「 不做陪跑者,要做支撐者。企業(yè)成長(zhǎng)的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,在背后默默發(fā)力。」 今年以來,云的價(jià)格戰(zhàn)似乎更猛烈了一些。 事實(shí)上,云服務(wù)降價(jià)在規(guī)模與創(chuàng)新兩重推動(dòng)力下早就是一種常態(tài)。作為云的鼻祖,亞馬遜云經(jīng)常是一年連續(xù)降價(jià)十幾次甚至幾十次。這種理性降價(jià),是將規(guī)模紅利與創(chuàng)新紅利釋放給客戶。 只是今年的價(jià)格戰(zhàn)似乎有點(diǎn)不同,云廠商價(jià)格卷得更狠,而客戶則慢慢開始更理性。隨著企業(yè)從數(shù)字化向數(shù)智化過渡,企業(yè)對(duì)云的依賴性更強(qiáng),云應(yīng)用進(jìn)入到了深水區(qū),云廠商在中長(zhǎng)尾的競(jìng)爭(zhēng)開始加劇。雖然降價(jià)還有效果,但是價(jià)格已經(jīng)不是客戶最關(guān)心的要素了—— 看重價(jià)格,更看重云所帶來的長(zhǎng)期價(jià)值,成為當(dāng)下客戶普遍的認(rèn)知。 價(jià)格戰(zhàn)常態(tài)下,企業(yè)的既要還要又要今年中國云市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)是由阿里云掀起,京東云、騰訊云、天翼云等幾乎所有的云廠商都在跟進(jìn)。降價(jià)的產(chǎn)業(yè)背景有幾個(gè):一是云經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新紅利和規(guī)模紅利正在逐步釋放,頭部廠商有能力也有實(shí)力不斷讓利于客戶;二是公有云市場(chǎng)的玩家越來越多,華為、阿里、騰訊、百度、火山引擎、天翼云,哪一家都實(shí)力不俗,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;三是企業(yè)應(yīng)用逐步深入,中長(zhǎng)尾的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶的搶奪更為迫切。 在數(shù)智化大潮下幾乎所有的企業(yè)都離開不云這樣的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),上云是必選項(xiàng)。但是對(duì)于企業(yè)而言,低價(jià)并不等于低總成本。企業(yè)選擇云的決策過程更復(fù)雜,考慮的因素更多,包括穩(wěn)定性、安全性、技術(shù)支持、服務(wù)定制化能力、長(zhǎng)期成本效益以及合規(guī)性等,也就是總擁有成本(Total Cost of Ownership)真的低。 在價(jià)格戰(zhàn)的常態(tài)下,企業(yè)選云服務(wù)都看重哪些價(jià)值呢? 云是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ),從這個(gè)角度看,穩(wěn)定性與可靠性是第一位的。 確保云服務(wù)的高可用性和低故障率,這對(duì)于業(yè)務(wù)連續(xù)性至關(guān)重要。一旦宕機(jī),所有的業(yè)務(wù)都要被迫中止。云的穩(wěn)定性、可靠性出問題,不僅企業(yè)自身損失巨大,還會(huì)影響到自己的客戶。 云服務(wù)商是不是值得信任,也是企業(yè)一直以來的顧慮。比如數(shù)據(jù)放到公有云上會(huì)不會(huì)泄露?再比如,創(chuàng)新業(yè)務(wù)放到公有云上會(huì)不會(huì)被抄襲或是盜用?在馬太效應(yīng)嚴(yán)重的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大廠對(duì)后來者有降維打擊的能力,如果大廠不嚴(yán)格自律,對(duì)中小企業(yè)而言有可能是滅頂之災(zāi)。之前就有創(chuàng)始人在網(wǎng)上控訴某云頭部廠商IP抄襲,合伙關(guān)系變成了對(duì)手,還是力量絕對(duì)碾壓自己的對(duì)手。通過天眼查可以看到,這樣的案例在一些云廠商那里并不是個(gè)案。 其次,云對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,是重要的生產(chǎn)力工具。生產(chǎn)力工具不能買便宜的,而是買好用的,適合自己的,可以高效創(chuàng)造價(jià)值的。所以,云要方便好用,對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生有力地支撐。同時(shí)還要具備靈活性和擴(kuò)展性,能夠陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的全生命周期。企業(yè)規(guī)模化增長(zhǎng)時(shí),選擇長(zhǎng)期安全可靠的云服務(wù)廠商,相較于短期降本,更能為企業(yè)未來的平穩(wěn)運(yùn)營增加安全保障。 云不是消費(fèi)品,而是企業(yè)的戰(zhàn)略性投資,上車容易換車難,所以絕不能只看短期成本。價(jià)格戰(zhàn)的常態(tài)下,客戶更應(yīng)該從“總擁有成本”角度出發(fā)選擇適合自己的公有云。既要還要又要的多維度考慮,才會(huì)帶來高回報(bào)和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)穩(wěn)定。 正確的營銷姿勢(shì),不卷價(jià)格卷價(jià)值云遵循摩爾定律,在算力成本和網(wǎng)絡(luò)成本均降低的情況下,降價(jià)是一種必然趨勢(shì)。但是作為云廠商,降價(jià)的目的是更好的服務(wù)于客戶,而不應(yīng)該是通過惡意價(jià)格戰(zhàn)來圈地。今年有些廠商卷價(jià)格,一味只強(qiáng)調(diào)價(jià)格不強(qiáng)調(diào)價(jià)值,甚至還把云跟消費(fèi)品一樣賣到直播間里,出發(fā)點(diǎn)是圈地,而不是客戶價(jià)值。 云進(jìn)入門坎低,但是切換成本高,有些云廠商希望通過超低價(jià)吸引客戶、搶奪客戶,有的廠商直接給客戶2.5折的骨折價(jià),有的廠商推出類似“搬山計(jì)劃”,希望通過超低折扣,全方位狙擊友商。 對(duì)于客戶而言,最有效的營銷,是讓他們能看到成長(zhǎng)價(jià)值的營銷,而不是單純的低價(jià)。 隨著中小企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中的需求日益多樣化和精細(xì)化,傳統(tǒng)的云服務(wù)往往無法滿足特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景的需求。華為云11.11主推Flexus云服務(wù)“全家桶”。比如Flexus云服務(wù)器X實(shí)例主打性能,是業(yè)界首款應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的柔性算力云服務(wù)器,基礎(chǔ)模式下,整體算力能力是業(yè)界通用獨(dú)享產(chǎn)品的1.6 倍,性能模式算力跑分持平業(yè)界C7等旗艦型實(shí)例,性能比肩旗艦,價(jià)格下探至經(jīng)濟(jì)型的爆款產(chǎn)品。Flexus應(yīng)用服務(wù)器L實(shí)例主打簡(jiǎn)單易用,“三步建站、兩倍性能”的特點(diǎn)被稱為“中小企業(yè)簡(jiǎn)單上云第一步”,頗受剛接觸云領(lǐng)域的初級(jí)用戶青睞。 從企業(yè)的價(jià)值出發(fā),華為云提供的基礎(chǔ)服務(wù)靈活、高效、便捷,給企業(yè)帶來直觀的降本增效,相同規(guī)格下價(jià)格更低能力更強(qiáng)。 此外,華為云還特別針對(duì)當(dāng)下企業(yè)的熱門應(yīng)用帶來一些非常實(shí)用的產(chǎn)品。比如現(xiàn)在數(shù)字人的應(yīng)用場(chǎng)景越來越多,華為云Flexus數(shù)字人提供一站式形象、聲音、視頻制作,業(yè)內(nèi)唯一用手機(jī)拍攝2分鐘視頻即可1:1復(fù)刻真實(shí)形象,達(dá)到95%口型匹配,數(shù)字客服、數(shù)字主播,分分鐘生成,為企業(yè)打造高效生產(chǎn)力。 AI是當(dāng)下最熱的話題,每個(gè)企業(yè)都希望能夠借AI大勢(shì)更進(jìn)一步。但是AI技術(shù)成本高、門檻高、落地難成為企業(yè)應(yīng)用的掣肘。華為云洞察到企業(yè)的迫切需求,帶來一攬子AI領(lǐng)域的尖刀產(chǎn)品及服務(wù)。比如CodeArts?Snap智能開發(fā)助手融入盤古研發(fā)大模型AIGC能力,實(shí)現(xiàn)代碼生成、知識(shí)問答、單元測(cè)試、代碼解釋等能力,幫助企業(yè)提升20%研發(fā)效率。 隨著HarmonyOS NEXT的正式商用開啟,全新的鴻蒙生態(tài)為諸多創(chuàng)業(yè)者打開了一扇窗,所有的國產(chǎn)應(yīng)用和開發(fā)者們,都是一次跨躍的機(jī)會(huì),而這也恰恰是華為云的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。華為云作為鴻蒙操作系統(tǒng)研發(fā)底座,為中小企業(yè)帶來豐富的原生鴻蒙開發(fā)、適配、測(cè)試、部署服務(wù),助力企業(yè)抓住原生鴻蒙機(jī)遇。 從基礎(chǔ)的云服務(wù)到當(dāng)下熱點(diǎn)云需求,華為云拿出了最熱門的產(chǎn)品,并且是最經(jīng)得起考量的“品價(jià)比”爆表的產(chǎn)品,即相同規(guī)格下價(jià)格更低能力更強(qiáng),且有著華為的品牌做背書,全方位地滿足中小企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中的多樣化需求??梢?,華為云的營銷玩法不是卷價(jià)格,而是在卷價(jià)值。 馬拉松跑道上,為客戶提供確定性企業(yè)選云服務(wù)的時(shí)候,本質(zhì)不是選產(chǎn)品,而是選伙伴。 選伙伴要看的是長(zhǎng)期價(jià)值,其核心價(jià)值在于提供可靠、安全、可擴(kuò)展的解決方案,幫助企業(yè)高效運(yùn)營。價(jià)格雖然是考慮因素之一,但不是決定性因素。企業(yè)客戶更傾向于選擇能夠提供長(zhǎng)期穩(wěn)定服務(wù)、有良好服務(wù)記錄和強(qiáng)大技術(shù)支持的云服務(wù)商。 最佳的云伙伴,是要能幫助企業(yè)跑得穩(wěn),跑得快,跑得久。華為云的定位不是簡(jiǎn)單的陪跑,而是支撐者,可以在穩(wěn)、快、久三個(gè)維度上給到企業(yè)更多的幫助。 華為云繼承華為基因中的服務(wù)品質(zhì),以其強(qiáng)大技術(shù)能力為企業(yè)提供更加可靠的技術(shù)支持,被視為業(yè)界最穩(wěn)定、最可靠的云之一。 在“穩(wěn)”的方面,華為云在業(yè)界率先提出“確定性運(yùn)維”能力體系,其提出的“確定性運(yùn)維能力成熟度模型”,榮獲信通院云系統(tǒng)穩(wěn)定性保障體系建設(shè)優(yōu)秀實(shí)踐案例。在安全方面華為云擁有豐富的安全應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),能夠快速響應(yīng)漏洞、接口升級(jí)和其他應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn),避免業(yè)務(wù)中斷。 IDC數(shù)據(jù)顯示,華為云連續(xù)七年領(lǐng)跑政務(wù)云市場(chǎng),并在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先。在金融行業(yè),IDC《中國金融云市場(chǎng)(2023下半年)跟蹤》報(bào)告中顯示華為云在中國金融云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)位列第一,且持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。我們知道,政務(wù)和金融是對(duì)穩(wěn)定、安全要求最高的行業(yè),華為云已經(jīng)在這些領(lǐng)域贏得了客戶的信任。 對(duì)于企業(yè)而言,選擇華為云相當(dāng)于打穩(wěn)了地基,為未來的長(zhǎng)期運(yùn)營增加安全保障,確保企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性,并且長(zhǎng)期受益。 在“快”的方面,華為云是國內(nèi)所有公有云廠商中,唯一非數(shù)字原生企業(yè),也就是說自己經(jīng)歷了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得成功的全過程,所有自己造的降落傘自己都用過,不僅沉淀下更適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案,還有很多轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以分享給客戶。華為云在提供支持賦能的同時(shí)還可以提供經(jīng)驗(yàn)賦能,在企業(yè)的成長(zhǎng)中帶來更多助力。 作為支撐者,華為云在企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都在背后默默發(fā)力。 從“久”的方面看,華為云強(qiáng)大的技術(shù)能力,可以隨著企業(yè)成長(zhǎng)而不斷擴(kuò)容,并且可以應(yīng)對(duì)突發(fā)性的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段給予支持。在企業(yè)的全生命周期中,幫助企業(yè)優(yōu)化成本架構(gòu),是為企業(yè)提供長(zhǎng)期價(jià)值。 長(zhǎng)尾期的競(jìng)爭(zhēng)中,云服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力還來自于規(guī)模與生態(tài)。從規(guī)??矗A為云已經(jīng)是中國第二大公有云服務(wù)商。從生態(tài)上看,4.5萬伙伴,聯(lián)合構(gòu)建了500多個(gè)行業(yè)解決方案,12000款云商店商品。龐大的規(guī)模、豐富的生態(tài),為企業(yè)提供更優(yōu)的成本、更多的方案。 華為云始終堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,不盲目追求低價(jià)。選擇了華為云,意味著企業(yè)擁有長(zhǎng)期的商業(yè)目標(biāo),著眼于未來,可以得到最長(zhǎng)久的支撐,還有更低的總擁有成本。 向長(zhǎng)期伙伴要確定性,華為云可以給到更多的確定性。 【結(jié)束語】在云廠商的價(jià)格戰(zhàn)中,企業(yè)有時(shí)難免會(huì)顧此失彼,因短期利益而“上錯(cuò)車”,未來有可能會(huì)增加運(yùn)營、管理、試錯(cuò)的成本,付出更大的代價(jià)。 商業(yè)從來都不是比誰跑得快,就如同馬拉松一樣,當(dāng)賽道足夠長(zhǎng),起跑那一瞬間的重要性就沒有那么高。商業(yè)比的是誰跑得遠(yuǎn)、跑得久。能贏得馬拉松的選手,都有清晰的戰(zhàn)略,把握節(jié)奏跑好每一段賽程。從長(zhǎng)期主義出發(fā),華為云這樣的伙伴,更值得信賴,是能帶來更多確定性的選擇。 |
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