàn)在有的部隊在前面放軍士哨，因為沒有房子，就把哨位挪到后面來，這是不允許的。不能為了顧惜少數(shù)部隊的疲勞，把整個部隊的安全放在一邊。

5.進入宿營地后，要維持好部隊的秩序，防止松懈。通常到城鎮(zhèn)里，容易發(fā)生的毛病是大家喜歡往外跑，如果發(fā)生情況就找不回來。參謀機關(guān)和各級首長都要注意巡查，不準部隊人員隨意上街。

6.協(xié)同供給機關(guān)計劃、準備部隊給養(yǎng)；督促衛(wèi)生部門檢驗飲水衛(wèi)生，防止敵人于水源中投毒。

7.注意通信聯(lián)絡(luò)。進駐城鎮(zhèn)，通信員往往找不到路。送命令時，要告訴他什么方向，哪條街，哪個巷子，幾號門牌。

8.進到宿營地后，要注意使戰(zhàn)士很好地休息，恢復(fù)體力，準備隨時作戰(zhàn)。

9.進入宿營地后，要協(xié)同政治機關(guān)調(diào)查了解居民情況，注意防奸、保密。

第九，作戰(zhàn)過程中的參謀工作。上面講的是作戰(zhàn)前參謀機關(guān)應(yīng)做的和應(yīng)注意督促檢查的各項工作?，F(xiàn)在講戰(zhàn)時的參謀工作：

1.不間斷地進行偵察，密切注視敵人的動態(tài)，掌握敵情的變化，及時作出分析判斷，報告首長和上級機關(guān)，千方百計設(shè)法打破敵人對我預(yù)定計劃的阻撓，使部隊順利遂行戰(zhàn)斗任務(wù)，實現(xiàn)首長的決心。

2.千方百計及時排除障礙，保證通信聯(lián)絡(luò)順暢。

3.要注意隨時收集失散的和從火線下來的人員，把他們組織起來投入戰(zhàn)斗。在戰(zhàn)局相持不下的時刻，即使能增加一個班的有生力量，對于決定勝利也有重要意義。

4.保證第一線部隊能吃飽飯。一個戰(zhàn)斗，假如需要半天、一天才能結(jié)束，往往接近敵人的部隊吃不上飯，要協(xié)同供給機關(guān)想辦法送飯去，白天不好送，晚上送，而且多送些。

5.當(dāng)?shù)谝惶蓐牻咏鼣橙似创痰兜臅r候，就應(yīng)該把第二梯隊向前靠，以便及時加入戰(zhàn)斗。

6.注意組織部隊適時追擊，同時注意在部隊遭敵反撲或側(cè)后襲擊時怎樣處置。參謀人員沉著機智，以身作則，對于挽救戰(zhàn)局危機，非常重要。

第十，關(guān)于戰(zhàn)后的參謀工作。在消滅了敵人，戰(zhàn)斗結(jié)束后，參謀工作應(yīng)作些什么呢？

1.繼續(xù)偵察，查明殘敵去向。搜集敵方文件，尤其要注意搜集敵人的作戰(zhàn)命令，詢問俘虜，研究敵人的戰(zhàn)法，進一步查明敵情。

2.迅速整理部隊。依據(jù)傷亡情況，有的補充，有的合并，有的改編，協(xié)同政治機關(guān)迅速配齊各級干部，準備打第二甚至第三仗。

3.迅速恢復(fù)部隊秩序。敵人往往在黃昏或乘我隊伍最紛亂的時機進行反

攻。有時敵在第一線陣地不甚抵抗，故意退到第二線，乘我軍占領(lǐng)其第一線陣地非常高興的時刻，集中兵力一下反攻過來，不僅奪回失去的第一線陣地，還接連占領(lǐng)我方幾個陣地。內(nèi)戰(zhàn)時，就有過這樣的教訓(xùn)。有一個團打了勝仗，只管清理戰(zhàn)利品，被敵人反攻打散了，受了很大損失。

4.督促各勤務(wù)機關(guān)，迅速打掃戰(zhàn)場，調(diào)劑與補充彈藥、給養(yǎng)、溝通通信聯(lián)絡(luò)，安排部隊休息，消除疲勞，恢復(fù)體力，等等。

因為沒有參考資料，今天只是依據(jù)我想到的實際情況講的。這些就是戰(zhàn)時參謀工作的大概。