讓晉商興盛500年的“頂身股制度”到底是什么？

財知行 2023-09-04 發(fā)布于湖北

展開全文

相信很多人都看過《喬家大院》這部電視劇，看到喬家的興起、繁榮以及衰退、沒落，你的心情也隨著愉悅或是悲傷。山西喬家作為晉商的杰出代表，他們家族的興起和衰落相對真實地展現(xiàn)了晉商的發(fā)展特點，讓我們得以感受到歷史大潮中的晉商風(fēng)云。

晉商是與潮商、徽商并稱的中國“三大商幫”之一，有500多年的歷史，在明清時期是中國最大的商幫。與現(xiàn)在人們提到山西人想到的都是煤老板不同，在古代晉商是靠鹽、鐵、木材等長途運販起家的。在積累了大量的財富后，轉(zhuǎn)入金融業(yè)，他們用先進的股份制、資本運作等現(xiàn)代經(jīng)營方式，占據(jù)了中國的匯兌業(yè)務(wù)，開設(shè)票號、錢莊，堪稱朝廷的“財政部”。而且業(yè)務(wù)遍及歐洲、東南亞等地。

晉商被認為是股權(quán)激勵的鼻祖，他們創(chuàng)立了“頂身股制度”對晉商的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。“頂身股制度”是晉商商號中最有特色、也最具有創(chuàng)造性的管理機制，并在其管理實踐中收到了顯著的效果。

“頂身股制度”實質(zhì)上是一種激勵機制。它有利于調(diào)動員工的積極性，避免了企業(yè)內(nèi)盜行為，保證了資金的安全。因為，你一旦頂上了股份，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞就和員工個人的利益掛起了鉤，你也不用三心二意，另打算盤，只有付出不亞于任何人的的努力做好工作，企業(yè)效益好了，水漲才能船高，自己才會得到更大的報酬。

更重要的是享有身股后，就有了企業(yè)是自家的感覺，身股把伙計的個人收益與商號收益緊密聯(lián)系起來，和薪金的激勵效果完全不同，正如山西俗語所言：“一厘生意自家人，百兩辛金（薪金）是外人”。

晉商票號里邊的股份有兩種稱呼：

一種叫銀股，就是東家給雇員出的錢，出的資本，叫做銀股，每屆賬期結(jié)束后要參與紅利分配。

一種叫身股，掌柜和部分伙計才有，就是以個人勞動頂身股(人力股)的形式出現(xiàn)，與銀股一樣享有同等分紅的權(quán)利。

銀股、身股機制是晉商創(chuàng)新的獨特機制，一直到現(xiàn)在都具有很強的借鑒意義。更比上世紀(jì)五十年代在美國產(chǎn)生了的現(xiàn)代股權(quán)激勵機制早了幾百年！

頂身股的份額有很大的差別，份數(shù)的多少，體現(xiàn)著賢者多、差者少的原則。身股有起點和上限之分，起點為1厘，上限為10厘即1股。頂股的數(shù)量最多者也頂1股，基本上是商號的大掌柜等高級管理層。商號員工頂身股，一般須在號內(nèi)工作達三個賬期，一個賬期一般是3年或4年。如果工作勤奮，沒有任何差錯，經(jīng)掌柜向東家推薦認可后，就可將姓名、所頂身股數(shù)額載入賬簿，這樣才算正式頂上身股。

每屆賬期結(jié)束后，根據(jù)贏利多寡，與銀股共同參與紅利分配。若商號虧損，頂身股者不負虧損的責(zé)任。商號對頂身股人員，每個賬期結(jié)算時還要進行一次獎罰。工作較好的酌加頂身股1厘，優(yōu)秀者加2厘；表現(xiàn)較差者，不但不增加身股，還要降職處置。

“身股”能夠同銀股一起參與分紅，標(biāo)志著人力資本的形成，這極大地調(diào)動了身股持有者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

正所謂“有錢出錢，有力出力，出錢者為東家，出力者為伙計，東、伙共而商之”。

授予掌柜和業(yè)績優(yōu)秀的伙計身股，就是強調(diào)人尤其是核心骨干人員的價值，通過紅利的分享，將商號變成一個整體，最大限度發(fā)揮掌柜和伙計的潛能，變“要我干”為“我要干”，變“為東家干”為“我為自家干”，個體與整體的命運緊緊地捆綁在一起！

據(jù)史料載，清代知縣一年的全部薪俸是1040兩銀子左右，只和晉商一般票號的一名三厘身股的小伙計大體相當(dāng)。所以，在山西民間流傳這樣的諺語：“有兒開商店，強過做知縣?！边@個諺語也反映了山西商人對經(jīng)商的情有獨鐘。

上市公司可以用股權(quán)激勵留住人才，但大部分民營企業(yè)是非上市公司，對它們來說，“身股激勵”不失為一種好辦法。

股權(quán)激勵是企業(yè)做大做強做久的動力所在

首先，票號吸引了山西最優(yōu)秀的人才。當(dāng)時山西人擇業(yè)的順序是“一進票號，二進衙門為吏，三才讀書考科舉”。在清代，山西的優(yōu)秀人才都進了票號，不走科舉人仕之路。票號選人極為嚴格，能選出最優(yōu)秀者還在于身股制的吸引力。

其次，對員工實施嚴格的管理。票號有一套嚴格的管理制度，對員工有極其嚴格的要求。票號中沒有發(fā)生過內(nèi)部人犯罪與這些嚴格的管理制度相關(guān)。激勵與約束是相輔相成的。

第三，身股制激勵員工創(chuàng)造了票號的奇跡。晉商票號中還浮現(xiàn)了一批勤奮、敬業(yè)、有開拓精神的職業(yè)經(jīng)理人，他們?yōu)槠碧柗瞰I自己的一切。

進行股權(quán)激勵，能夠吸引優(yōu)秀的人才，也能激勵付出不亞于任何人的努力去創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。其作用在于把所有員工的個人利益與企業(yè)的整體利益聯(lián)系在一起，讓員工樹立一種“企業(yè)興、員工富，企業(yè)衰、員工窮”的觀念，從而為企業(yè)的整體興旺而奮斗。