10月24日18點01分,羅永浩現(xiàn)身淘寶直播間,網(wǎng)友們瘋狂刷著“羅老師好”,直播間氛圍瞬間拉滿。開播兩小時后,羅永浩淘寶直播間觀看人次超過千萬,收獲了237.9萬粉絲。截至25日凌晨00:10,羅永浩直播間共上架約155個商品鏈接,預(yù)估帶貨總額約為2.1億元。 這不會是羅永浩和交個朋友在淘寶直播的一次“試水”行動。羅永浩在直播間預(yù)告,今年在天貓雙11將進(jìn)行6場直播,其中10月28日、10月31日、11月2日,交個朋友簽約的脫口秀演員徐志勝、李誕、鳥鳥、何廣智等將陸續(xù)來淘寶開播。 在大眾心目中,羅永浩和交個朋友與抖音是一種深度綁定的關(guān)系:自帶流量的羅永浩,在抖音開播后身價大漲,逐步成為直播電商“四大天王”之一,交個朋友也成為抖音直播IP中的“頂流”。抖音借助羅永浩IP的知名度,放出了抖音電商這頭兇猛巨獸——2020年,4800億;2021年,8900億;2022年,最新目標(biāo)1.3萬億…… 今年以來,淡出直播帶貨賽道的羅永浩,為何成為“抖音+淘寶”雙平臺主播?此后,交個朋友等MCN機(jī)構(gòu)又該如何在維護(hù)好與平臺關(guān)系的前提下,獲得更長足的增長動力? 01抱緊平臺大腿有肉吃 為什么羅永浩要選擇跟淘寶直播合作?這要從羅永浩第一次跟抖音平臺合作說起。 2020年,羅永浩宣布直播帶貨最終選擇抖音。原因很簡單:第一,抖音當(dāng)時日活4-5億,以一二線城市人群為主,而老羅的粉絲也是以一二線城市人群為主,雙方比較契合;第二,抖音畢竟是一個內(nèi)容平臺,老羅也是以內(nèi)容出圈,在帶貨的同時能夠圈一波新的粉絲。第三,抖音沒有形成所謂的“一哥”,而當(dāng)時淘系、快手的競爭已經(jīng)非常激烈了。 為了做好抖音首秀,羅永浩和抖音都做了大量的準(zhǔn)備工作:老羅拼命地“死記硬背”20多個產(chǎn)品的賣點;抖音也給了充足的流量和大量的資源。雙向奔赴之下,即便首播缺乏經(jīng)驗、多次“翻車”,但自帶流量效應(yīng)的羅永浩,吸引了331萬人同時在線觀看,在抖音創(chuàng)下首場直播1.1億交易額的輝煌戰(zhàn)績。 圖片來源交個朋友直播間 在選擇抖音平臺之后,羅永浩和交個朋友結(jié)合抖音的大勢,抓住了每一次發(fā)展機(jī)遇。 第一個階段:2020年10月份之前,抖音缺貨。于是,交個朋友通過與品牌方和渠道方的合作,將蘇寧易購、小米有品、網(wǎng)易嚴(yán)選、阿迪達(dá)斯、亞瑟士等拉到了抖音,讓它們在抖音上開店。 而當(dāng)時,抖音也給了不少優(yōu)惠條件,比如第一年的返點是免的。抖音因此多了很多產(chǎn)品,而交個朋友的銷售額也持續(xù)走高,由此夯實了供應(yīng)鏈基礎(chǔ),手中掌握酒水、美妝等類目的核心供應(yīng)鏈。 第二個階段:抖音需要明星提供聲量。交個朋友就在2020年簽了各路明星——李誕、戚薇、寧靜,由此獲得了抖音更多的流量扶持,并將溢出的供應(yīng)鏈供給明星帶貨。 第三個階段:2021年開始,抖音傾向于扶持商家,交個朋友將更多精力投入到代運(yùn)營方面,幫助各路商家做品牌自播,相當(dāng)于做了一個抖系里的寶尊,迅速做到行業(yè)前十。 第四個階段:2022年,抖音扶持機(jī)構(gòu)達(dá)人(MCN),充當(dāng)平臺和商家之間的緩沖角色。交個朋友一步步把羅永浩直播間變成交朋友直播間。 2022年,得益于抱緊抖音平臺大腿,交個朋友已發(fā)展成為1300多人的大公司,有了“溢出”抖音平臺的業(yè)務(wù)能力和需求,也恰好面臨著整個直播電商行業(yè)的大變革。 平臺方面:抖音、快手的突飛猛進(jìn),帶給淘系電商巨大的壓力。2020年,淘寶直播GMV為4000億元,快手電商GMV飆升到3812億元,抖音電商GMV超5000億元。到2021年,快手電商GMV達(dá)6800億元,抖音電商則超萬億元,淘寶直播則只有5000億元,已然變成老三。 隨著淘寶無法通過并購(餓了么、UC、優(yōu)酷)等手段為電商導(dǎo)入更多流量,淘寶“電商界老大”的地位變得不那么穩(wěn)固。2021年天貓雙十一GMV為5403億,相比前年僅增長了500多億,增速已明顯放緩(增速從85.62%下降到8.45%)。 從2022年618銷售榜單看,抖音、快手主播帶貨兩分江山,淘系主播帶貨風(fēng)光不再。很多人說阿里“雙十一”已經(jīng)步入中年,不管是流量、人氣還是影響力,與以往相比都有明顯的下滑。因此,阿里巴巴CEO張勇希望今年雙十一有重大改變,拉頭部主播入局以提振信心。 主播方面:直播帶貨“四大天王”幾乎處于“隱退”或者“半隱退”狀態(tài)。尤其是薇婭的缺席,令淘系主播李佳琦“獨(dú)木難支”:李佳琦直播帶貨的受眾主要是女性。因而,淘寶需要一個“男系主播”,而羅永浩在抖音正是從給精英男性帶貨起家的。 圖片來源李佳琦直播間 交個朋友方面:在抖音流量中心化的機(jī)制之下,也會面臨流量成本高企的擔(dān)憂。哪怕是已經(jīng)掌握了抖音流量玩法,也會擔(dān)心抖音算法和規(guī)則制度的調(diào)整,自己的流量受到影響。尤其是隨著東方甄選的崛起,知識分享型直播引領(lǐng)潮流,獲得抖音更多的流量加持,可能會引發(fā)交個朋友影響力和銷售額的下降。 政策方面:隨著國家要求平臺之間加強(qiáng)互聯(lián)互通,各大平臺開始打破各自的“壁壘”,比如微信和支付寶之間的支付打通,曾切斷淘寶聯(lián)盟外鏈的快手宣布在直播間購物車、短視頻購物車和商品詳情頁逐漸恢復(fù)淘寶聯(lián)盟商品鏈接…… 抓住這一有利局勢,交個朋友順勢跨平臺發(fā)展。淘寶、天貓對其的扶持力度也肉眼可見——微博、豆瓣、手淘、點淘的開屏位、熱搜位,均出現(xiàn)了老羅首播的預(yù)告。 02頭部主播和MCN機(jī)構(gòu)走進(jìn)“下半場”:跨平臺,建品牌 長期以來,主播、MCN機(jī)構(gòu)都是和平臺深度綁定,比如:薇婭、李佳琦之于淘寶、辛巴之于快手、羅永浩之于抖音…… 但今年以來,形勢突然變得微妙:今年雙十一,除了羅永浩和交個朋友,快手頭部MCN機(jī)構(gòu)遙望也已經(jīng)入駐淘寶直播。此前,俞敏洪和東方甄選也表示要開辟新戰(zhàn)場,并稱有了長期規(guī)劃。而李佳琦不知不覺已在微信小程序支起了自己的小攤子…… 跨平臺,已經(jīng)成為主播和MCN機(jī)構(gòu)的一種“共識”,尤其是頭部主播和MCN。對于他們來說,體量小的時候,只能抱著淘抖快等大平臺“猥瑣”發(fā)育。 原因很簡單:第一,流量是平臺給的,粉絲雖然看起來是你的,但歸根結(jié)底是平臺的。但凡敢“背叛”,平臺“一封”,一切歸零。第二,因為平臺之間的競爭,頭部主播都被招徠,只要配合平臺,好處多多,比如流量傾斜、政策保護(hù)、資源對接等。第三,團(tuán)隊剛開始人數(shù)少,鋪不開,并且每個平臺都有不同的政策和流量分發(fā)機(jī)制,更加劇了跨平臺發(fā)展的難度。 羅永浩等做到了頭部,看似與平臺關(guān)系穩(wěn)固,但也陷入了增長瓶頸:直播數(shù)據(jù)不漲,粉絲還會流失,因為平臺的天花板就在那兒:抖音平均日活7.9億、快手平均日活3.47億,淘寶只有618和雙十一期間日活最高,能達(dá)到4-5個億,已經(jīng)很難取得新的突破。依附于平臺的主播,粉絲經(jīng)過層層轉(zhuǎn)化,也幾經(jīng)到了極限。 圖片來源交個朋友官方微博 因而,跨平臺,是頭部主播和MCN機(jī)構(gòu)突破增長瓶頸的必然之舉。與此同時,主播和MCN機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,也推動著其打破平臺的邊界。 比如,交個朋友的供應(yīng)鏈能力溢出,需要更多的主播和平臺承接……而深度綁定某個平臺,也會因為平臺政策變化等引發(fā)危機(jī),比如辛巴與快手之間的“戰(zhàn)爭”,導(dǎo)致辛巴流量大受影響。 除了跨平臺獲取流量的需求之外,直播電商的另一端連著的“貨品”,也將構(gòu)成頭部主播和MCN機(jī)構(gòu)的“另一極”。 對于主播和MCN機(jī)構(gòu)來說,做品牌,做一個能夠跨渠道獨(dú)立運(yùn)營的品牌,才是其脫離平臺依賴癥走向企業(yè)長紅的關(guān)鍵。 從2021年開始,交個朋友就做了很多品牌,但很少有人知道。不過,因為交個朋友有一手的信源和數(shù)據(jù),最終還是切入到自有品牌建設(shè)中。 除了自有品牌外,交個朋友還形成自己獨(dú)特的供應(yīng)鏈:1、硬通貨,比如茅臺、蘋果、戴森等最暢銷的貨品;2、把能合作的所有品牌聚攏,形成品牌庫,方便達(dá)人帶貨。 |
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