從18年短視頻開始火爆時起，各行各業(yè)都在涌入短視頻賽道，生怕誰進(jìn)入的慢了分不了一份羹似的。

當(dāng)年進(jìn)入到短視頻能堅持做到現(xiàn)在的企業(yè)還有幾家呢？摸石頭過河的滋味不好受，看似火熱的短視頻不一定適合企業(yè)的需求。

人力、物力、財力跟不上，所有的短視頻渠道，最終都變成了玩票。長則半年，短則一二個月，新鮮感過去之后，發(fā)現(xiàn)這玩意壓根不能給自己的業(yè)務(wù)帶來多大的增益，甚至還要賠上不少，與其當(dāng)雞肋吊著不如減去得了。

后來直播興起，各種刷票造假，又割了一批韭菜。交過學(xué)費(fèi)的老板也學(xué)乖了，不再那么大方也更加小心謹(jǐn)慎了。與其找個不了解的主播，不如干脆自己培養(yǎng)個主播。

有這想法的企業(yè)又重新回到了視頻直播的賽道，短視頻沒玩明白，又要玩直播，這腦回路也挺清奇。他們總覺得自己會是那個幸運(yùn)兒，也許下一個成功的就是自己。

短視頻說白了就是當(dāng)年的圖文號，變成了更直觀的動態(tài)號，只不過換了種形式展示，你為什么就會覺得自己能行了呢？要知道這個賽道，各項能力需求沒有減少反而是在不斷的增加。

老板們說招個高手，找個專家來給我操盤，就一定能行。于是乎，廣發(fā)英雄貼，凡是有過運(yùn)營孵化過成功IP案例的我都?xì)g迎。這話說的沒毛病，尤其是最后再帶一個高薪的字樣，重賞之下必出勇夫。

老板還是那個老板，和當(dāng)初搞短視頻的眼光一樣。又想要人才，又不舍得投入，恨不得一個人把一個團(tuán)隊的活干了。

勇夫來了也直搖頭。

招個運(yùn)營，要求會寫方案會策劃會拍會剪甚至還得會演，完了你還得運(yùn)營的數(shù)據(jù)非常棒，能短期內(nèi)吸到粉，轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。最后一問工資，三千五。

招個攝像，要能寫能導(dǎo)能剪，也得演，這攝像也是身兼數(shù)職。剩下的更多奇葩招聘，像招美工要求會編程的，招個文案要編策導(dǎo)拍剪運(yùn)的，如此等等，只要是這個行內(nèi)的，管你什么崗來了就必須得是全能，如果不能就是你不行。

這如果不是求職者被驢踢了，恐怕就是老板被門擠了。一個人他如果都這么優(yōu)秀了，干嘛不自己獨(dú)立做去，苦哈哈的來給你打工，是他自己做不香，嫌自己賺錢燒手嗎？

更有的老板覺得這就是正常，把無限的壓榨說的高大上，這叫能力的展示和培養(yǎng)。只要你有才華，工資絕對不是問題，餅畫的又大又圓，就是不切實際。

真不知道是老板們裝傻充愣真不懂，還是故意在CPU？反正想的可美，又要又要的。

一個團(tuán)隊的活，希望一個人干了，最好還能是以司為家，任勞任怨不要計較工資多少。我對你的愛，你就要用財富來回報。

被巨大的流量沖昏了頭腦的老板們還沉浸在美夢中，交給第三方代團(tuán)隊運(yùn)營都整不好的事，敢寄希望于一個人身上。這神仙，哪有呢？

流量大，不代表就是你的。

流量從哪來，花錢買來的。

買來的流量，怎么再變成錢，這是老板想要的。

可這個過程，老板說我不管，我就要結(jié)果，干不好那是你能力不行。

為什么要做短視頻，做直播，做新媒體？

老板們一致說因為大家都在做，我不能不做。

跟風(fēng)，是常態(tài)，沒有完整的產(chǎn)品規(guī)劃和運(yùn)營計劃，盲目的為了做而做，最終的結(jié)果可想而知。

被流量裹挾的企業(yè)是沒有未來的，他們早就迷失在了虛假的流量池里面，傻傻的覺得自己就是幸運(yùn)兒呢。

在沒有短視頻直播前，企業(yè)怎么活的？業(yè)務(wù)怎么做的？怎么到現(xiàn)在就不做了？雖然新賽道影響了一部分人的取向選擇，可重要的核心是你得有過硬的產(chǎn)品和吸引人的價格。沒有這兩把刷子，你再做什么視頻直播也沒用。

很多人都把新媒體奉為了神，認(rèn)定這就是打開市場銷路的高速高路，只要做了就一定能行。

新媒體，終離不開媒體定義。它就是一個宣傳的途徑，能讓更多的人看到你的產(chǎn)品，了解你的品牌，想要時能選擇和你做交易。

自媒體也是離不開受眾基數(shù)的，你有沒有持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，你能不能持續(xù)的給受眾帶來他想要的價值，如果不能，你憑什么要粉絲寵你。

以前的媒體是電視報紙雜志，當(dāng)時數(shù)量有限，門檻極高，誰有權(quán)威誰就有話語權(quán)。如今的自媒體，數(shù)量龐大，五花八門，門檻極低，誰粉絲量大誰就有說服力。如何從百家爭鳴中脫穎而出，是自媒體從業(yè)者思考的方向。

媒體需要內(nèi)容，內(nèi)容如何塑造，如何產(chǎn)出，老板說找專業(yè)的人來干。沒問題，有問題的是老板說這個專業(yè)的人一定得是全才，什么都得會。前期策編導(dǎo)，后期拍剪運(yùn)，這樣的人，才是我們需要的。

有這樣的人才嗎？

有，但極少，小老板也用不起。

可耐不住小老板們想得美啊，給你一份工作你就感恩戴德吧，還要什么自行車呢。

流量裹挾了企業(yè)，企業(yè)裹挾了人才，人才開始內(nèi)卷，卷到無法可卷，最后一地雞毛，誰也沒有贏，好像誰也沒有輸。

這個過程，大家都在滾~

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。

是非成敗轉(zhuǎn)頭空。

青山依舊在，幾度夕陽紅……