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來(lái)自： cuizp2003 > 《職場(chǎng)》
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強(qiáng)化員工激勵(lì)體系，提高整體工作業(yè)績(jī)
d) 對(duì)考核結(jié)果更有效的運(yùn)用：設(shè)計(jì)績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放方法將績(jī)效與薪酬真正掛鉤；② 績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案 集團(tuán)的績(jī)效考核體系首先...
不同類型門店這樣設(shè)計(jì)績(jī)效工資，大家都搶著干活兒！
如果門店數(shù)量不多、門店類型比較單一，分別設(shè)計(jì)針對(duì)老門店和新開(kāi)門店的方案即可（必要時(shí)可針對(duì)困難門店設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效工資方案）。一是...
坑！不能罰款就搞樂(lè)捐，如何激勵(lì)員工？擺脫多罰少獎(jiǎng)的績(jī)效陷阱？
第二個(gè)建議——績(jī)效考核的目的是為了促進(jìn)績(jī)效整體的改進(jìn)，那么我們要想辦法讓員工通過(guò)不斷的提高自己的績(jī)效，改善自己的能力，從而促進(jìn)...
抓好這8點(diǎn)，你的股權(quán)激勵(lì)效果更明顯
抓好這8點(diǎn)，你的股權(quán)激勵(lì)效果更明顯股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，雖然經(jīng)常被列入人力資源的激勵(lì)模塊，通常也由企業(yè)的人力資源部來(lái)負(fù)責(zé)，然...
【內(nèi)部分享：揭秘京東倉(cāng)儲(chǔ)人員薪酬激勵(lì)實(shí)踐，劉強(qiáng)東這樣鍛造物流戰(zhàn)隊(duì)！】
【內(nèi)部分享：揭秘京東倉(cāng)儲(chǔ)人員薪酬激勵(lì)實(shí)踐，劉強(qiáng)東這樣鍛造物流戰(zhàn)隊(duì)！】2011年-2013年期間，京東從薪酬定位、薪酬組合、風(fēng)險(xiǎn)/激勵(lì)關(guān)系...
管理兩面看第1期：企業(yè)要給員工管控還是要激勵(lì)？
管理兩面看第1期：企業(yè)要給員工管控還是要激勵(lì)？一位專注企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新薪酬績(jī)效模式、股權(quán)、合伙人模式落地的薪酬績(jī)效咨詢師。員工...
績(jī)效工資，到底該占工資的多少比重？（干貨、案例）
4）績(jī)效管理流于形式或半途而廢——是否您的企業(yè)還在用傳統(tǒng)薪酬或者KPI等績(jī)效考核?？?jī)效考核 薪酬績(jī)效 績(jī)效管理?？?jī)效考核 績(jī)效激勵(lì) 薪...
你還在做績(jī)效考核嗎？
你還在做績(jī)效考核嗎？績(jī)效考核：就是對(duì)員工對(duì)各種績(jī)效要素創(chuàng)造的結(jié)果進(jìn)行考核或評(píng)價(jià)。別忘了，考核的本質(zhì)是為了提高企業(yè)的績(jī)效，如果你...
【08月23日打卡總結(jié)】時(shí)間倉(cāng)促，對(duì)于績(jī)效結(jié)
有了考核結(jié)果，績(jī)效考核工資該給多少、獎(jiǎng)金該怎么發(fā)、調(diào)薪又該如何調(diào)等等，不同企業(yè)可能各有各的做法，那么，請(qǐng)問(wèn)：1、根據(jù)考核結(jié)果來(lái)發(fā)薪和調(diào)薪，具體你們是怎么做的？除對(duì)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量考核之外，...
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