作者｜魚籽醬·錦書

熱播劇《舍不得星星》已收官，除了為有情人終成眷屬而感動，更被劇中的職場橋段狠狠共情。

早上，甘處步入辦公區(qū)，面對員工的問候，開口笑言：“早飯吃得很香嘛”。

秘書立刻解讀：“讓他們?nèi)バ菹⑹页?，別把味道弄到辦公室。”

女主唐漾第一天上班，提前三分鐘到會議室，被甘處暗諷“準(zhǔn)時”。

唐漾立刻回復(fù)：“我下次一定更準(zhǔn)時一點?！?/span>

這些職場暗語你能聽懂多少？是否因未能及時領(lǐng)會而遭受挫折？

在職場，最重要的是保持清醒，看透情誼，認(rèn)清形勢。    

如果出現(xiàn)這3個現(xiàn)象，你要注意了，別不當(dāng)回事。

01

知乎上有個提問：“領(lǐng)導(dǎo)讓我?guī)氯?，我?yīng)該毫無保留地去帶么？”

一個高贊回答是：“帶！認(rèn)認(rèn)真真、全心全意地帶。

悟性好、有潛力的新人，你不帶，人家照樣能成長起來。

悟性差、沒潛力可挖的，你即使再怎么帶，也對你構(gòu)不成什么威脅?！?/span>

所以，問題的關(guān)鍵不是帶與不帶，而是領(lǐng)導(dǎo)在什么時機(jī)讓你帶新人。

網(wǎng)友小陳是公司技術(shù)骨干，深得領(lǐng)導(dǎo)器重。

他一貫以“對事不對人”為工作準(zhǔn)則，卻因此很容易得罪人。

年前，在非校招季又沒有啟動新項目的情況下，領(lǐng)導(dǎo)突然安排他帶新人，特意強(qiáng)調(diào)要他毫無保留地教。

小陳也很實在地照做。    

這個新人很聰明，不到半年就能夠獨當(dāng)一面了。

但隨之而來的是，小陳被辭退，因為他沒有按時參加公司重要會議。

盡管公司支付違約金很痛快，但是小陳很憋屈，他兢兢業(yè)業(yè)為公司效力10年，卻因為休年假無法提前返崗，就導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果。

后來，在外面偶遇原公司的同事，小陳才知道真相。

小陳心直口快的性格，引起很多同事不滿，甚至屢遭投訴。

領(lǐng)導(dǎo)惜才，給過他善意的提醒，奈何小陳總以自己問心無愧作答。

領(lǐng)導(dǎo)無奈，只得另做安排。

在領(lǐng)導(dǎo)眼里，個人能力固然重要，但團(tuán)隊和諧更重要。

因此，新人快速成長起來之后，小陳就成為被優(yōu)化的對象。

楊天真曾說：“不要得理不饒人，人與人之間的交往更重要的是態(tài)度，而不是道理本身?！?nbsp;   

所以在職場，除了提高自己的核心競爭力，也要和同事保持良好的合作關(guān)系，更要具備敏銳的洞察力。

這樣，才能讓自己擁有對任何事情的主動權(quán)。

02

有句話說：“你的人品藏在細(xì)節(jié)里。”

可是如果有人專門挑剔你的細(xì)節(jié)，你能保證完美無缺么？

這不僅很難，而且當(dāng)被人格外關(guān)注的時候，當(dāng)事人會更緊張，甚至容易出錯。

網(wǎng)友微塵說，自己工作很拼，好不容易升職到中層，以前很賞識她的領(lǐng)導(dǎo)突然變得非常刻薄，對她各種挑剔，連報告里的標(biāo)點符號都要挑出錯誤。

微塵原本是一個很細(xì)心的人，做完每份工作都會反復(fù)檢查。

但是，隨著崗位的調(diào)整，現(xiàn)在工作強(qiáng)度遠(yuǎn)大于過去。

除了自己手頭的工作，還要安排落實下屬的任務(wù)。

在這種分身乏術(shù)的狀態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)說不清楚什么時候突然出現(xiàn)在她面前，就開始“指點江山”：

桌面太凌亂、接電話語氣太沖、對下屬臉色太難看，等等。

微塵現(xiàn)在面對領(lǐng)導(dǎo)，手都不知該放到哪里。

寫好的報告，反復(fù)檢查依舊不敢提交。

評論區(qū)有人提醒：“你是不是得罪人了?！?/span>

這個提醒不無道理。

如果領(lǐng)導(dǎo)一如既往地嚴(yán)苛，可以理解。

如果突然對你的態(tài)度發(fā)生變化，那么，你除了要控制情緒，盡快找到方法應(yīng)對，也要及時反思，尤其反思人際關(guān)系。

工作中，除了上下級關(guān)系，就是同事關(guān)系，唯獨沒有真正的朋友關(guān)系。

即使領(lǐng)導(dǎo)對自己很好，也不能大意，認(rèn)為自己得到了偏愛，以后可以隨心所欲。

首先，領(lǐng)導(dǎo)對你好，很可能會引起其他同事心理不平衡，這時更需要你謹(jǐn)言慎行。

其次，領(lǐng)導(dǎo)未必一直對你好，就像微塵的遭遇。

在她是員工的時候，領(lǐng)導(dǎo)看重人才。

當(dāng)她升職以后，領(lǐng)導(dǎo)或許有自己的危機(jī)感，出于本能也會對她的態(tài)度產(chǎn)生微妙的變化。

畢竟，在職場，職位越高，朋友越少。

03

網(wǎng)友小夏說有一年，公司項目經(jīng)理搞砸了一個重大項目。

當(dāng)時，經(jīng)理灰頭土臉地從領(lǐng)導(dǎo)辦公室出來，她還主動去安慰。

但是從那以后，只要項目部有問題，她就成為被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評的對象。

起初，即使不是自己的問題，小夏也會忍耐。

可是，隨著被批評的頻率增加，小夏覺得既委屈又冤枉，自己的情緒也越來越差。    

后來，再遇到這種情況，她選擇當(dāng)即反駁，據(jù)理力爭。

結(jié)果可想而知，這種行為不但加重了領(lǐng)導(dǎo)對她的偏見，還得罪了很多同事。

因為造成錯誤的人原本就不是一個，把事情掰扯清楚的結(jié)果，就是大家都要接受批評。

這時，同事們開始集體孤立她，在工作上都不愿與她合作。

小夏逐漸被邊緣化，她找領(lǐng)導(dǎo)提出離職，領(lǐng)導(dǎo)直指她不知足，以后去到其他單位再也不會碰到更好的上級。

原來，項目經(jīng)理當(dāng)初把搞砸項目的責(zé)任推給了小夏，并且在領(lǐng)導(dǎo)面前拼命“維護(hù)”她。

所以，事情的真相是，領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)為小夏工作能力差、沒有擔(dān)當(dāng)。

每次部門一出問題，領(lǐng)導(dǎo)下意識地認(rèn)為是小夏犯的錯。

小夏的遭遇給了我們一個很好的啟示。

很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡樹立權(quán)威，常常當(dāng)眾指導(dǎo)員工幾句，有時只是做做樣子。

但是，如果時常只針對你一個人，那么就要引起重視。

可以在現(xiàn)場觀察其他同事的狀態(tài)，很多時候，微表情可以暴露一個人的內(nèi)心世界。

總是當(dāng)眾被領(lǐng)導(dǎo)批評，忍耐或者抵抗都不是明智的做法。

有錯就認(rèn)，沒錯要弄清楚，不隨便背鍋，才能避免事情惡化。

寫在最后

稻盛和夫說：“在單位最傻的行為，就是領(lǐng)導(dǎo)不理你，你也不理他；領(lǐng)導(dǎo)傲嬌，你比他更傲嬌。那么，最后吃虧的一定是你。”

領(lǐng)導(dǎo)說的話，一定要重視；

領(lǐng)導(dǎo)給的暗示，更要認(rèn)真領(lǐng)會；

和同事同仇敵愾，是誤入歧途的開始。

分享3個小技巧，希望對你有用：

1、對待同事，保持友好，無法達(dá)成共識的合作，協(xié)商通過上級解決。

2、對待領(lǐng)導(dǎo)，禮貌尊重，在工作上執(zhí)行到位，在情感上保持距離。

3、對待工作，當(dāng)成幫助自己成長的階梯，可以認(rèn)真負(fù)責(zé)，切忌責(zé)任心過重。

畢竟在職場，既要重視團(tuán)隊合作和企業(yè)發(fā)展，也要維護(hù)好自己的利益。

愿我們都能做清醒職場人，既要發(fā)光發(fā)熱，又要護(hù)自己周全。