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很多職場人會因為技術(shù)/專業(yè)工作做得好，從而被提拔走上了管理崗位。但其實有80% 的人都是在沒有準備的情況下成為了管理者，這樣在轉(zhuǎn)型過程中，往往會面臨很多問題，經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)換期。因為哪怕是成為一名合格的管理者，都絕非易事。技術(shù)是科學，管理是藝術(shù)。帶團隊是組織、領(lǐng)導、激勵其他人為目標而工作，這些都需要有影響力和領(lǐng)導力才能走下去。 如何跨越技術(shù)專長和領(lǐng)導能力之間的巨大鴻溝？斯塔總結(jié)了從技術(shù)轉(zhuǎn)管理，快速提升領(lǐng)導力的5把鑰匙，幫助你打開通往卓越領(lǐng)導之路的大門。 #管理者思維##管理者的本質(zhì)是什么?##管理者責任探討##一個管理者的成功取決于什么?##管理者的核心工作是什么?##管理者的自我修煉##如何做好企業(yè)中層管理者#         |
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