太突然：馬云發(fā)話(huà)，透露重大信號(hào)

瓜爺耶 2023-09-22

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京東、阿里開(kāi)了二次創(chuàng)業(yè)的頭。

鉛筆道作者丨如玉

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇發(fā)布全員信，宣布自2023年9月10日起，他將不再擔(dān)任集團(tuán)CEO和董事會(huì)主席。

同時(shí)，經(jīng)過(guò)阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO，同時(shí)繼續(xù)兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。

阿里的這次大變動(dòng)，猝不及防。距離3月27日馬云在國(guó)內(nèi)公開(kāi)露面不到3個(gè)月。有人說(shuō)，阿里從此進(jìn)入了“影子”馬云的新時(shí)代。而《中國(guó)企業(yè)家》更是宣稱(chēng)，張勇的階段性使命或已完成，阿里或?qū)⒅鼗亍榜R云時(shí)代”。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志晚點(diǎn)LatePost披露，今年5月下旬，馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，開(kāi)了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。馬云在會(huì)上稱(chēng)，阿里過(guò)去那些賴(lài)以成功的方法論可能已經(jīng)不適用，應(yīng)該迅速改掉。他為淘天集團(tuán)指出了三個(gè)方向：回歸淘寶、回歸用戶(hù)、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

更早之前，阿里根據(jù)業(yè)務(wù)不同將自身一拆為六，各部分自獨(dú)立發(fā)展?fàn)幦∩鲜?，而控股集團(tuán)將向創(chuàng)新孵化的大本營(yíng)轉(zhuǎn)型。

這一切變化，都是嚴(yán)峻的形勢(shì)下的對(duì)自我的再造。

根據(jù)晚點(diǎn)LatePost測(cè)算數(shù)據(jù)，拼多多與抖音電商 2022 年的訂單 GMV（銷(xiāo)售總額）合計(jì)已超過(guò)阿里國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)的 50%。在收入側(cè)，2023 年前三個(gè)月，拼多多的收入已達(dá)到阿里國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)收入的 62%。另?yè)?jù)豹變透露，今年一季度，阿里電商業(yè)務(wù)不但沒(méi)有增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)商業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)收反而下滑3%。與之相反，一季度拼多多營(yíng)收增長(zhǎng)58.2%。

在過(guò)去十年，尤其是張勇?lián)蜟EO的8年，天貓成長(zhǎng)為給集團(tuán)貢獻(xiàn)收入的巨無(wú)霸，消費(fèi)升級(jí)、品質(zhì)化是不斷被提及的詞語(yǔ)，雙十一數(shù)據(jù)也節(jié)節(jié)攀升，張勇也被阿里內(nèi)部稱(chēng)為“在高速路上換引擎，把拖拉機(jī)換成了波音747的人”。這背后，是淘寶傾斜了大量流量給天貓以扶持品牌商家。

高速增長(zhǎng)的背后，是被忽略的俗稱(chēng)“五環(huán)外”的市場(chǎng)，拼多多在阿里眼皮子底下坐大。正如評(píng)論員闌夕認(rèn)為，“阿里追求的品質(zhì)化，反過(guò)來(lái)削弱了阿里在下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力……阿里做天貓這件事情，沒(méi)有錯(cuò)……但是淘寶呢，淘寶該做什么，阿里是在疏忽中有些迷茫的?！?nbsp;

同樣未被提前預(yù)判到的還有短視頻和直播，以抖音為代表的電商新物種，也讓阿里很難受。

回歸淘寶，是經(jīng)濟(jì)下行的新形勢(shì)下的順勢(shì)而為。今年618，淘天集團(tuán)將重點(diǎn)從花式營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)移到了低價(jià)。前段時(shí)間，劉強(qiáng)東也說(shuō)京東要重回低價(jià)策略，據(jù)說(shuō)618當(dāng)天他還出現(xiàn)在京東集團(tuán)總部。

拼多多、抖音電商的狂飆，京東、阿里創(chuàng)始人先后現(xiàn)身，并表達(dá)同一層意思，大消費(fèi)賽道的大趨勢(shì)，很明顯了。

而鉛筆道認(rèn)為，在大環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新消費(fèi)需求的共同作用下，阿里、京東都在重回創(chuàng)業(yè)時(shí)代。創(chuàng)業(yè)時(shí)代的老人紛紛回歸，這意味著今后這些巨頭，會(huì)啟用更多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的法寶，而在管理上也會(huì)越來(lái)越偏重“創(chuàng)業(yè)風(fēng)格”：主動(dòng)擁抱變化、超強(qiáng)執(zhí)行、結(jié)果說(shuō)話(huà)。

沒(méi)有躺著賺錢(qián)的日子了，再大的公司稍不注意，一旦沒(méi)有跟上，也會(huì)被拋離，就像馬云在內(nèi)部溝通會(huì)上舉的柯達(dá)、諾基亞的例子，半年、一年就跟不上了。

未來(lái)，消失很久的“狼性”一詞可能會(huì)重回互聯(lián)網(wǎng)圈，畢竟?fàn)帄Z存量市場(chǎng)更殘酷。另外，“用戶(hù)價(jià)值”也將更多地出現(xiàn)在各家的工作會(huì)議中。用戶(hù)需求是創(chuàng)新的根源，無(wú)論是淘寶天貓、京東、拼多多、抖音，其電商得以崛起，核心在于為用戶(hù)提供了至少一種難以取代的價(jià)值，要么是便宜、要么是極致的購(gòu)物體驗(yàn)。

京東、阿里開(kāi)了一個(gè)頭，接下來(lái)，會(huì)有更多已經(jīng)做大、上市的公司，開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)浪潮。

本文不構(gòu)成投資建議，封面圖來(lái)自微信圖庫(kù)。本文寫(xiě)作中參考了文中提及報(bào)道，一并致謝。

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來(lái)自：瓜爺耶 > 《大牛人》

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