在工作中，我們難免會(huì)遇到一些不愉快，有時(shí)候甚至?xí)萑肱c人較勁的困境。

查理·芒格曾說(shuō)過(guò)“Never wrestle with a pig. You both get dirty, and the pig likes it.”

（不要和豬摔跤，你們都會(huì)弄臟，而且豬還樂(lè)此不疲。）

經(jīng)歷過(guò)的人都明白，在單位里，較勁永遠(yuǎn)是最糟糕的選擇。

01 與其爭(zhēng)辯，不如爭(zhēng)冠

面對(duì)一個(gè)總是挑剔、苛責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，很多人第一反應(yīng)就是要證明自己，試圖通過(guò)爭(zhēng)辯來(lái)獲得認(rèn)可。

但現(xiàn)實(shí)往往是：越爭(zhēng)辯，越被針對(duì)；越解釋，越難堪。

比如交一份材料，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不行，你據(jù)理力爭(zhēng)；開會(huì)提建議，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同，你非要堅(jiān)持己見。這些都是在浪費(fèi)時(shí)間和精力。

真正聰明的做法是：少出現(xiàn)在對(duì)方面前，把全部精力投入到提升工作質(zhì)量上。

當(dāng)別人寫一頁(yè)材料，你寫兩頁(yè)；當(dāng)別人準(zhǔn)備三個(gè)方案，你準(zhǔn)備五個(gè)。

用實(shí)力說(shuō)話，比用嘴說(shuō)話更有說(shuō)服力。

工作中的人際關(guān)系看似復(fù)雜，但最終起決定作用的，永遠(yuǎn)是你的工作能力。那些嚴(yán)苛的上司，或許正是你成長(zhǎng)路上的“貴人”。

02 與其報(bào)復(fù)，不如遠(yuǎn)離

周國(guó)平說(shuō)得好：“在爛人身上不值得浪費(fèi)任何感情，哪怕是憤怒的感情。”

在單位里，總有一些讓人不舒服的人：明明是自己偷奸?；?，卻喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功；明明是團(tuán)隊(duì)合作，卻總想著獨(dú)占功勞；遇到問(wèn)題就甩鍋推責(zé)，背后還喜歡使絆子。

面對(duì)這樣的人，不要想著針鋒相對(duì)，更不要硬剛到底。那樣只會(huì)讓自己陷入無(wú)休止的內(nèi)耗中。

最好的方式就是選擇忽視和遠(yuǎn)離。不參與他們的話題，不加入他們的圈子，也不去評(píng)價(jià)他們的行為。

當(dāng)你變得越來(lái)越強(qiáng)大，那些讓你討厭的人，連背影都會(huì)在你的世界里消失。

03 與其較勁，不如借力

職場(chǎng)的本質(zhì)是利益場(chǎng)，大家互相為難，往往源于利益的對(duì)立。

真正成熟的職場(chǎng)人都明白：不能因?yàn)橐粫r(shí)的情緒上頭就得罪人。今天的對(duì)手，可能是明天的盟友。

比如有人總是跟你爭(zhēng)項(xiàng)目，與其惡性競(jìng)爭(zhēng)，不如想辦法合作共贏；有人總是給你使絆子，與其針鋒相對(duì)，不如化解矛盾，尋求共同利益點(diǎn)。

真正的職場(chǎng)智慧不在于會(huì)跟人較勁，而在于懂得借力使力。

當(dāng)你能為他人提供價(jià)值，自然就能化敵為友。

04 最好的化解之道是提升自己

在單位里，遇到讓人不舒服的人和事是常態(tài)。

但請(qǐng)記住這個(gè)定律：無(wú)論在哪個(gè)圈子，遇到討厭的人的概率都是相同的。解決一個(gè)，可能還會(huì)有新的補(bǔ)上來(lái)。

與其把時(shí)間浪費(fèi)在跟人較勁上，不如把精力用在提升自己上。

當(dāng)你的眼界更開闊，能力更出眾，心胸更寬廣，那些曾經(jīng)讓你糾結(jié)的人和事，都會(huì)變得微不足道。

強(qiáng)者的目光應(yīng)該放在星辰大海，而不是腳底的沙子。

最有力的報(bào)復(fù)是無(wú)視，最聰明的離開是精進(jìn)。

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