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謙遜，是中華民族的傳統(tǒng)美德之一。中國人贊揚(yáng)水的智慧，正如《道德經(jīng)》中所說：“上善若水，水利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道?！?/span>不過，很多人對這句話都存在一定的誤解。這句話告訴人們，做人要像水一樣，不要總是和他人爭搶。有的時候，不爭不搶不僅不會失去人們想要的東西，還會幫人們躲避可怕的災(zāi)禍。但是，很多人卻認(rèn)為，做人就應(yīng)該不爭。 
無論遇到什么情況，他們都不爭不搶，不懂得為自己爭取利益和機(jī)會。殊不知，如果凡事都低調(diào)退讓，反而會容易被他人拿捏。在你了解人性和心理學(xué)之后，你會明白，在這四件事上，人絕對不能低調(diào)。一旦低調(diào)就會被人瞧不起，這才是為人處世之道。欺軟怕硬是人類的本性之一。下位者對上位者保持良好的態(tài)度其實并不是一件難事，但是如果身為上位者，還能對下位者保持良好的態(tài)度，這就很不容易了。
在心理學(xué)領(lǐng)域中，有一個很有名的概念叫做踢貓效應(yīng)。踢貓效應(yīng)的意思是說，人們往往會向比自己更弱或是等級低于自己的對象發(fā)泄情緒。這會造成一系列負(fù)面情緒的傳染。舉個很簡單的例子。一位經(jīng)理被自己的頂頭上司訓(xùn)斥，憋了一肚子火，但是他不敢對上司發(fā)火，于是就把自己的滿腔怒氣發(fā)泄到手下的員工身上。員工同樣也不敢對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣，所以轉(zhuǎn)過頭回家就開始對孩子發(fā)脾氣。這就是典型的踢貓效應(yīng)。我們很容易發(fā)現(xiàn)，人們往往不敢對那些比自己更強(qiáng)的人發(fā)泄情緒，往往會把負(fù)面情緒發(fā)泄到比自己更弱的人身上。
因為他們知道，更弱的人往往更不容易反抗，他們不需要為此付出什么代價。因此，在受到他人欺負(fù)的時候一定不能低調(diào)，一旦對方在你身上貼上了“比他更弱”的標(biāo)簽，這些人就會一次又一次欺負(fù)你，而且還會變本加厲。在校園霸凌中，這種現(xiàn)象也十分常見。所以，很多家長給孩子的解決辦法就是打回去。在網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一句話：低調(diào)做人，高調(diào)做事。這句話被很多職場人奉為經(jīng)典。為什么在做事的時候不能低調(diào)呢？因為做事展現(xiàn)的是一個人的能力，職場是一個弱肉強(qiáng)食的地方，只有強(qiáng)者才能生存下來。
如果只是一味地低調(diào)，那么一個人真正的才華和能力就會被淹沒，在職場中也不會受到重用，這是一個很現(xiàn)實的問題。低調(diào)指的是做人，做人應(yīng)該謙遜有禮，而非驕傲自滿。但是在做事的時候，人一定要保持高調(diào)。讓別人知道你做了什么，做得好不好，只有這樣，你的能力和才華才能被他人看見。有很多職場人發(fā)現(xiàn)，自己明明做了很多，也非常優(yōu)秀，但總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用。這很有可能就是因為你做事太低調(diào)了。在工作上總是默默無聞，幫了同事也不留名字，完成了什么任務(wù)也只是放在心里，等待他人去發(fā)現(xiàn)。
但問題是，一個公司那么大，領(lǐng)導(dǎo)不可能注意到每一位員工。他們只相信他們能夠看到的東西，這也是為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡加班的員工的原因之一，這是因為加班是可以被看到的。所以，在自己完全有能力的情況下，做事時一定不要低調(diào)。不僅要努力完成手里的任務(wù)，還要讓自己的努力和成就被同事、領(lǐng)導(dǎo)看見，只有被看見，才有可能得到重用。否則，即使做太多也只是默默無聞，對自己的職業(yè)生涯沒有任何好處。在和朋友相處的時候也是如此，幫一個朋友，要讓對方知道你幫了他。這不是看重回報，而是讓對方心里有數(shù)。否則，對方不知道你幫了他，可能還會在心里怨恨你。
受傳統(tǒng)思想的影響，很多人都認(rèn)為爭取機(jī)會好像是一件很丟人的事情，這意味著不低調(diào)，不謙虛。但事實上，機(jī)會往往只會留給有準(zhǔn)備的人，它不會憑空掉在一個人的手里，而是需要人們努力去爭取。在職場中，你永遠(yuǎn)不能等著領(lǐng)導(dǎo)給你派任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是那種眼里有活的員工。在談生意的時候，你也不能永遠(yuǎn)等著生意平白無故地砸到你頭上，人們往往喜歡和那些主動爭取的人合作。
其實，在生活中，機(jī)遇隨處可見，只是看人們是否擁有一雙善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛。有的時候，機(jī)遇就藏在生活中的一些小細(xì)節(jié)里，只有那些想要主動爭取機(jī)會的人才能夠發(fā)現(xiàn)。在沒有機(jī)會的時候，人們也要學(xué)會創(chuàng)造機(jī)遇，這就是所謂的天時地利人和，缺一不可。在中國傳統(tǒng)重農(nóng)抑商的政策下，很多人認(rèn)為爭取利益是一個非常丟人的事情。因此，在爭取利益的時候，很多人總是毫無底線地退讓，以為這樣就可以明哲保身。但結(jié)果總是事與愿違，他們反而會被別人變本加厲地欺負(fù)。
這就是心理學(xué)所說的破窗效應(yīng)。破窗效應(yīng)是指，當(dāng)一個不良現(xiàn)象被放任存在的時候，會誘使更多人主動效仿這種不良現(xiàn)象，甚至還有人會變本加厲。這個心理學(xué)效應(yīng)告訴人們，做人一定要有底線，尤其是在爭取利益的時候，更加不能任人宰割。在這種事情上，有了第一次就會有第二次。一次又一次的低調(diào)只會讓他人覺得你好欺負(fù)，在這種情況下，想要維護(hù)自己的利益也變成了一件難上加難的事情。
因此，在爭取利益這件事上，人不應(yīng)該太低調(diào)，人善被人欺，馬善被人欺，這是一個亙古不變的規(guī)律。做人要有自己的底線，當(dāng)別人觸及自己的底線時，一定要站出來爭取。否則，只要退讓一次，就會被認(rèn)為是可以打破底線的人，這樣的人會受到更多欺負(fù)。
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