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手段講究使用場景,不同的場景,需要使用不同的手段

 職場智謀 2024-12-02 發(fā)布于廣東

專注研究古人智慧,總結(jié)提煉智謀精髓,古今結(jié)合,詳細(xì)揭秘人性本質(zhì),以及人情世故,少走十年彎路。

1、靈活應(yīng)用

手段必須要建立在精通人性的基礎(chǔ)上,否則學(xué)再多的手段也使不出來,就比方說英文,26個(gè)字母都懂,但是就是不懂英文單詞,很多人學(xué)了很多手段,因?yàn)椴痪ㄈ诵裕褪鞘共怀鰜怼?/p>

手段并非一成不變,需要靈活應(yīng)用,手段講究使用場景,同樣的手段,在不同的場景,都會產(chǎn)生不同的效果,可以說差之毫厘,謬之千里,照搬手段,只會適得其反,很多人就是不懂人性,一手好牌打個(gè)稀巴爛。

別人用同樣的手段,產(chǎn)生極佳的效果,你用同樣的手段,就是產(chǎn)生不了效果,原因就是場景的問題,想要發(fā)揮手段的威力,就要根據(jù)不同的場景,使用不同的手段。

2、同樣手段

比方說權(quán)威這個(gè)問題,權(quán)威關(guān)乎到領(lǐng)導(dǎo)的烏紗帽,領(lǐng)導(dǎo)想要權(quán)力穩(wěn)定,就離不開權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)一旦喪失權(quán)威,下面的人就不服,也就不聽領(lǐng)導(dǎo)的,光桿司令就是這樣子。

光桿司令,表面上是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)并沒有實(shí)權(quán),因?yàn)槁毼徊坏扔跈?quán)力,領(lǐng)導(dǎo)自然明白這個(gè)道理,為了權(quán)力的穩(wěn)定,想方設(shè)法也要建立權(quán)威,利用權(quán)威震懾下屬,以鞏固自己的權(quán)力。

領(lǐng)導(dǎo)要在下屬面前建立權(quán)威,就必須要跟下屬保持一定的距離,距離道理美,同理,距離同樣能建立權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)為了建立權(quán)威,就需要擺架子,以展示出領(lǐng)導(dǎo)的特殊之處。

3、不同效果

同樣的手段,如果遠(yuǎn)離群,對群眾擺架子,沒有好臉色,別人就會認(rèn)為你脫離群眾,搞官僚主義,這是違背文化屬性的,違背文化屬性,就起不到建立權(quán)威的效果。

在下屬面前你可以擺架子,但是如果在群眾面前,或者在基層員工面前擺架子,只會適得其反,所以說同樣的手段,需要根據(jù)不同的場景使用,不能照搬。

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