職場(chǎng)中，下屬走過(guò)最長(zhǎng)的路，就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”。一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了，不僅活不少干，氣不少受，最終還啥也沒(méi)有。不過(guò)玩笑歸玩笑，工作還是要認(rèn)真干，至于回報(bào)嘛……不要想太多就好。

為了管理好下屬，領(lǐng)導(dǎo)們往往會(huì)采取很多辦法，其實(shí)很多辦法都是套路。如果是職場(chǎng)新人，剛開(kāi)始可能看不清楚這些套路的本質(zhì)，容易把領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)都當(dāng)真，甚至當(dāng)成圣旨去落實(shí)。這么干下去結(jié)果就是：讓自己后悔。但如果是職場(chǎng)老手，一般都了解這些套路背后的門(mén)道，不會(huì)輕易中招。

下面我們來(lái)看看領(lǐng)導(dǎo)常用的幾個(gè)管理套路。

1、畫(huà)大餅

所謂的畫(huà)大餅，其實(shí)就是跟我們?cè)S下美好但可能不切實(shí)際的愿望或諾言，以達(dá)成他們希望抑或是需要我們做事的目的。

比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)接了一個(gè)棘手的任務(wù)，一時(shí)不知道把這燙手的山芋給誰(shuí)是好，這時(shí)候覺(jué)得以我們的能力可以干成這件事情。但是我們工作時(shí)間可能已經(jīng)被其他事情占據(jù)，或者這件事的職責(zé)分工不應(yīng)該是咱負(fù)責(zé)?？深I(lǐng)導(dǎo)要把這件事委派出去呀，于是套路就來(lái)了：“小A啊，你日常處理工作條理清晰，能力我也一直看在眼里，目前還缺乏一定鍛煉，所以有機(jī)會(huì)可以承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重的任務(wù)，這樣才能更上一層樓，你看這幾年要退休的老同志好幾個(gè)，職位空著沒(méi)有合適的人選，我跟領(lǐng)導(dǎo)多次提過(guò)你再鍛煉鍛煉，假以時(shí)日一定能勝任。正好，這件事，交由你來(lái)統(tǒng)籌辦理吧？”

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了這么多，我們只聽(tīng)最后半句就好：把這個(gè)燙手山芋接了。至于鍛煉能力啊，以后升職呀，這些客套話(huà)不過(guò)是讓我們做起工作來(lái)更有信心，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)更信服、更忠誠(chéng)。至于美好的結(jié)果，前景，能不能實(shí)現(xiàn)也不是靠他幾句話(huà)就能實(shí)現(xiàn)的，咱們聽(tīng)聽(tīng)就好。

2、壓擔(dān)子

所謂的壓擔(dān)子，本意是指讓下屬得到多崗位、針對(duì)性的鍛煉，權(quán)力下放，給他施展拳腳的空間，讓他得以展示自己的能力，說(shuō)白了就是重用。

比如有意識(shí)地讓下屬到專(zhuān)業(yè)的崗位上去鍛煉提升業(yè)務(wù)能力，到最基層去熟悉基本情況等。這種壓擔(dān)子是代表組織有目的和針對(duì)性的的培養(yǎng)。

今天說(shuō)的這個(gè)壓擔(dān)子，其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)打著壓擔(dān)子的名義，讓我們多干活。讓我們一人身兼數(shù)職，不斷地壓榨我們的時(shí)間和精力。這種假的壓擔(dān)子，不過(guò)是騙我們更努力的工作，為他的前程鋪路而已。

3、舉棒子

所謂的舉棒子，是指用威逼利誘的方法，把棒子吊在下屬的頭上，逼迫下屬工作，不配合的話(huà)，隨時(shí)可能給下屬一棒。

比如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常掛在嘴邊的：如果……沒(méi)有做好，就給予處分；如果再出現(xiàn)……問(wèn)題，一定要追責(zé)到個(gè)人。這些都是領(lǐng)導(dǎo)舉棒子的行為。

其實(shí)這些舉棒子的話(huà)我們不用放在心上，因?yàn)樵诼殘?chǎng)中要處理一個(gè)人要有完整的程序。很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)只是嘴上嚇唬嚇唬啊我們，并不會(huì)真的處理。

4、揚(yáng)鞭子

所謂的揚(yáng)鞭子，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的批評(píng)教育。有很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行PUA，他們認(rèn)為批評(píng)我們、給我們挑毛病的領(lǐng)導(dǎo)，才是好領(lǐng)導(dǎo)，才是真正關(guān)心你的成長(zhǎng)和發(fā)展。

其實(shí)很多時(shí)候這只是領(lǐng)導(dǎo)為自己發(fā)火找一個(gè)由頭，跟對(duì)下屬好不好，關(guān)心不關(guān)心下屬發(fā)展，沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系。

5、把尺子

有些領(lǐng)導(dǎo)，為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，喜歡說(shuō)一視同仁的話(huà)。但實(shí)際上父母對(duì)子女尚有偏愛(ài)，更何況領(lǐng)導(dǎo)呢？領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)下屬的能力、性格，在心里默默打分?jǐn)?shù)，所以，一視同仁這句話(huà)，不能當(dāng)真。

以上幾點(diǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)管理我們的慣用套路，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，就七個(gè)字：不當(dāng)真。知道就好。