發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉文字
文件清理
AI助手
留言交流
為什么要進行目標管理
目標管理五要素
如何設定目標
如何分解目標
如何實施目標
如何考核目標
目標管理應該避免的問題
來自: blackhappy > 《職場》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
民企縱橫〡量身定做的民營企業(yè)經(jīng)營管理軟件系統(tǒng)
民企縱橫〡量身定做的民營企業(yè)經(jīng)營管理軟件系統(tǒng)。專注「民營企業(yè)」管理效益提升?!?通過目標計劃報告,幫助企業(yè)實現(xiàn)全員參與目標績效管...
微頭條
最完整的經(jīng)營目標和績效管理方法及流程,值得收藏
最完整的經(jīng)營目標和績效管理方法及流程,值得收藏。原始PPT文件,請訪問找悟空網(wǎng)zhaowukong下載<建設具有持續(xù)競爭力的優(yōu)秀公司-公司經(jīng)營目標與績效管理>。本號計劃專注于企業(yè)管理方面的一些經(jīng)典...
沒績效管理就是沒經(jīng)營管理
沒績效管理就是沒經(jīng)營管理。績效考核僅僅是績效管理的四大步驟:目標制定、過程輔導、績效考核、反饋改進中的一個步驟而已。進入到21世紀,績效管理已經(jīng)發(fā)展到了全面戰(zhàn)略績效管理階段,全面戰(zhàn)略績效管...
原創(chuàng)《管理就是先行動,再優(yōu)化》:從績效考核談起
原創(chuàng)《管理就是先行動,再優(yōu)化》:從績效考核談起。本質上績效考核就是一種溝通,通過目標的設定與績效的溝通,實現(xiàn)雙方的工作進度統(tǒng)一。一個企業(yè)做績效要從高層開始,董事長的分數(shù)可以是高層的平均值...
企業(yè)績效管理,這些流程圖老板必須要懂!(珍藏版純干貨)
普通績效管理體系設計與實施的總體思路圖解二、企業(yè)績效戰(zhàn)略與目標計劃圖解:企業(yè)績效戰(zhàn)略與目標計劃圖解三、績效管理在人力資源管理中...
民營企業(yè)的困境主要在“三降三升”、“十重十輕”
任正非:民營企業(yè)的困境主要在“三降三升”、“十重十輕”留言 或 私信 “績效”,附送長達一小時的【激勵性薪酬績效視頻】近二三年,民...
有目標才有規(guī)劃,管理層必讀的目標管理法則
從大老板到工廠領班或高級職員,每位管理者都要設定明確的目標,而且必須在目標中列出所負責單位應該達到的績效,并說明他和他的單位要...
法約爾提出的經(jīng)營管理的14個原則
法約爾提出的經(jīng)營管理的14個原則。法約爾提出的經(jīng)營管理的14個原則:10. 常態(tài)管理(Order):凡任何例行有規(guī)律、穩(wěn)定無問題、狀況可控制、簡明無疑難等等事務,皆定成標準,納入日常管理(On going Manage...
西安國水風電設備有限公司 副總經(jīng)理
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容