職場處處是戰(zhàn)場,不挖坑、不掉陷阱都需要高情商。 不想當將軍的士兵不是好士兵,不想當老板、當領導的員工不是好員工。進入職場的人,通常想通過自己的努力,展現(xiàn)價值,不僅獲得更高的報酬,還能脫穎而出,獲得領導的提拔,到達更高的位置。被提拔、被重用,除了專業(yè)能力外,還需要較高的綜合能力。 當我們被領導提拔后,如何做更顯水平。一方面要感謝領導,一方面還要改善人際關系。被提拔、被幫助后,對領導抱有一顆感恩的心當然是非常有必要的,是人品,更是高情商的體現(xiàn)。 感恩領導的方式,做對了,皆大歡喜,做錯了,兩敗俱傷。送禮、請客的方式已經(jīng)不適合,這是巴結討好,不夠得體,甚至是無知,讓彼此雙方聲名受損。今天我們就聊聊,被提拔后,如何做才不錯。
在公正、公平、不違規(guī)的環(huán)境下提拔你,說明你的能力達到了要求,此種情況下,你對領導最大的感恩就是用實力說話,做出成績,創(chuàng)造結果,給組織帶去利益。一方面,用成績單證明自己的能力,一方面證明領導的決策與眼光,更能堵住悠悠眾口。 領導做出的決策,包括被提拔的當事人,任何時候都有被質疑的可能性。當我們被冤枉、被詆毀、被質疑的時候,最有效的回擊手段就是做出結果。當你做出結果,外界的流言蜚語,瞬間化為烏有。 以結果為導向,是最有價值的感恩途徑。
領導提拔你,一定有他個人的考慮,比如他看重你身上的某些特質或是價值。每位領導都不是騰空而起的,他經(jīng)歷過職場的風雨,他的出發(fā)點是我們不能揣測的。他需要的是你的忠誠,所以第一時間,要適當表露自己的忠誠,逐漸成為領導心目中的一伙人。 當你成為領導的一伙人,接下來的職場之路會順暢很多,而且更多資源會給到你,成長和成功會加速。
被提拔,感恩領導者的行為必須是發(fā)自真心的,而非表面文章,流于形式的東西是沒有意義的,何況領導者是站在高處的,一目了然。 被提拔和重用后,低調做人,不能膨脹,堅定做事的信心,不斷完善自己,避免德不配位。同時,以實際行動回報提拔者,同時,能夠真正幫助領導者解決問題,尤其是難題、緊急問題等。 送禮、請客的方式慎用,而且過于顯眼,是一種陳規(guī)陋習,容易招惹麻煩。把你的感恩體現(xiàn)在工作上,創(chuàng)造更大的價值。 傳播有價值的商業(yè)智慧 與30W+企業(yè)家共成長 覺得還不錯的話,給我點個“在看”唄 |
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