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知止而后有定，定而后能安，安而后能靜，靜而后能慮，慮而后能得。

記錄我創(chuàng)業(yè)到億萬身家的過程，日更10年。

左手自媒體，右手營(yíng)銷，未來10年，和我一起升級(jí)打怪，提升生存智慧。

先有自己的基本盤，然后圍繞基本盤做延申。

延申的方向，我自己是一明一暗兩條主線。

明線——效率

暗線——能量

馬斯克的五步法，屬于明線的范疇。

我自己提升效率有一個(gè)框架（三步），本質(zhì)上和馬斯克五步法的內(nèi)核是一樣的。

先看馬斯克：

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馬斯克的五步法

第一步：讓需求和要求不要太愚蠢

質(zhì)疑需求，確保針對(duì)的需求是真實(shí)的，不是偽需求。

無論提出這些需求的人多聰明。

否者，有可能得到錯(cuò)誤問題的完美答案。

第二步：刪除

包括任何步驟、零件或流程。

如果沒有被迫刪掉10%的內(nèi)容，那么你刪除的還不夠。

第三步：簡(jiǎn)化和優(yōu)化

很多優(yōu)秀的工程師常犯的錯(cuò)誤是，去優(yōu)化一個(gè)不應(yīng)該存在的東西。

第四步：加速

任何給定的事情都可以加速。

不管你認(rèn)為它可以完成得多快。

無論以何種速度完成，它都可以完成得更快。

加速的前提是，前面三步都要搞清楚。

第五步：自動(dòng)化

……

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我的三步法

明線=效率

可以用下面三個(gè)屬性去提升商業(yè)模式的效率，提升自己的賺錢效率。

1、有效性

找到長(zhǎng)期有效的搞流量方式，用更有效的方式去成交，去交付……把模型打磨得足夠有效，減少無效動(dòng)作

2、標(biāo)準(zhǔn)化

讓有效行為固定下來，讓行為從雜亂無章，變成清晰有序，具備可復(fù)制性

3、規(guī)?；?/span>

在標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制性的基礎(chǔ)上，上團(tuán)隊(duì)，付費(fèi)等杠桿

馬斯克五步法的前三步，很大程度就是我上面說的優(yōu)化“有效性”

流量?轉(zhuǎn)化?交付，先優(yōu)化這三個(gè)環(huán)節(jié)的有效性，再升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，最后再規(guī)?；?/span>

比如流量環(huán)節(jié)的有效性，目前我們的提升空間還很大

圖文矩陣，單個(gè)號(hào)，輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來，長(zhǎng)期看有能搞到流量的，但很可能斷斷續(xù)續(xù)，有效性不夠穩(wěn)定

怎么提升有效性？

要么加賬號(hào)，比如同時(shí)有幾百上千個(gè)賬號(hào)，即使內(nèi)容一般，流量也會(huì)比較穩(wěn)定，有效

更有效的方式是，直接付費(fèi)買流量

之前有個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過進(jìn)付費(fèi)社群的模式，加了幾百個(gè)付費(fèi)社群，他們的潛在客戶80%以上都在這些社群里，用這種模式把他們的潛在客戶基本洗了一遍……他們這種模式看起來可能比較low，但有效性確實(shí)牛逼

上面就是最近對(duì)明線的思考，這套理念落實(shí)下來，賺錢能力會(huì)進(jìn)入另外一個(gè)境界