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如果你的效率過(guò)高，那么對(duì)不起，你可能會(huì)成為干活高效率的受害者。在我們以前做學(xué)生的時(shí)候，如果是個(gè)優(yōu)等生，一直考98,99,100，偶爾考了一次81分。家長(zhǎng)來(lái)責(zé)問(wèn)，老師來(lái)談心，甚至同學(xué)都會(huì)私底下來(lái)吃瓜議論。但如果你平時(shí)總是61,62,63，偶爾考了一次81分呢？家長(zhǎng)來(lái)表?yè)P(yáng)，老師來(lái)祝賀，甚至同學(xué)都會(huì)紛紛投來(lái)羨慕眼光。放在任何一個(gè)職場(chǎng)里面也都是一樣的。你得知道，你的工資買斷了你的勞動(dòng)成果，你會(huì)被永遠(yuǎn)期待，做出更多的產(chǎn)出。這種現(xiàn)象在職場(chǎng)中就叫做“鞭打快?！?/span>。因?yàn)槲乙沧鲞^(guò)領(lǐng)導(dǎo)，我做完領(lǐng)導(dǎo)最大的反思就是：怎么又把活兒派給這個(gè)優(yōu)秀的人了。這就好比你用一把雨傘用得很順手，你就不愿意換一把雨傘。更何況做領(lǐng)導(dǎo)也有壓力，比如需要更高的產(chǎn)量、銷量，怎么辦？你只能一級(jí)一級(jí)把壓力往下傳導(dǎo)。像我這種良心還算比較好的，會(huì)在升職加薪的時(shí)間窗口給人家極力爭(zhēng)取。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行，很多企業(yè)都沒有資源來(lái)做升職加薪。02 第2個(gè)原因：干活太快≈不動(dòng)腦子干活而且會(huì)越來(lái)越不動(dòng)腦子。一個(gè)狙擊手在和金主通話，金主說(shuō)：你看到一個(gè)身穿黑色馬甲，頭戴黑色墨鏡的男子嗎？狙擊手手藝精湛，一顆子彈發(fā)射出去，把男子給嘎了。金主繼續(xù)說(shuō)：那是我的兒子，請(qǐng)你保護(hù)好他。這雖然是個(gè)笑話，但反應(yīng)了“干活太快”以至于“干活不動(dòng)腦子”的典型形態(tài)。如果你讀過(guò)丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》，你一定知道，我們的大腦分為快思考和慢思考。所以，千萬(wàn)別卷效率，卷效率是無(wú)能的表現(xiàn)。你得卷智慧，卷智慧才能體現(xiàn)你的價(jià)值。03 第3個(gè)原因：干活太快≠快速成長(zhǎng)你之所以干活快，很多時(shí)候是在自己的舒適區(qū)做功。而一個(gè)人只有在有些難受的學(xué)習(xí)區(qū)做功，這個(gè)人才可能獲得高速的成長(zhǎng)。作為企業(yè)，如果SOP很清楚，企業(yè)當(dāng)然希望你干活快。但這樣一來(lái)，你的精力會(huì)被無(wú)限地牽扯，牽扯到?jīng)]有時(shí)間去成長(zhǎng)。今天我有多少時(shí)間在舒適區(qū)，又有多少時(shí)間在學(xué)習(xí)區(qū)。有覺察地干活，你才不會(huì)在忙碌中，忙碌到焦頭爛額。你才可能不斷地在干活中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。比如改進(jìn)工作流程的機(jī)會(huì)，又比如可以把該技能遷移到其他地方的機(jī)會(huì)。記得，效率是用來(lái)服務(wù)智慧的，而不是讓智慧淪為效率的奴隸。真正的贏家，是在保證效率的同時(shí)，還能騰出一只手來(lái)喂養(yǎng)自己的靈魂，滋養(yǎng)自己的成長(zhǎng)。畢竟，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但你也得留一手，為自己種下未來(lái)的可能性。唯有智慧駕馭效率，方能在職場(chǎng)馳騁，笑看風(fēng)云變幻。
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