引言

1993年，一個(gè)叫王文銀的年輕人，結(jié)束了自己4年在南京大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯，在那個(gè)年代畢業(yè)的大學(xué)生屬于頂級(jí)人才，王文銀成功被分配到了上海，進(jìn)行工作。

那一年，他25歲。

1999年，王文銀開了兩年公司，專做電源線買賣的王文銀，整合出了一個(gè)名叫正威國(guó)際集團(tuán)的商業(yè)集團(tuán)，名下總資產(chǎn)超過(guò)10億元。

那一年，他31歲。

2018年，王文銀成功登上了胡潤(rùn)百富榜，與小米的雷軍、阿里的馬云、騰訊的馬化騰齊名富豪。

那一年，他50歲。

（王文銀）

相較于我國(guó)其他知名富豪，王文銀的知名度可以說(shuō)是低的離譜。雖然他現(xiàn)在的總身價(jià)，已經(jīng)超過(guò)千億，但是還是有很多人并不知道他的名字以及他所從事的行業(yè)。今天，我們就來(lái)一起走進(jìn)這位“隱形富豪”的快意人生。

一、當(dāng)斷即斷的大心臟

1993年王文銀成功從南京大學(xué)畢業(yè)，他在校成績(jī)優(yōu)秀，人緣很好，而南京大學(xué)又是我國(guó)老牌強(qiáng)校。在畢業(yè)之后，王文銀順利被分配到了上海進(jìn)行工作。

（南京大學(xué)）

王文銀的第一個(gè)單位名叫高橋石油化工有限公司，該公司成立于1981年。雖然名字和其他公司大同小異，但是高橋石油化工有限公司的來(lái)頭可不小。這家公司被稱之為，我國(guó)第一家“跨部門的特大型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”，發(fā)展前景極好。

而且，高橋石油化工有限公司隸屬于我國(guó)石油化工集團(tuán)，也就是俗稱的“鐵飯碗”。對(duì)于剛剛畢業(yè)的王文銀來(lái)講，能在這樣的單位上班，絕對(duì)是一件喜事。

事實(shí)也的確如此：高橋石油化工有限公司的員工待遇很好。不僅節(jié)假日齊全，基本也不需要員工加班，雖然王文銀剛剛?cè)肼毑痪?，但是他的薪資也能達(dá)到4000元左右。

雖然4000元在今天看來(lái)并不是什么大數(shù)字，但是在90年代中前期，這樣的月薪足以讓王文銀在上海過(guò)上富足的生活。如果不出意外的話，王文銀絕對(duì)能成功在上海買房買車，安穩(wěn)的度過(guò)余生。

（90年代的上海）

但是，這家公司并沒有讓王文銀滿意。雖然上海有無(wú)數(shù)年輕人，把腦門子擠破都想進(jìn)到高橋石油化工有限公司，但王文銀卻認(rèn)為這樣的生活沒有激情和沖勁，人生也幾乎失去了目標(biāo)。

正在王文銀為了生活的瑣碎而煩惱時(shí)，改革開放的春風(fēng)吹到了深圳。深圳在1993年被劃為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，開始了自己由一個(gè)小漁村向大都市的轉(zhuǎn)變。

不過(guò)，當(dāng)時(shí)的大部分人都沒能意識(shí)到深圳出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。畢竟誰(shuí)也不敢保證，改革開放能夠?qū)⑸钲谧兂墒裁礃幼?。但是王文銀想賭，他相信在政策的扶持之下，深圳將會(huì)成為一個(gè)遍地是機(jī)會(huì)的命運(yùn)之城。

沒考慮幾天，王文銀就決定辭掉自己穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)蔫F飯碗，前去深圳大展拳腳。

這樣的選擇在當(dāng)時(shí)來(lái)看，與瘋子無(wú)異。但事實(shí)證明，王文銀賭對(duì)了。他那顆當(dāng)斷即斷的大心臟，成功推扶他走向了人生之巔……。

（改革開放中的深圳）

二、普通工廠里的電線大王

孑然一身的王文銀來(lái)到了深圳，這個(gè)他腦海當(dāng)中的奇跡之地。但是丑惡的現(xiàn)實(shí)，很快就給他來(lái)了一記“下馬威”。

雖然深圳在當(dāng)時(shí)已經(jīng)被劃為了經(jīng)濟(jì)特區(qū)，但是政策的時(shí)間也需要時(shí)間。與上海相比，深圳的一切顯得那么稚嫩，各路工廠七零八碎，不成體系。

而且，深圳也沒有適合王文銀的工作，或者說(shuō)是沒有配得上王文銀的工作。他是南京大學(xué)的高材生，本應(yīng)走在企業(yè)前沿，成為一只領(lǐng)頭羊。但是當(dāng)時(shí)的深圳，給王文銀剩下的崗位，卻全都是苦力。

自己選擇的路，再荒謬也要走完。王文銀沒有被現(xiàn)實(shí)嚇倒，而是果斷的找了一名普通的庫(kù)管工作，坐在閉塞的倉(cāng)庫(kù)里，整日和電源線為伴。

（類似的電源線廠）

現(xiàn)實(shí)的落差并沒有將王文銀嚇倒，他拿出了“既來(lái)之，則安之”的心態(tài)，研究起了整整一倉(cāng)庫(kù)的電源線。這些電源線的型號(hào)、使用方法、尺寸大小都各有不同，這些細(xì)小的差別絕對(duì)算不上有趣，但是王文銀就用熟悉電源線這樣有些沉悶的方法，繼續(xù)著自己的人生。

不過(guò)，王文銀的才能很快就被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺。雖然他只是一位庫(kù)管，但是每當(dāng)老板問(wèn)起倉(cāng)庫(kù)里電源線的情況，王文銀張口就來(lái)，根本不用翻閱記錄。因?yàn)樗麑?duì)這些電源線已經(jīng)熟悉到了極致，就好像是一個(gè)又一個(gè)老朋友一樣。

顯然，想要達(dá)到王文銀這樣的程度，不僅需要一個(gè)聰明的大腦，同樣也需要一份堅(jiān)定的毅力。老板看出王文銀是個(gè)人才，一路提拔他成為了總經(jīng)理，從普通庫(kù)管到總經(jīng)理，王文銀只花了不到兩年的時(shí)間。

成為總經(jīng)理之后，王文銀的年薪已經(jīng)讓大多數(shù)人望而莫及，來(lái)深圳這條路他似乎已經(jīng)賭對(duì)了，只要繼續(xù)在自己的崗位上正常工作，王文銀也能富甲一方，衣食無(wú)憂的過(guò)完一生。

（王文銀照）

不過(guò)，王文銀的野心遠(yuǎn)不止于此。在別人的公司里爬的再高，自己所擁有的也只有工資條，想要掌握自己的命運(yùn)，就必須成為那個(gè)站在頂點(diǎn)的人。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，王文銀又一次放棄了安逸的生活，跳槽到了其他公司，賺到了自己創(chuàng)業(yè)的第1桶金，并且在1995年開辦了一家名叫“攜威實(shí)業(yè)有限公司”的公司，自己當(dāng)老板。

而他選擇的行業(yè)并不高端，但是王文銀在幾年的沉淀之中已，經(jīng)對(duì)它了如指掌，這個(gè)行業(yè)就是電源線。

三、“插了翅膀”的創(chuàng)業(yè)之路

成為公司老總之后，王文銀的地位上去了，但是手里的錢卻變少了。

首先，成立公司本就不是一件簡(jiǎn)單的事，需要大筆的資金投入和關(guān)系的調(diào)動(dòng)。王文銀為了開辦自己的公司，把自己幾年來(lái)的積蓄全都扔了進(jìn)去，頗有一股不成功便成仁的架勢(shì)。

（王文銀照）

其次，公司在開辦早期，結(jié)構(gòu)比較混亂，很多事情都需要他這個(gè)老板親力親為，有的時(shí)候他甚至需要親自去客戶那邊談生意，哪里有什么大公司老板的派頭？

雖然公司在成立早期運(yùn)轉(zhuǎn)不算太好，但是在王文銀的維持之下，整個(gè)公司倒也沒有散架，攢下了不少的錢。

王文銀當(dāng)老板的愿望也已經(jīng)滿足，他現(xiàn)在不被任何人和任何事制約，擁有的一切也都是屬于自己的。看起來(lái)，王文銀已經(jīng)沒必要再賭了。

但是，王文銀還是選擇了賭。

1997年，一場(chǎng)全球性的金融風(fēng)暴猶如龍卷風(fēng)一樣席卷了亞洲。大量工廠瀕臨倒閉，甚至連原材料都進(jìn)不來(lái)，越來(lái)越多的人覺得開工廠，不再是一個(gè)賺錢的好路子。

（1997金融危機(jī)）

在那段時(shí)間里，很多工廠老總選擇低價(jià)出售自己的生產(chǎn)設(shè)備和車間，對(duì)經(jīng)濟(jì)失去了信心。

但是王文銀卻反其道而行之，再一次拿出了自己幾乎所有的家底，將其他公司老板所出售的生產(chǎn)設(shè)備全都收入自己麾下。

在不確定未來(lái)經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭的情況下，王文銀還敢如此大膽的逆流而上，實(shí)在是讓人佩服他的魄力。

在這場(chǎng)豪擲千金的盛宴過(guò)后，王文銀手里的錢再一次所剩無(wú)幾，但是他所得到的是整個(gè)深圳最大規(guī)模的廠房。

（類似的廠房和機(jī)器）

此后王文銀的創(chuàng)業(yè)之路就像是插了翅膀，在他一次又一次選擇的過(guò)程中，王文銀的財(cái)富形成了一個(gè)詭異的波浪曲線。但是這條曲線每一次下跌之后都能繼續(xù)向上，實(shí)在是令人感到佩服。

在王文銀功成名就之后，有人曾經(jīng)問(wèn)他為什么總是不滿于現(xiàn)狀，要屢次三番的放棄安逸的生活，將自己的未來(lái)置于位置當(dāng)中。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，王文銀是這樣回應(yīng)的：

“如果你追求做一件事情，三分鐘就有回報(bào)，那就可以去做乞丐，如果你追求三個(gè)鐘頭有回報(bào)的話，那最好去做鐘點(diǎn)工，追求三年有回報(bào)的話，就去當(dāng)投資人?！?/span>

（采訪中的王文銀）

顯然，王文銀這看似答非所問(wèn)的回答另有其意：安逸的生活容易封死人們向上的臺(tái)階和欲望，讓人忘記自己本可以做得更好。

也許正是因?yàn)檫@種信念，王文銀才能屢次三番的大膽嘗試，走上巔峰

四、成功實(shí)現(xiàn)“家里有礦”

拿下了深圳最大的廠房最全的設(shè)備之后，王文銀財(cái)路大開，成功組建了正威國(guó)際集團(tuán)，身家也很快突破10億，成為了一名真正的富豪。

（正威集團(tuán)研發(fā)中心）

在這之后，王文銀的集團(tuán)越做越大。這時(shí)的他也終于不再拘泥于電源線，而是將電源線的整個(gè)配套流程和后期售賣全都包攬了下來(lái)，將與電源線相關(guān)的每一個(gè)步驟都牢牢掌握。

21世紀(jì)初，王文銀所生產(chǎn)的產(chǎn)品就已經(jīng)賣到了100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這樣的成就是無(wú)數(shù)商人終生難以逾越的高峰。

然而如果王文銀僅僅能做到這種程度，他也不可能躋身胡潤(rùn)富豪榜。在2003年，他又一次向所有人展示了自己獨(dú)特的大局觀。

2003年，一場(chǎng)名叫非典的疫情襲來(lái)。整個(gè)中國(guó)的金融行業(yè)和實(shí)體生產(chǎn)行業(yè)遭受重創(chuàng)，基礎(chǔ)生產(chǎn)材料價(jià)格銳減，國(guó)家經(jīng)濟(jì)也顯得有些不景氣。

（非典對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊巨大）

王文銀在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是集團(tuán)老總，這次非典帶來(lái)的沖擊當(dāng)然也影響到了他，但是這在王文銀眼中卻依舊是機(jī)會(huì)，趁著價(jià)格低廉，王文銀決定收購(gòu)銅礦和鎢礦，正式進(jìn)軍銅鎢產(chǎn)業(yè)。

銅和鎢都是生產(chǎn)的基本原料，幾乎在任何現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品上都能看到它們的影子，如果能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)業(yè)與銅和鎢掛鉤，對(duì)于王文銀的集團(tuán)后續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一件天大的喜事。

雖然董事會(huì)極力阻攔，但是王文銀畢竟是集團(tuán)的最大董事，因此他認(rèn)定的事情就沒有干不成的。非典疫情很快結(jié)束，物價(jià)和經(jīng)濟(jì)迅速回暖，王文銀憑借著自己的銅礦和鎢礦，又一次狠狠賺了一筆。

（銅礦礦山）

那時(shí)的王文銀已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“家里有礦”。但是他從未滿足，如今正威集團(tuán)的生產(chǎn)完全由自己負(fù)責(zé)，礦里的資源不僅能夠滿足生產(chǎn)，甚至還有一部分出口的余量。

王文銀也因?yàn)樽约旱倪@個(gè)決定，收獲了“銅王”的美名。

五、低調(diào)的富豪

在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中，王文銀還是抓住了每次機(jī)會(huì)。每當(dāng)市場(chǎng)動(dòng)蕩，他總能根據(jù)當(dāng)下的形勢(shì)做出最正確的判斷，用最小的投入去博取最大的未來(lái)，這也讓他的生意蒸蒸日上，正威集團(tuán)也變得名揚(yáng)世界。

（正威集團(tuán)）

2020年，正威集團(tuán)已經(jīng)成為了一個(gè)有著3萬(wàn)員工的大集團(tuán)，在疫情之前的最后一年，正威集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額是6919億元。

王文銀也憑借著正威集團(tuán)的做大做強(qiáng)登上了胡潤(rùn)百富榜、福布斯排行榜、新財(cái)富排行榜，只要是一個(gè)和個(gè)人身價(jià)掛鉤的榜單，王文銀就必然身在其中。

王文銀的個(gè)人身價(jià)已經(jīng)達(dá)到了幾百億，而他的正威集團(tuán)更是一個(gè)一年進(jìn)賬幾千億的大集團(tuán)。不過(guò)王文銀雖然已經(jīng)取得如此成就，但他的生活卻依舊低調(diào)。

和其他富豪不一樣，王文銀很少參加電視節(jié)目，也幾乎不在社交平臺(tái)上拋頭露面。他只是默默的做著自己的生意，絲毫不關(guān)心外界對(duì)他的評(píng)價(jià)。

（王文銀）

很多人不知道的是：除了集團(tuán)老板之外，王文銀還是我國(guó)的全國(guó)政協(xié)委員，更是一位品行端正的黨員。

在2021年的兩會(huì)當(dāng)中，王文銀還曾提議各高校批準(zhǔn)學(xué)生們成立動(dòng)物保護(hù)組織的申請(qǐng)。從這兒我們也可以看出，王文銀也是一個(gè)有愛心的人。

成為富豪之后，王文銀也大搞慈善，經(jīng)常親自去往貧困地區(qū)進(jìn)行援助。同時(shí)他還對(duì)自己名下公司的環(huán)保程序嚴(yán)格要求。正所謂低調(diào)行事，高調(diào)做人，王文銀將自己活成了中國(guó)企業(yè)家的榜樣級(jí)人物。

也希望王文銀的生意能夠越做越好，繼續(xù)在福布斯榜單上橫沖直撞，讓外國(guó)人見識(shí)到來(lái)自我們中國(guó)的商界力量！

參考資料

王文銀.創(chuàng)新發(fā)展 人才興企[J].企業(yè)管理,
2018.DOI:CNKI:SUN:QIGL.0.2018-10-007.

呂珂,劉姜攝.正威國(guó)際集團(tuán)董事局主席王文銀 安徽芳香我們聞香而來(lái)[J].徽商, 2022(2):2.

任婭斐,童政攝影.王文銀 善于彎道超車的世界銅王[J].中國(guó)企業(yè)家, 2022(12):2.