判斷一個人是不是瞎忙,就看這五點! 文:教練智庫 有道是:“天道酬勤”,在大多數(shù)人的認(rèn)知里,忙碌=努力,努力=收獲,不過,很多時候,越是忙忙碌碌,越是一無所獲,所以,如何讓自己有效地努力,而不是無效的瞎忙,非常重要。 每天瞎忙的人的人有三個特征: 一,每天很忙,但內(nèi)心空虛,不知道努力的方向,總是為做而做。 二,雞毛蒜皮的瑣碎之事很多,內(nèi)心很焦慮,分不清楚哪些事是重要的,哪些事是不重要的。 三,不論做多少事,最后的結(jié)果大多數(shù)是事與愿違,真正想要達(dá)成的目標(biāo)實現(xiàn)不了。 有效的忙碌,可以令人感受到精進(jìn)和成長;無效的忙碌,則讓人整日奔,收獲跟結(jié)果卻不成正比,我們應(yīng)該做的,是停下來思考,什么是正確的努力,什么又是無效的瞎忙。 判斷一個人是不是瞎忙,就看這五點。 是做重要的事,還是做緊急的事? 一個人是不是瞎忙,首先看他每天忙的事是重要的事,還是緊急的事。 古人云:處事有輕重緩急之分,輕重緩急,就是我們區(qū)分事情的兩個維度,一是重要程度,二是緊急程度,細(xì)化之后有四種情況: 重要且緊急的; 重要但不緊急的; 不重要但緊急的; 不重要也不緊急的。 不想瞎忙過一整天,最好的做法就是在一天的開始,先將自己手頭上的事情理清楚,首先完成那些重要且緊急的事情,接下來,將所有的精力用在于處理那些重要的但不緊急的事情,如此一來,重要的事情不會被堆積,持續(xù)一個月兩個月之后,你就會發(fā)現(xiàn),手上那些重要且緊急的事越變越少,你就有更多的時間精力去處理更多重要的事情。 不重要但緊急的事怎么辦?少分配時間精力在這個部分,既然不重要,可以交代人做,實在不行可以推掉,相信我,一個人之所以整天瞎忙,關(guān)鍵在于他把時間都用在了這些不重要但緊急的事情上,消耗掉太多的精力,而沒有時間去處理重要的事情。 而對于那些不重要也不緊急的事,直接無視。 《高效能人士的七個習(xí)慣》的作者史蒂夫柯維曾經(jīng)說過,我們永遠(yuǎn)要記住四個字:要事第一。 把自己的焦點放在重要的事情上面,就是要事第一。 從今天開始,把自己每天的工作任務(wù),按照輕重緩急排個序吧。 是否制定計劃? 知乎上有句話是這樣說的:你不趕緊按照你想的方式去活,那遲早會按照你活的方式去想。 很多人都感覺生活的節(jié)奏太快,好像一直在不停地趕時間,其實你應(yīng)當(dāng)提前做好計劃,而且要比正常日程表上的計劃更超前。 很多人都感覺每天的工作太多,不停輪轉(zhuǎn)之下疲于奔命,想要從繁重的工作中解脫出來,就應(yīng)當(dāng)提前做好計劃,而且做到堅決執(zhí)行。 制定計劃有兩個要點,一是前瞻性,二是執(zhí)行力。 具有前瞻性的計劃,需要考慮到各種狀況,不但要有提前完成的可能性,還要留有余地,為臨時出現(xiàn)的任務(wù)和工作,以及工作之外的休息和充電留出必要的時間。 第二個要點是堅決執(zhí)行,計劃一旦制定,就要在計劃的時間內(nèi)無論如何都要做到,至于計劃是不是合理,有沒有瑕疵,這些都可以在過后做總結(jié)。 提前制定計劃,然后以無論如何使命必達(dá)的決心去執(zhí)行,執(zhí)行力越強(qiáng),成功的機(jī)會就越大。 科學(xué)研究證明,每天每周每年定目標(biāo)做計劃的人,比那些從不做計劃的人,成功的幾率大了80%。 更重要的是,在職場中,如果你不給自己定計劃,那么你只能活在別人的計劃之中,身不由己。 要么活在自己的計劃中,要么活在別人的計劃中,兩條路你總得選一條。 是否有效授權(quán)? 很多企業(yè)家都聽過這樣一句話:不懂得帶團(tuán)隊,你只能自己干到死。 帶團(tuán)隊是企業(yè)家最重要的能力之一,為什么?因為如果如果你凡事都要親力親為,那么你的發(fā)展將極其有限。 一個人的時間精力都是有限的,所以什么事都要自己做的話,要么你總是忙不過來,要么你的成就會非常小。 所以,有效授權(quán)是管理企業(yè)最重要的工作。 如果企業(yè)家對大小事情都要忍不住過問,有一些項目在推進(jìn)的過程,出現(xiàn)一點小狀況,就忍不住的出手干預(yù),長此以往,不但自己疲于奔命,同時有本事的手下就會離開,另外找能發(fā)揮能力的平臺,而留下的人也會越來越畏手畏腳,大大小小的事情都要多次請示,最后的結(jié)果就是企業(yè)家越來越忙,而手下越來越平庸。 所以正確的做法是做好有效授權(quán),調(diào)動別人的積極性,把任務(wù)授權(quán)給他們,哪怕這些事兒交代出去他們有可能完成得不那么好,但是因為自己經(jīng)手的事兒少了,才有辦法聚焦在最重要的事情上;而你的下屬也因為有了鍛煉的機(jī)會,才會不斷進(jìn)步和提升。 如果你不是一位企業(yè)家和管理者,其實你也需要知道,無論是在職場還是在人際關(guān)系里,你要學(xué)會向別人求助,要善于向別人尋求幫助。 不懂得向別人尋求幫助,你也只能自己干到死。 向別人求助不是讓別人為自己自己背鍋,而是尋求更好的資源和更高效的方式去解決問題。 我們永遠(yuǎn)在生活和人際關(guān)系之中,和別人協(xié)同合作,才有助于高效迅速地實現(xiàn)目標(biāo)。 是否切斷信息干擾? 你是不是有過這樣的經(jīng)驗,工作到一半,突然間來了一條微信,把你的思路打斷,然后你停了下來拿起手機(jī),回復(fù)了信息之后,你順便看看朋友圈,你看到有個朋友曬她剛買到的一個商品,于是你也想買一個,然后你點開購物軟件,搜索比價貨比三家,等到你終于把手機(jī)放下,你才發(fā)現(xiàn)從你拿起手機(jī)的時候算起,時間已經(jīng)過去了一個小時...... 你總是想要聚精會神完成一件重要的事,可惜的是每當(dāng)做到一半,你總會被突然冒出的那些微信朋友圈的信息,短視頻平臺,游戲和電商平臺給干擾,等到下班才發(fā)現(xiàn)忙了一天,什么都沒做成。 手機(jī)上的信息鋪天蓋地地向我們涌來,越來越多人離不開手機(jī),成了手機(jī)的俘虜,因此切斷信息干擾就是重中之重。 當(dāng)然,一個人要完全離開手機(jī)也不現(xiàn)實,畢竟現(xiàn)代社會,每個人的衣食住行已經(jīng)和手機(jī)高度綁定,不過我們需要做的,不是完全屏蔽手機(jī)信息,而是在工作的時候,要盡量切斷手機(jī)帶來的信息干擾。 給自己設(shè)定玩手機(jī)的時間,工作時候盡量把手機(jī)關(guān)靜音,不要讓自己沉迷于手機(jī)游戲,必要時,試試番茄工作法,時間不到不摸手機(jī)。 我們需要為涌來的信息洪流設(shè)定一個關(guān)卡,這樣才不會讓自己寶貴的時間被手機(jī)淹沒,不會讓自己重要的事件被手機(jī)耽誤。 設(shè)定規(guī)則,適時靜音和關(guān)機(jī),把有限的時間精力聚焦在重要的事情上,才不會面對重要的事情時驚慌失措,手忙腳亂。 是否具有結(jié)果思維? 很多人可能都曾經(jīng)這樣定過目標(biāo):我要讀書、我要學(xué)習(xí),與誰誰誰溝通、我要開會,見客戶……等到這一類的事。 不過如果我問你: 溝通期待達(dá)成的結(jié)果是什么?這個結(jié)果對你有什么意義?你又希望溝通給別人帶來什么價值? 上課的結(jié)果是什么?這個結(jié)果如何能令你的人生變得更好? 見客戶的結(jié)果是什么?開會的結(jié)果又是什么? 你也許回答不上來,甚至都沒有仔細(xì)思考過,原因在于,你沒有結(jié)果思維。 什么是結(jié)果思維?結(jié)果思維是把自己的行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果的思維方式。 溝通只是一個過程,達(dá)成共識才是結(jié)果,學(xué)習(xí)只是一個過程,改變自己才是結(jié)果,很多人學(xué)了教練技術(shù)課程,當(dāng)你問他:你有什么改變?他其實沒有什么改變,這樣也就沒有給自己的人生留下什么結(jié)果。 整天瞎忙卻沒有進(jìn)步的人,往往是因為錯誤地把過程當(dāng)作結(jié)果,同時在沒有結(jié)果的時候,安慰自己接受放下,安慰自己成長比成果更珍貴,然后繼續(xù)瞎忙。 缺乏結(jié)果思維的人,整天忙忙碌碌而不自知,因此,人生要取得突破,一定要看重結(jié)果。 看重結(jié)果就是要做到:以終為始。 做事不問結(jié)果,不是你有多隨緣,而是你有多自欺欺人。 不想整天瞎忙,就要專注你的結(jié)果,而不是你的過程—— 因為你的結(jié)果清單,就是你的成就清單 。 一個人如果處于瞎忙的狀態(tài),人生就會失去方向,越來越迷茫,看似非常努力,其實是低水平的努力。 低水平的努力不會帶來任何改變,反而會令你在一次次的重復(fù)中掏空自己,浪費(fèi)生命。 真正的奮斗,是人生充實,不斷精進(jìn),在自我掌控和自我覺察中不斷向前。 如果你的忙碌跟結(jié)果不成正比,那么你應(yīng)該停下腳步,對忙碌的各個原因加以分析,找到癥結(jié)所在,如此,才能改變瞎忙的狀態(tài)。 教練智庫,與君共勉! |
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