謹(jǐn)以此文，摘錄馮唐先生《馮唐成事心法》一書精要，沒(méi)有什么讀后感悟或體會(huì)，全文皆是書中干貨要點(diǎn)，唯念諸君偶有所得，甚幸甚幸！

管理是一生的日常

成事是一生的修行

作為麥肯錫的合伙人，大型國(guó)企的高管，醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)投資人，馮唐成事心法的三個(gè)信息來(lái)源：

第一是麥肯錫方法論；

第二是東方管理學(xué)；

第三是管理實(shí)踐。

寫此書，希望能夠出一部結(jié)合古今中外，涵蓋理論和實(shí)踐，真的能夠指導(dǎo)中國(guó)管理者克服心魔，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越迷霧的管理課。

全書共分為：知己，知人，知世，知智慧四個(gè)部分。

如何管理自我

第一，如何能夠自在，不要趕時(shí)髦

第二，相信時(shí)間，相信自在生長(zhǎng)的力量

第三，管理自己的欲望

橫渠四句：為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平

在必須做的事情上，沒(méi)有天賦怎么辦？唯“有?！保褪菆?jiān)持。人生唯有常是第一美德。

第一，成名無(wú)須趁早

第二，笨功夫才是真功夫

如何平衡工作和生活

第一，有所逼

第二，有所專

第三，有所規(guī)

第四，有所貪

做一個(gè)真猛人

第一，對(duì)自己狠，才是真猛人

第二，真猛人的修煉：“敬”“恒”

第一，做擅長(zhǎng)的事，容易成

第二，在主業(yè)做到頂尖

掌控情緒

第一，管理負(fù)面輿情

第二，管理負(fù)面輿情引發(fā)的心態(tài)

如何對(duì)待妒忌和貪婪

對(duì)待嫉妒和貪婪，當(dāng)自己放不下的時(shí)候，一個(gè)管用的方法就是去趟重癥病房或者墓地。

第一，看腳下

第二，不斷行

第三，莫存順逆

真正的高手都有破局思維

第一，上天是給人留機(jī)會(huì)的

第二，在逆境中綻放要考慮事在人為

第三，一面自救，一面破敵

有時(shí)候“不努力”是種正確戰(zhàn)略

第一，戰(zhàn)略方面，重要的是認(rèn)命

第二，從戰(zhàn)術(shù)的角度，有時(shí)候需要你收斂

第三，不著急，緩稱王，是一種正確的態(tài)度

選擇，不僅只是斷舍離

第一，選擇人才，看其志向

第二，養(yǎng)成好習(xí)慣，戰(zhàn)勝流俗

擯棄“身心靈”，在現(xiàn)實(shí)中“修行”

第一，在現(xiàn)實(shí)中修行，珍惜每一個(gè)不舒服和難受

以笨拙為本分，求仁得仁

第一，以賣弄為丑，以笨拙為本分

第二，得志行天下，不得志則多讀書

怎么通過(guò)拯救睡眠實(shí)現(xiàn)人生逆襲

第一，睡眠為什么重要，因?yàn)槊看稳胨缤∷?，每次睡醒又如同生，不由自我控?/p>

第二，什么是高質(zhì)量的睡眠，就是你起床后有精神干事

第三，如何提高睡眠質(zhì)量，1.保證規(guī)律睡眠，2.保證適合自己的睡眠時(shí)間，3.睡前撒尿，4.定時(shí)拉屎，5.床頭放一杯水，6.不要看手機(jī)入睡，7.不要太胖，8.靜坐，在睡前放下執(zhí)念，9.適度性交，10.保證運(yùn)動(dòng)量，11.適量飲酒，飲酒到量，12.咖啡和茶，要因人而異，13.接受睡不著的事實(shí)，14.不作惡，多行善，不極端，15.在醫(yī)生指導(dǎo)下用藥，16.以上都無(wú)效，就硬扛。

第一，如何管理欲望，1.尊重欲望，這是自己都能量之苑，2.警惕自己的好勝心，可能是把“雙刃劍”，3.保持中庸。

第三，構(gòu)建自己的樂(lè)園

如何應(yīng)對(duì)年齡危機(jī)

第一，人人都會(huì)經(jīng)歷年齡危機(jī)

第二，年齡危機(jī)的七個(gè)來(lái)源：1.后生可畏，2.高速增長(zhǎng)不在了，3.人到中年，操心的事越來(lái)越多，4.工作壓力越來(lái)越大，5.身體越來(lái)越差，6.花錢的地方越來(lái)越多，7.某種確定性。

第三，如何解決年齡危機(jī)，1.鍛煉好身體，2.持續(xù)修煉，3.衰年變法，4.做減法，5.減少日?；ㄤN，6.認(rèn)慫，退居二線，7.回歸生活。

人人都該懂戰(zhàn)略

第一，什么是戰(zhàn)略，就是一套完整的行動(dòng)方案

第二，為什么要做戰(zhàn)略：上下同欲，少走彎路

第三，如何做好戰(zhàn)略管理：大處著眼，小處著手

什么是終極領(lǐng)導(dǎo)力

第一，什么是終極領(lǐng)導(dǎo)力：引領(lǐng)眾人去一個(gè)未知地方的能力。抓大放小，容人，定方向

第三，終極領(lǐng)導(dǎo)力怎么修煉成：曾國(guó)藩說(shuō)“大處著眼，小處著手，群居守口，獨(dú)居守心”。孫中山說(shuō)“夫天下之事，其不如人意者固十之八九，總在能堅(jiān)韌耐煩，勞怨不避，乃能期于有成?！?/p>

第四，馮唐九字真言：“不著急，不害怕，不要臉”

第一，傾聽(tīng)

第二，理解別人的訴求

第三，開(kāi)放

第四，平等

第五，多條理

第六，少大言

第七，創(chuàng)造好的溝通環(huán)境

第八，就事論事

第九，可長(zhǎng)可短

第十，多講事實(shí)，少講個(gè)人喜好

第十一，交流時(shí)不要龐雜

第十二，減少使用口頭禪

第十三，少情緒化

帶團(tuán)隊(duì)的四條鐵律

第一，勤

第二，放

第三，勢(shì)力

第四，理想

如何制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策

第一，何謂業(yè)績(jī)理念，關(guān)鍵做好五件事：1.志存高遠(yuǎn)，有愿景，2.有切實(shí)具體可衡量的短，中，遠(yuǎn)目標(biāo)，3.扁平的組織架構(gòu)，明確的責(zé)權(quán)利，4.要有業(yè)績(jī)反饋，5.結(jié)果管理，形成閉環(huán)。

第二，三種激勵(lì)形式：1.錢，2.機(jī)會(huì)和職位，3.價(jià)值觀和理想

第三，實(shí)操要點(diǎn)，切忌：1.平均主義，2.不和戰(zhàn)略掛鉤，3.舍不得給錢，4.不要怕用年輕人，5.避免山頭主義

信任=（可信度*可靠度*可親度）/自私度

如何別成為中層干部

第一，不笨：1.有條理，2.少言，3.多落實(shí)

第二，不怕死

第三，不急急于名利

第四，不惜力

第五，不貪財(cái)

CEO的工作是什么

第一，找人，找錢，找方向

第二，在關(guān)鍵時(shí)刻識(shí)人，用人

高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)

第一，知人，曉事

第二，寧用樸拙君子，不用聰明小人

如何避免團(tuán)隊(duì)油膩的結(jié)構(gòu)化

第一，敢坦誠(chéng)，敢尖銳，敢不同

第二，企業(yè)如何不油膩：1.一把手要有腦子，2.分配好利益，3.明確底線，4.真誠(chéng)溝通，5.長(zhǎng)期執(zhí)行，不為所動(dòng)

第一，能不能干，讓不讓干，想不想干

第二，如何保持團(tuán)隊(duì)銳氣：1.帶隊(duì)人最好是個(gè)狂熱阿爾法人，2.選擇本性樂(lè)觀，好勝的人加入團(tuán)隊(duì)，3.制定長(zhǎng)制勝的戰(zhàn)略，4.有挑戰(zhàn)，有勝算，有誘惑力的近期目標(biāo)，5.永遠(yuǎn)讓團(tuán)隊(duì)有事做

第一，規(guī)章制度的本質(zhì)是協(xié)調(diào)和控制

第二，如何制定和執(zhí)行規(guī)章制度，圍繞三個(gè)維度：運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)，人事

第三，光靠制度還不行，還要解決動(dòng)力和能力問(wèn)題

想成事，就把開(kāi)會(huì)作為你最喜歡的運(yùn)動(dòng)

第一，會(huì)前：不召開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)

第二，會(huì)中：不結(jié)束沒(méi)結(jié)論的會(huì)

第三，會(huì)后：不允許落實(shí)的會(huì)

如何傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)

第一，鼓勵(lì)別人把不同意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)

第二，形成文化

第三，聽(tīng)取不同意見(jiàn)：1.見(jiàn)多識(shí)廣，2.熟思審處，3.權(quán)衡

第一，領(lǐng)袖要篤定

第二，戰(zhàn)略要堅(jiān)定

第三，抓住一起沖的契機(jī)

第四，把戰(zhàn)略訴求口號(hào)化

第五，堅(jiān)持

變革管理：以不變應(yīng)萬(wàn)變

第一，制度改革，利不什，不變法

第二，人事變革，人不什，不易舊

如何在團(tuán)隊(duì)中用民主集中制達(dá)成共識(shí)

第一，為什么要有民主集中制，因?yàn)榻^對(duì)集中和絕對(duì)民主，都可能有問(wèn)題。

第二，如何實(shí)施民主集中：1.先民主，2.再集中，3.必要時(shí)修正決策機(jī)制

如何設(shè)計(jì)晉升機(jī)制

第一，晉升機(jī)制緊扣公司戰(zhàn)略

第二，晉升考評(píng)要多元化

【知世】

怎樣做一個(gè)討人喜歡的人

第一，誠(chéng)心

第二，虛心

如何正確看待別人的評(píng)價(jià)

第一，先正確看待自己的欲求

第二，處理他人評(píng)價(jià)的五個(gè)要點(diǎn)：1.保持要名的心，2.理解黑你的人生他們是正常人，3.妥善地，善良地對(duì)待黑你的人，4.推功攬過(guò)，5.夯實(shí)基礎(chǔ)

第一，團(tuán)結(jié)與內(nèi)耗

第二，心機(jī)與忘機(jī)，如何應(yīng)對(duì)心機(jī)：交流，明責(zé)，忘機(jī)

曾國(guó)藩定的是能罵你的人，能挑你毛病的人

找合拍的人一起做事

第一，職場(chǎng)最大的幸福來(lái)自身邊人

項(xiàng)目經(jīng)理兩個(gè)核心能力：1.解決復(fù)雜問(wèn)題的協(xié)調(diào)能力，2.管理項(xiàng)目進(jìn)程

幸福來(lái)源于兩件事：1.和彼此喜歡的人一起工作，2.做自己擅長(zhǎng)又喜歡的事

對(duì)人性要求不要太高，共患難，共進(jìn)退的人，能有百分之二三就不錯(cuò)了

人生可遇不可求的事：夏代有工的玉，后海有樹(shù)的院，二十來(lái)歲的姑娘，此時(shí)此刻的云

第二，強(qiáng)健的體魄

第三，自強(qiáng)不息

什么是能量管理

第一，管理能量才能持續(xù)成事

我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一直工作還能把工作做得非常好的人，純粹的工作狂，完全沒(méi)有生活，沒(méi)情調(diào)，不放松，還能把仗打好，幾乎沒(méi)有。

1.做勝算大的項(xiàng)目，不要總?cè)ベ€博

2.慢一點(diǎn)，馬拉松

3.維持能量平衡

4.留出犯錯(cuò)的空間

5.及時(shí)調(diào)整方向

6.等待團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

經(jīng)典反例：司馬懿評(píng)價(jià)諸葛亮“亮志大而不見(jiàn)機(jī)，多謀而少?zèng)Q，好兵而無(wú)權(quán)”

示弱的殺傷力

第一，示弱是成大事的智慧

第二，何時(shí)示弱：特別想做，但沒(méi)時(shí)間和精力做得時(shí)候

第三，如何示弱：1.能立，2.能達(dá)，3.要坦誠(chéng)，4.不抱怨

職場(chǎng)中最重要的品質(zhì)

第一，敬，對(duì)自己嚴(yán)

第二，恕，對(duì)別人寬

如何克服焦慮：1.把自己變得很忙，2.培養(yǎng)專注的能力，3.培養(yǎng)一些能克服焦慮的非工作習(xí)慣

第一，做個(gè)老實(shí)人，走得長(zhǎng)久

第二，做老實(shí)團(tuán)隊(duì)，不用險(xiǎn)招

第三，誠(chéng)實(shí)，誠(chéng)信，誠(chéng)心

成事者的自我修養(yǎng)

第一，有志

第二，有識(shí)

第三，有恒

在有風(fēng)骨的基礎(chǔ)上持續(xù)成事

富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈

人要有個(gè)終極理想

第一，終極理想是不朽

第二，不朽的基礎(chǔ)是立德，立德是智慧，慈悲，美感

第一，登堂入室，基礎(chǔ)扎實(shí)

第二，標(biāo)新立異

第三，不要小看任何看似簡(jiǎn)單的創(chuàng)新

跳槽的秘籍

第一，要不要跳槽，三個(gè)原因：1.為了修行，為了成長(zhǎng)，2.為了成事，成多事，成大事，3.為了錢

第二，如何跳槽：1.清楚自己要什么，2.要關(guān)注跳槽后和誰(shuí)匯報(bào)，3.盡量把談妥的事落在紙面合同里，4.最好不要過(guò)河拆橋

第三，跳槽的關(guān)鍵點(diǎn)：1.一生中要有幾個(gè)貴人，2.認(rèn)識(shí)一兩個(gè)好的獵頭，3.要在細(xì)分行業(yè)內(nèi)做出名號(hào)，4.持續(xù)做好手頭工作，5.要避免：期望過(guò)高，離職太快，意氣用事，避免新人情節(jié)，缺乏背景調(diào)查

第一，什么是體制內(nèi)：行政機(jī)關(guān)，事業(yè)單位，國(guó)有企業(yè)

第二，如何在體制內(nèi)成事：1.必須樹(shù)立成事的信念，2.懂事，3.建立信任，4.耐心，5.三從一大，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)，大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練，6.跟對(duì)人，7.不貪，8.要能夠忍受起伏

成事的標(biāo)準(zhǔn)：交代的任務(wù)完成了，定義好的任務(wù)完成了，就是成事

第二，成事無(wú)大小，但有善惡

曾國(guó)藩說(shuō)：“蒼蒼者究竟未知何如若，吾輩竭力為之，成敗不復(fù)計(jì)耳”，又說(shuō)“堅(jiān)定其志，苦其心，勤其力，事無(wú)大小，必有所成”

大勢(shì)不可為怎么辦

第一，更加謹(jǐn)慎小心，更加抓落實(shí)

第二，用勤奮對(duì)抗不可為的大勢(shì)

第三，認(rèn)命，不要有太高的期望

第四，耐煩

第五，寬心

第六，甘于寂寞

為什么人是第一位的

第一，人是第一位的。曾國(guó)藩說(shuō)：“閱歷世變，但覺(jué)除得人以外，無(wú)一事可恃”。1.靠自己，靠能大處著眼，小處著手，群居守口，獨(dú)居守心的自己。2.靠有執(zhí)行力的隊(duì)伍，有操守而無(wú)官氣，多條理而少大言。

多談問(wèn)題，少談道理

第一，多做實(shí)在事

第二，多用實(shí)在人

成事“四勿”：勿意，勿必，勿固，勿我

用金字塔原則思考和表達(dá)

第一，何謂金字塔原理：講一個(gè)事情，會(huì)有一個(gè)中心論點(diǎn)，這個(gè)中心論點(diǎn)會(huì)被一些論據(jù)所支持，這些論據(jù)要完成不重不漏。論據(jù)本身也可以是個(gè)次級(jí)中心點(diǎn)，如此延伸，狀如金字塔。

第二，金字塔原則的三大用途：解決問(wèn)題，管理手下，交流成果

第一，悲觀的底色：成事的人往往是悲觀的

第二，中庸平衡的混合個(gè)性

第三，耐煩

第四，精力旺盛

第五，忍不住做事

第六，收斂

第七，挺上去

如何看待女性成事

第一，要有信心

第二，要“不二”

第三，躲開(kāi)一些在成事道路上給女性設(shè)的坑：自恃太高，情緒化，太封閉

第一，上下級(jí)關(guān)系類型：“棒喝型”“春風(fēng)化雨型”“相愛(ài)相殺型”

第二，如何建立好的上下級(jí)關(guān)系：1.要有化學(xué)反應(yīng)，2.要有儀式感，3.重交流質(zhì)量，4.要有行動(dòng)，5.少些功利，6.相互給予，7.不怕求人，8.坦誠(chéng)，9.正面反饋，10.不必太多

第一，平衡運(yùn)氣和努力

第二，不停止做事，與運(yùn)氣對(duì)賭

古人總結(jié)的成功十大要素：一命二運(yùn)三風(fēng)水，四積陰德五讀書，六名七相八敬神，九交貴人十養(yǎng)生

第一，世界上沒(méi)有容易二字

第二，成事不是一直快樂(lè)的

第三，如何長(zhǎng)期有焦慮感而沒(méi)有焦慮癥

第四，盡一切可能保持睡眠良好

在模糊中接近精確

第一，一切皆模糊

第二，如何處理模糊性：華潤(rùn)成功五要素：1.選一個(gè)好的CEO，2.配一個(gè)能與CEO互補(bǔ)的核心團(tuán)隊(duì)，3.制定一個(gè)制勝的，扎實(shí)的戰(zhàn)略，4.確定戰(zhàn)略激勵(lì)方案，5.建立機(jī)構(gòu)特有的競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，設(shè)定戰(zhàn)略

第二，戰(zhàn)略執(zhí)行

知可為，知不可為

第一，有天命

第二，人力的作用是什么

第三，管理天命

人生如賭場(chǎng)，一言一行是賭注

第一，下注需要有強(qiáng)大的內(nèi)心

第二，敢賭敢輸，敢賭敢贏

如何累身不累心

第一，放字決

第二，活字決

第三，簡(jiǎn)字決

頭頂上的星空與內(nèi)心的道德準(zhǔn)則

第一，聽(tīng)從內(nèi)心，敬畏天理

第二，謹(jǐn)慎打破次元壁

【結(jié)束語(yǔ)】

成事到底為了什么，成事理論的核心基礎(chǔ)是，這么一個(gè)肉身，基因你也改變不了，在現(xiàn)世，還是可以努力成為圣人，做不到圣人，至少可以做到一個(gè)成事的人。通過(guò)自身的努力，讓自己以及自己周遭的世界變得更美好一點(diǎn)。積德，讀書，修行，不斷行，成事，持續(xù)成事，持續(xù)成大事，持續(xù)成好事。