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要放大招,更要創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

 世界經(jīng)理人 2024-11-18 發(fā)布于廣東

繁榮與停滯,似乎在一瞬之間。

在各方努力下,今年雙11終于成為這幾年成績最好的一次。天貓破億品牌數(shù)從2023年的402個,增長至2024年的589個,同比增長46.52%。全網(wǎng)快遞量也創(chuàng)下新高,2024年僅在10月21日至10月23日就達到了81.01億件,預計整個周期將超過120億件,遠超2021年的47.76億件和2023年的52.64億件。

可以說,今年經(jīng)濟兩大慘“企業(yè)不貸款,居民不消費”的情況總算有所緩解。而從2024年前3季度的各項經(jīng)濟指標情況來看,也可謂穩(wěn)中向好:

前三季度,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.8%。

前三季度,社會消費品零售總額353564億元,同比增長3.3%。

10月居民新增貸款1600億元,為近三年同期最高。

由此可見,自9月份一攬子貨幣、地產(chǎn)等穩(wěn)經(jīng)濟政策持續(xù)發(fā)力,降準降息、財政支持、活躍房地產(chǎn)市場等政策持續(xù)落地顯效,市場正不斷釋放積極信號。

而未來的問題關(guān)鍵在于:擴張性的財政政策和貨幣政策是否短暫性行為?中國經(jīng)濟持續(xù)繁榮的終極密碼到底在哪里?

以史為鑒,可以知興替。此時此刻的全球經(jīng)濟,令我們再次擔憂“日本失去的20年”會重演。

從上世紀90年代開始,日本經(jīng)濟陷入停滯,并且持續(xù)長達20年。人們把這一時期稱為“日本失去的20年”,并將這種停滯視為20世紀最重要的經(jīng)濟事件,也是各國經(jīng)濟學者研究的熱點領(lǐng)域。中國經(jīng)濟會“日本化”嗎?

或許現(xiàn)在正是我們重溫日本經(jīng)濟史的好時機。

經(jīng)濟刺激,需避開擴張性不足

1992年至2012年這20年里,日本的經(jīng)濟衰退經(jīng)歷了四個階段。

第一階段是1992年到1997年是正常的衰退,但由于金融監(jiān)管機構(gòu)放任金融機構(gòu)資本流失,導致了1997年的銀行業(yè)危機。

第二階段是1997年到2003年,發(fā)生了一系列金融機構(gòu)倒閉事件,從正常的衰退演變成了長期的停滯。

第三階段是2003年至2007年,在政府領(lǐng)導下,日本經(jīng)濟出現(xiàn)了積極的轉(zhuǎn)變。

第四階段始于全球金融危機,2008年至2012年日本經(jīng)濟陷入嚴重衰退,復蘇緩慢,并且伴隨著嚴重的通縮,盡管全球金融危機起源于美國,但借由貿(mào)易途徑的溢出效應,日本也深受其害。

日本學者星岳雄因此在《繁榮與停滯:日本經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型》一書中指出,“日本失去的20年”主要原因之一,在于日本的宏觀經(jīng)濟政策沒有達到理想的擴張性。

例如,1997年日本提高了消費稅,盡管從財政紀律的角度來看這可能是一項合理的政策,但從結(jié)果來看打擊了消費,加劇了經(jīng)濟的疲弱。日本的貨幣政策也常出現(xiàn)過早收緊。一旦有復蘇的跡象,日本央行就會中止零利率政策。

如果日本央行和美聯(lián)儲和歐洲央行一起實施量化寬松政策,又會如何?協(xié)調(diào)一致的量化寬松政策是否能避免組織日元的大幅升值?

今天,在面對增長停滯時采取擴張性的財政政策和貨幣政策,這成為全球金融危機后世界各地政策制定者頻頻借鑒的經(jīng)驗。

鑒于此,可以說,自9月份開始中國政府的超大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃,與每個人都息息相關(guān),更與整個時代有關(guān),與中國未來幾十年的經(jīng)濟走勢有關(guān)。

所以,當“韭菜”們在股市沉浮中感嘆自己的“炮灰”命運時,我們更應該看到央行的長遠目標:推動股市大漲,讓持股的民眾收獲財富效應,賺的錢會去消費,從而帶動經(jīng)濟的正向循環(huán)。

專注于轉(zhuǎn)型,提高生產(chǎn)率是關(guān)鍵

從內(nèi)部發(fā)展來看,中國經(jīng)濟與日本經(jīng)濟頗為類似,均為“趕超性經(jīng)濟”。

在星岳雄看來,中日的共同性在于:

1.

都是通過依靠模仿以及從發(fā)達經(jīng)濟體引進新的技術(shù),以及通過大量年輕的勞動力、高儲蓄率來推動經(jīng)濟增長;

2.

匯率穩(wěn)定且經(jīng)常處于低估狀態(tài),實施出口導向型增長戰(zhàn)略;

3.

政府發(fā)揮的作用非常大,能夠通過產(chǎn)業(yè)政策來主導經(jīng)濟發(fā)展。

這種“趕超性經(jīng)濟”在1990年代為日本帶來繁榮,日本經(jīng)濟的高速增長主要得益于技術(shù)進步,來自于發(fā)達國家的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,更有效的商業(yè)組織,管理實踐的完善以及國民教育水平的提高,帶來了日本經(jīng)濟的高速發(fā)展。

然而當資產(chǎn)價格最終上漲到不可持續(xù)的地步,由于各種原因,日本技術(shù)進步放緩了。星岳雄認為這是經(jīng)濟增長追趕階段結(jié)束的自然結(jié)果。

當日本努力追趕更先進的西方經(jīng)濟體時,日本的制造業(yè)能夠通過從其他發(fā)達經(jīng)濟體引進尖端技術(shù)來實現(xiàn)增長。不過,在趕超式增長走上正軌后,日本企業(yè)就必須要實現(xiàn)本土的技術(shù)創(chuàng)新了。

星岳雄說:“因為日本缺少一個像硅谷那樣充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),而這與日本的經(jīng)濟增長模式有很大關(guān)系,這一模式的特征包括主銀行制、終身雇傭制、產(chǎn)業(yè)政策以及其他看似獨一無二的制度。這種模式在經(jīng)濟增長的追趕階段表現(xiàn)上佳,但并不適合鼓勵前沿創(chuàng)新,在許多制度方面,它與硅谷模式是對立的?!?/p>

此外,日本大學里企業(yè)家精神匱乏,人們期待大學能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,借助于這些創(chuàng)新可以創(chuàng)建充滿活力的企業(yè),但大學并沒有孵化出多少成功的初創(chuàng)企業(yè)。

星岳雄認為,實際上,每一個東亞模式的經(jīng)濟體,高速增長回落后都普遍面臨從要素投入紅利向要素組合紅利的轉(zhuǎn)型,即轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的增長。創(chuàng)新驅(qū)動是果,政策制定者真正需要謀劃的是驅(qū)動創(chuàng)新,建立創(chuàng)造性破壞經(jīng)濟機制。

所以,僅僅推動股市肯定不夠,中國當下的經(jīng)濟問題,還需要解決高失業(yè)率,加大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新,淘汰收益以及效率都很低、只能依靠銀行或者是政府的支援才得以茍延殘喘的僵尸企業(yè)。

在促進就業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策中,我們看到,數(shù)字經(jīng)濟、綠色就業(yè)、康養(yǎng)就業(yè)、銀發(fā)經(jīng)濟成為關(guān)鍵詞,隨著健康與養(yǎng)老、旅游、休閑、食品等產(chǎn)業(yè)深度融合,相信中國經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)更大程度的轉(zhuǎn)型。

日本過去的經(jīng)濟衰退是缺少新增長點的結(jié)果,而中國仍可以通過提高低收入群體的消費、促進新興產(chǎn)業(yè)來挖掘增長潛能。

總 結(jié)

歷史可能會重演,但從來不會簡單重復。繁榮與停滯,似乎在一瞬之間。面對這個瞬息萬變的世界,企業(yè)和個人要如何生存甚至找到新的機會?從宏觀到微觀,是需要一個過程的。每個公司和個體都必須運用想象力去尋找新的機會,即便一次兩次的失敗在所難免。

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