我覺得還行，反映了一些職場（沒錯，警察也是一份工作，也混職場）場景，和現(xiàn)實中的小白領(lǐng)面臨的困境差不多。看到一些警察辦案手法，尤其是工作關(guān)系是怎么協(xié)調(diào)的，這在以前的警匪劇中很少體現(xiàn)。

以收集人手辦案為例，秦川在劇中多次面臨人手不足的問題。第一次看視頻要200人，結(jié)果只要來80人，后來這80人也走差不多了，就剩十幾個，有一個眼都看瞎了。

觀眾站主角的視角，會覺得下面分局太不像話，這么大案子，專案組要人都不給，難怪破案要8年時間，還有那個局長，陰陽怪氣的，怎么還能在臺上混？

其實我們職場混久了都能明白，這在工作中是常見現(xiàn)象。

前段時間集團(tuán)搞一個大項目，領(lǐng)導(dǎo)很重視，成立專班，從下面公司抽調(diào)人手，參與的人兩個月內(nèi)工作以專班為重，本職工作盡量不安排。

下面就很抗拒。站各級子公司的領(lǐng)導(dǎo)角度，人手本來就不夠，現(xiàn)在還要抽人，全年的績效完不成算誰的？用我的人，工資還得我來發(fā)，好處呢？一點沒有，有成績?nèi)菍０嗟?，換誰誰樂意？所以各家都不想派人，找各種借口推脫。

被抽調(diào)的人呢？工資一分沒漲，說是盡量不安排工作，實際本職工作一點沒少，早晚還得干，來不及就得犧牲私人時間加班干，等于平空增加工作量。好處呢？最多年底評優(yōu)算一項，其實沒啥用，因為干的積極了直屬領(lǐng)導(dǎo)不高興——你小子想攀高枝叛變？干的不積極專班領(lǐng)導(dǎo)不高興——你小子不把我當(dāng)回事看我怎么舉報你！兩頭難做人！

所以成立專班做項目，只有分管領(lǐng)導(dǎo)最重視，專班負(fù)責(zé)人最積極。其他人都是應(yīng)付了事，不求有功但求無過。

這一點在劇中有多處體現(xiàn)。比如調(diào)人下面不給，調(diào)視頻有重要地方（銀行的營業(yè)點）都沒有收集，重點人群都關(guān)注到周克華家了，血樣都采集了，晚上竟然沒有派人盯守（這個錯誤簡直了，可見基層工作散慢到什么程度）。

我總結(jié)了一下秦川為什么破大案要案？

首先是他刑偵專業(yè)技術(shù)強。這一點毋庸置疑，但我覺得他再強只是比普通人強一些，反到是其他刑警是不是太弱了點？比如發(fā)現(xiàn)周克華經(jīng)常上網(wǎng)的地點了，那個老刑警第一反應(yīng)不是派人蹲守而是貼小廣告，最后把周克華驚走了，這腦子是咋想的？還有那個商場的視頻，你都看到周克華在打電話了，第一反應(yīng)不是查電話內(nèi)容，而是質(zhì)疑這是不是周克華本人，最后還是秦川罵了一頓才明白過來。

其次是秦川人脈廣。秦總的資源調(diào)動能力實在太強了，用DNA排查嫌疑人那一集，不是地方刑警不努力，是人家實在沒錢，一個血樣2000塊，500人就是100萬了，一個縣根本出不起這錢，最后是秦總要面子把錢免了，第一次查不出來，第二次用最新技術(shù)免費查，這對基層民警而言是不可能做到的。

最后是秦總組織管理能力太強了。我感覺秦川的管理能力可以比肩大國企領(lǐng)導(dǎo)。上面關(guān)系一直處得很好，老領(lǐng)導(dǎo)把他當(dāng)接班人培養(yǎng)；同級別的各分局局長其實很妒忌他，但上面有人罩也沒辦法。秦川很清楚同行妒忌，雖然也發(fā)火，那是對下級對基層，同級別一直是壓著火的，做事留著余地，這一點很多人就做不到；對手下他也很有手段，該施壓時拍桌子砸東西一點不手軟，該給鼓勵時也不吝嗇，比如那個看視頻的胖警察，從普通組員一路提到了組長，專門負(fù)責(zé)管理視頻這一塊，后來對破案起了大作用。他還很善于鼓舞士氣，秦總知道物資上給不了什么，就一直強調(diào)周克華打了警察的臉，在挑釁（其實周克華活的像個老鼠，那有功夫刺激警察），從精神上刺激手下盡職盡責(zé)。

全劇看下來，只能說警察也是人，要想混得好，個人要努力，敢打敢拼是基礎(chǔ)。同事關(guān)系也要講，沒人脈光拼命是不行地，嗯，挺真實的。