今年換了好幾次工作，每一次拿工資都不盡人意。

第一次離職是老板不批，說自己離職不給工資，后來和老板說不發(fā)上個月工資就找勞動局申請仲裁。

老板拖了兩個月就把底薪發(fā)了，沒有提成，提成被扣了。理由是任務(wù)目標沒有完成。

第二次又找了一份工作，在公司總部面試的，說是有兩個月底薪，結(jié)果被分配到加盟商那里上班就只有一個月的底薪了。

然后等到老員工發(fā)工資才知道工資真的不高。然后又申請離職。

老板不情不愿的發(fā)了工資，但扣了學(xué)習(xí)技能的錢后，到手的真沒有多少錢，飯錢都不夠。

同事紛紛勸說你這還算好的，老板起碼發(fā)了工資，不像她以前的老板都不發(fā)她最后一個月的工資，有好幾千?。【鸵粋€字拖，拖工資。

想到今年沒有賺什么錢，沒有辦法又重新找了一份工作。

一開始老板挺好說話的，上班之前就講好不拖工資，準時發(fā)工資。

因為是20幾號去上班的，結(jié)果老板就按提成走，沒有底薪。結(jié)果上班一個星期工資才百把塊錢，找他理論。他說你難道要把上個月那幾天當(dāng)一個月？如果你覺得可以那就可以。

第二次發(fā)工資的日子，老板沒有發(fā)工資，到了晚上才說先開會，開完會再發(fā)工資。開完批斗總結(jié)大會后，老板說因為銀行限額了，所以工資只發(fā)一半，剩下的一半工資，店里什么時候完成任務(wù)目標就什么時候發(fā)工資。

到了第三次發(fā)工資的日子，老板就直接和店長說因為業(yè)績不理想所以最后一天發(fā)工資。

期間，因為疫情影響又關(guān)了店。

到了最后一天老板又沒有發(fā)工資，理由是任務(wù)目標沒有完成，因為疫情的原因，所以他手里沒有錢。

我們員工聚在一起堵住老板，讓老板發(fā)工資，否則不回家。

老板到了以后在車里一個個單獨聊，問經(jīng)理店里可以把誰辭掉。

經(jīng)理說人員剛好足夠。

另外一個男同事喝酒以后把老板堵住了。老板只好從車里出來到店里了。

老板先分化我們員工，管理層和普通員工分開坐。

然后把管理層批一頓，轉(zhuǎn)移矛盾，因為管理層沒有做到位，所以店里業(yè)績不好，導(dǎo)致發(fā)不出工資。

我們紛紛說本來工資就應(yīng)該按時發(fā)的就算業(yè)績不好也要發(fā)的，我們還通理達理的給了十來天的時間給你周轉(zhuǎn)了，期間沒有一個人打電話說要工資。

老板又說都是他的錯，希望我們理解他，要我們再給他三天時間周轉(zhuǎn)，他又不是不發(fā)工資，就是因為疫情導(dǎo)致他手里沒有錢暫時發(fā)不出工資。

我們紛紛訴苦，我們也不想有疫情的??！我們還有房貸、車貸、信用卡、花唄要還?。《家呀?jīng)逾期了。

老板說：“這年頭誰不逾期??？他付利息?！?/p>

然后我們一起熬了半夜，老板還是一句話只發(fā)一半的工資，剩下的再給他時間周轉(zhuǎn)。

我們要求老板找朋友借錢周轉(zhuǎn)一下。

老板不肯，理由是不想欠朋友人情。

最后還是老板贏了只發(fā)一半工資，最后一半工資拖著。至于員工是否寒心是否罷工都不重要，最差不過他關(guān)門，還可以虧少一點。

判斷老板是否靠譜需要自己判斷：

1.老板抗風(fēng)險能力是否強。

老板名下是否有其它的產(chǎn)業(yè)或者收入來源或者抗風(fēng)險備用金。

2.老板是否說話算話，是否準時發(fā)工資。

3.店里老員工對老板評價如何？

4.是否頻繁的換員工。

5.老板喜歡畫大餅，畫的餅是否合乎邏輯？

最后一點，離職需要提前一個月申請，不要給老板提供不發(fā)工資的理由。既然決定離職了，十有八九是撕破臉了，老板會很不樂意發(fā)離職員工的工資的，能拖就拖，就算報警或者勞動仲裁都沒有辦法。就怕老板耍無奈拖工資耗死你，畢竟我們員工耗不起。老板們在這方面可是身經(jīng)百戰(zhàn)，根本就不怕員工報警或者找勞動局維權(quán)。