問：在辦公室偷偷做副業(yè)，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，要怎么跟領(lǐng)導(dǎo)解釋呢？

解釋？為什么要解釋？

不解釋的才是高手。

高手玩的都是心理博弈。

畢竟，領(lǐng)導(dǎo)了解了這個事實之后：

進，知道我們是有著強烈的賺錢或者想要做點什么事的欲望的；

那就擁有了激勵下屬的抓手，無欲無求的下屬才最難激勵。

來自電視劇《流金歲月》

退，知道我們在主業(yè)之外，還有其他謀生手段和出路。

那平時在管理的各個環(huán)節(jié)就會多掂量掂量，畢竟有其他選擇的下屬，一不開心可是會選擇撂挑子走人的。

但這件事情妙就妙在，你不能讓領(lǐng)導(dǎo)了解更多信息。

你越解釋，提供的信息越多，領(lǐng)導(dǎo)就會越修正他對這件事的判斷。

來自電視劇《歡樂頌》

當所有的信息都掌握之后，比如知道你的副業(yè)忙忙碌碌一個月，不僅沒賺到錢還先投入了一筆錢進去……

那他只會認為，你會更加珍惜眼前這份可能有很多槽點、但至少還能發(fā)工資的主業(yè)。

所以，最好的做法就是，趕緊停下來，簡單地表個態(tài)：

這就又把球踢回了領(lǐng)導(dǎo)這一方。

來自紀錄片《文學的日常》

這個時候領(lǐng)導(dǎo)的做法，主要取決于兩個因素：

第一個因素，我們自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的重要程度排序是什么樣子的；

第二個因素，我們所做的這個副業(yè)，跟我們的主業(yè)是否存在利益沖突。

我們可以把在領(lǐng)導(dǎo)心目中的重要程度，簡單劃分為重要和不重要兩個維度。

這樣，就可以得到一個二維象限：

如果我們在領(lǐng)導(dǎo)心目中不重要，從事的副業(yè)跟單位有利益沖突，那大概率會被勸退。

這不是如何解釋的問題。

如果我們在領(lǐng)導(dǎo)心目中比較重要，又從事了跟公司利益相沖突的副業(yè)，這取決于公司在相關(guān)事項上的管理力度和態(tài)度：

公司的態(tài)度是發(fā)現(xiàn)類似問題絕不姑息，那領(lǐng)導(dǎo)想保也保不了；

如果公司對此沒有特別嚴厲的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)大概率會施壓，在持續(xù)能夠保證達成TA要求的高績效前提下，會選擇睜一只眼閉一只眼。

來自電視劇《甜蜜》

如果我們在領(lǐng)導(dǎo)心目中比較重要，副業(yè)又跟主業(yè)沒有利益沖突：

合格的領(lǐng)導(dǎo)會提醒不能在上班時間做，其它不管；

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，則會探究這么做的動機和理由，并想辦法幫助下屬，缺錢可以看看有沒有調(diào)薪的機會，有其它的職業(yè)興趣和想法，則會鼓勵和支持下屬勇敢追求自己的夢想。

而如果我們在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位沒那么重要、所做副業(yè)也跟主業(yè)沒沖突：

領(lǐng)導(dǎo)大概率以后會關(guān)注是不是真的不在上班時間做副業(yè)了，如果有所收斂，大概率也不會再管。