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《資治通鑒》第五十一卷 漢紀(jì)四十三 東漢·漢順帝陽(yáng)嘉二年（癸酉，公元133年） 【原文】
【譯文】
【補(bǔ)充】 公元 145 年：李固曾被人陷害，幸得皇太后梁妠將奏章壓下。 公元 147 年：李固終被梁冀陷害至死。 【解析】 你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷？ 你拼命加班，熬夜趕項(xiàng)目，結(jié)果升職的，卻是那個(gè)整天“沒(méi)事就拍馬屁”的同事。 你在會(huì)議上直言不諱，誠(chéng)懇提意見(jiàn)，結(jié)果卻被領(lǐng)導(dǎo)記恨，甚至“穿小鞋”。 你為公司利益著想，主動(dòng)挑大梁，結(jié)果卻被同事聯(lián)合排擠，最后落得一身不是。 再想想，那些在單位混得如魚(yú)得水的人。 他們有的能力并不突出，卻總能被領(lǐng)導(dǎo)青睞。 有的人總是“模棱兩可”，卻從來(lái)不得罪任何人。 還有的人不聲不響，但關(guān)鍵時(shí)刻卻總能踩準(zhǔn)點(diǎn)、抓住機(jī)會(huì)，讓別人望塵莫及。 翻開(kāi)《資治通鑒》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，歷史遠(yuǎn)比電視劇更扎心，而其中的智慧，更是每個(gè)職場(chǎng)人都需要深刻領(lǐng)悟的“潛規(guī)則”。 李固才華橫溢，正直敢言，深得皇帝賞識(shí)，卻因得罪權(quán)貴，被誣陷罷官，甚至最終喪命。 他的慘痛經(jīng)歷告訴我們：在單位里，想混得久，只憑借能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更要懂得人性與規(guī)則。 以下四點(diǎn)，是職場(chǎng)生存的干貨道理，讀懂了，或許能少走許多彎路。 一、少講真話，多講空話 李固被皇帝順帝認(rèn)為是“第一才子”，他的建議力壓群臣，甚至讓皇帝當(dāng)場(chǎng)下令，將乳母宋娥趕出宮廷，肅清朝堂風(fēng)氣。 然而，正是他的這份“敢言直諫”，讓乳母宋娥和宦官們視他為眼中釘，偽造匿名信，誣陷他謀反，最終將他趕出了朝廷。 真話刺耳，尤其是對(duì)掌權(quán)者來(lái)說(shuō)，真話更像是一把刀。 李固的失敗，正是因?yàn)樗欢谩罢嬖挷豢呻S便說(shuō)”的鐵律。 職場(chǎng)上，太過(guò)直率的人，往往討不了好處。 因?yàn)槟愕闹毖?，可能?huì)讓領(lǐng)導(dǎo)難堪，讓同事不安，甚至引發(fā)別人的嫉恨。 職場(chǎng)建議： 說(shuō)話之前，先問(wèn)自己：這句話會(huì)不會(huì)讓人不舒服？會(huì)不會(huì)讓人覺(jué)得你在挑戰(zhàn)權(quán)威？如果答案是“有可能”，那就閉嘴。 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，多說(shuō)些“空話”“廢話”，比如“領(lǐng)導(dǎo)指揮有方”“方法可行”。 雖然聽(tīng)著無(wú)用，但卻是保護(hù)自己的“語(yǔ)言盔甲”。 “真話是好東西，但要看對(duì)誰(shuí)說(shuō)、何時(shí)說(shuō)?！?o:p> 二、背后不要議論他人 李固被陷害的過(guò)程，是一場(chǎng)典型的“背后捅刀”戲碼。 他的敵人，不是遠(yuǎn)方的陌生人，而是身邊的乳母宋娥和宦官們。 這些人既掌握權(quán)力，又心懷嫉恨，最終通過(guò)偽造奏章，將李固逐出中樞。 他們的手段簡(jiǎn)單卻致命：小人從不正面交鋒，而是暗箭傷人。 職場(chǎng)中，這種情形再熟悉不過(guò)。 很多人吃虧，不是因?yàn)槟芰Σ恍?，而是因?yàn)楸澈蟊蝗恕按┬⌒薄?/span> 這些“背刺”往往源于隨意的議論、輕率的評(píng)價(jià)。 或許你只是無(wú)心一句“他能力不行”，卻被曲解成“他在背后說(shuō)你壞話”；或許你在茶水間聊了幾句領(lǐng)導(dǎo)的八卦，結(jié)果傳到領(lǐng)導(dǎo)耳中，成了“惡意中傷”。 職場(chǎng)中，最危險(xiǎn)的不是明槍?zhuān)前导?o:p> 職場(chǎng)建議： 閉上嘴，守住心。 要在背后評(píng)價(jià)同事，更不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)妄加評(píng)論。 尤其是那些看似無(wú)害的閑聊，很可能成為你職場(chǎng)“翻車(chē)”的起點(diǎn)。 遇到別人議論時(shí)，保持沉默，甚至直接回避。你不參與，才是最穩(wěn)妥的選擇。 “你永遠(yuǎn)不知道誰(shuí)會(huì)把你的閑話當(dāng)作攻擊你的武器?！?o:p> 三、別為工作得罪人 李固的“悲劇根源”，是因?yàn)樗麨榱嗣C清朝堂，直接得罪了乳母宋娥和宦官集團(tuán)。 他的行動(dòng)雖然得到了皇帝的支持，卻觸碰了這些人的核心利益。 結(jié)果，他們聯(lián)合，將李固逼出朝廷。 李固的能力再?gòu)?qiáng)，也敵不過(guò)利益集團(tuán)的反撲。 職場(chǎng)中，很多人以為，只要把工作做好，就能獲得認(rèn)可。 但現(xiàn)實(shí)是，工作表現(xiàn)并不是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 如果你的“努力”威脅到了別人的利益，那你的能力反而會(huì)成為你的“原罪”。 尤其是在權(quán)力結(jié)構(gòu)復(fù)雜的單位里，得罪人比完不成任務(wù)更可怕。 能力強(qiáng)的人沒(méi)必要事事沖鋒，埋頭干活的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)看清利益格局。 職場(chǎng)建議： 不要因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)，輕易觸碰別人利益。 尤其是那些“隱藏規(guī)則”，即使領(lǐng)導(dǎo)表面支持，也要謹(jǐn)慎行事。 在完成任務(wù)時(shí)，盡量讓相關(guān)利益方看到你的“合作意圖”，而不是“獨(dú)占風(fēng)頭”。 四、鍛煉本事，但別露鋒芒 李固才華橫溢，但他的鋒芒畢露，讓他成了眾矢之的。 他的能力和正直，反而成為乳母和宦官們的眼中釘，最終遭到聯(lián)合排擠。 即使后來(lái)大臣黃尚、黃瓊為他奔走相救，他依然被調(diào)離權(quán)力核心，甚至最終被梁冀陷害致死。 職場(chǎng)是復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，真正能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的人，往往既有能力，又能藏住鋒芒。 太過(guò)顯眼的人，容易成為眾人排擠的對(duì)象；太過(guò)低調(diào)的人，又容易被忽視。 所以，最好的狀態(tài)是：低調(diào)有實(shí)力，關(guān)鍵時(shí)刻再亮劍，讓人欣賞你的能力，卻不對(duì)你產(chǎn)生威脅感。 職場(chǎng)建議： 學(xué)會(huì)隱藏鋒芒，在日常工作中保持謙遜。讓人覺(jué)得你有價(jià)值，但并非“威脅”。 在適當(dāng)時(shí)刻，展示能力，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到你的“不可或缺”。 做人如水，能進(jìn)能退，方能滴水穿石。 “鋒芒太露者，利劍也，易折；深藏不露者，磨刀石，難毀?！?o:p> 總結(jié)： 臨近結(jié)尾，給你3條實(shí)戰(zhàn)建議： 1. 觀局勢(shì)，看人心 進(jìn)單位第一件事，不是埋頭干活，而是摸清權(quán)力格局。 誰(shuí)是真正話事人？誰(shuí)跟誰(shuí)是一伙的？哪些人暗地結(jié)盟？ 弄明白這些，你才知道該討好誰(shuí)，躲開(kāi)誰(shuí)。 職場(chǎng)上，看不清就等于睜眼瞎。 2. 做事八分，說(shuō)話兩分 能力要有，但嘴要把門(mén) 工作上做到80分，說(shuō)話不超過(guò)20分。 讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值，但覺(jué)察不到你的鋒芒。 記?。耗芰κ悄阆蛏吓赖奶葑樱]嘴是你不摔下來(lái)的護(hù)欄。 3.高調(diào)做事，低調(diào)做人 別以為自己多能干就了不起。 李固比你強(qiáng)多了，最后還不是被人整死？ 真以為自己能力強(qiáng)就能力壓群雄？圖樣圖森破。 職場(chǎng)最怕什么？怕你天天展示自己有多優(yōu)秀。你越優(yōu)秀，別人越想把你摁死。 記住一句話：在單位混，不是比誰(shuí)能干，而是比誰(shuí)能忍。 能忍的走得遠(yuǎn)，逞能的躺得早。你選擇哪條路？ 看到這的老鐵，務(wù)必把本號(hào)星標(biāo)置頂，不要錯(cuò)過(guò)每期優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分享~ 送你本電子書(shū)《謀略密碼》，以下通道詳詢！
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