參考消息網(wǎng)12月11日?qǐng)?bào)道美國(guó)《福布斯》雜志網(wǎng)站11月4日刊登題為《人形機(jī)器人將改變制造業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)》的文章，作者是美國(guó)“火花認(rèn)知”公司創(chuàng)始人阿米爾·侯賽因，內(nèi)容編譯如下：

在新一波人形機(jī)器人的推動(dòng)下，全球勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)即將發(fā)生改變。這些機(jī)器人將在倉(cāng)庫(kù)、餐館、家庭甚至工廠(chǎng)車(chē)間以類(lèi)似人的適應(yīng)性和智能進(jìn)行工作。創(chuàng)新的浪潮將不僅局限于某一家公司，它將擴(kuò)展到一系列領(lǐng)先的機(jī)器人公司，每個(gè)公司都會(huì)為這一激動(dòng)人心的發(fā)展做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。阿爾貢機(jī)電公司、波士頓動(dòng)力公司、阿普特羅尼克公司、“人形”人工智能公司、敏捷機(jī)器人公司以及特斯拉公司都在影響著新一波智能自動(dòng)化的未來(lái)。這將是先進(jìn)人形機(jī)器人改變勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的過(guò)程。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)繁榮

人形機(jī)器人制造商波士頓動(dòng)力公司的機(jī)器人“阿特拉斯”擅長(zhǎng)跳舞、跳躍和跑酷，有關(guān)它的視頻在網(wǎng)上瘋傳，現(xiàn)在該公司正將其影響力擴(kuò)展到工業(yè)領(lǐng)域。該公司的四足機(jī)器人已經(jīng)被用于工業(yè)探查、建筑工地監(jiān)控和安全監(jiān)察工作，展示了機(jī)器人在有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中的多種用途。而人形的“阿特拉斯”可以將這些能力提升到一個(gè)新的水平——參與搜索和救援以及生產(chǎn)和設(shè)備操作。

“人形”人工智能公司則從另外的角度開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。該公司的“01號(hào)”人形機(jī)器人可用于物料搬運(yùn)和零售理貨。先進(jìn)的算法為其決策提供了有力支持，“01號(hào)”可以在不斷變化的環(huán)境中調(diào)整行動(dòng)以適應(yīng)復(fù)雜的、無(wú)規(guī)律可循的任務(wù)——這是機(jī)器人能夠被廣泛使用的關(guān)鍵。最近，該公司從貝索斯、英偉達(dá)公司、微軟公司以及開(kāi)放人工智能研究中心（OpenAI）等投資方那里籌集了6.75億美元，估值達(dá)到26億美元。巨額投資顯示了人們對(duì)該公司抱有的高度期望。

總部位于得克薩斯州奧斯汀的阿爾貢機(jī)電公司是一家新成立的機(jī)器人公司，它開(kāi)發(fā)的人形機(jī)器人“阿爾貢1號(hào)”引起相當(dāng)多的關(guān)注。在利雅得舉行的未來(lái)投資倡議大會(huì)期間，“阿爾貢1號(hào)”顯示了它的與眾不同之處，它可以在人工智能系統(tǒng)的指揮下勝任高精細(xì)的工作，比如消費(fèi)品、藥品和電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

“阿爾貢1號(hào)”的獨(dú)特多用途令它脫穎而出，這包括激光雕刻、軋制和3D打印等技能，這是其他人形機(jī)器人目前不具備的能力。該公司還開(kāi)發(fā)了一種更為小巧、更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的機(jī)械臂，通過(guò)12個(gè)可替換的工具頭可以完成多種工作。阿爾貢機(jī)電公司希望通過(guò)這兩款產(chǎn)品彌補(bǔ)相關(guān)的不足，使該公司的機(jī)器人可以與其他人形機(jī)器人協(xié)同工作，從事物料處理和更大載荷的工作，為各種規(guī)模的工廠(chǎng)提供有效的，適應(yīng)性更強(qiáng)的自動(dòng)化服務(wù)。

阿爾貢機(jī)電公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官扎伊卜·侯賽因表示：“我們?cè)跈C(jī)器人的實(shí)用性、制造成本和易用性方面取得了飛躍。我們的人形機(jī)器人可以執(zhí)行需要技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的精密工作，使人形機(jī)器人不再是一種簡(jiǎn)單的工具?！?/p>

同樣位于奧斯汀的阿普特羅尼克公司也在人形機(jī)器人開(kāi)發(fā)方面名列前茅。該公司的人形機(jī)器人“阿波羅”的“大腦”是按照模塊化設(shè)計(jì)的，可以根據(jù)特定需求更換和升級(jí)組件?！鞍⒉_”適合從事重復(fù)性勞動(dòng)，如物料搬運(yùn)，它的即插即用模塊意味著使用者也可以按特殊要求對(duì)其進(jìn)行定制。該公司還說(shuō)，“阿波羅”的設(shè)計(jì)重點(diǎn)是用于大規(guī)模生產(chǎn)，它的核心組件可以兼容。

敏捷機(jī)器人公司的數(shù)字人形機(jī)器人在生產(chǎn)制造和物流服務(wù)方面提供了可靠的前景。該公司的機(jī)器人最初是為最后一公里的物流和倉(cāng)儲(chǔ)工作而設(shè)計(jì)的，它能夠在復(fù)雜的環(huán)境中順暢地移動(dòng)，這使它非常適合需要移動(dòng)和靈巧性的工作場(chǎng)景，比如在生產(chǎn)線(xiàn)上移動(dòng)部件或進(jìn)行質(zhì)檢。該公司的合作伙伴包括亞馬遜公司和福特汽車(chē)公司，這證明，該公司的人形機(jī)器人可以從事從倉(cāng)儲(chǔ)到工廠(chǎng)生產(chǎn)的一系列工作，同一操作系統(tǒng)可以應(yīng)對(duì)多種工業(yè)和商業(yè)環(huán)境。

操控靈活性不斷提高

特斯拉公司過(guò)去幾年就開(kāi)始涉足人形機(jī)器人市場(chǎng)，它開(kāi)發(fā)的“擎天柱”一開(kāi)始只是一個(gè)穿著服裝跳舞的機(jī)器人，現(xiàn)在，它已經(jīng)變身為一個(gè)工作型機(jī)器人，可以執(zhí)行各種各樣的任務(wù)，從基本的勞動(dòng)到從事工廠(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)里更復(fù)雜的操作。

馬斯克還對(duì)人形機(jī)器人的未來(lái)做出了大膽預(yù)測(cè)。他表示，到2040年，人形機(jī)器人的數(shù)量可能會(huì)超過(guò)人口數(shù)量。如果馬斯克的預(yù)言成真，那意味著在未來(lái)20年里，全球每年將制造5億多個(gè)人形機(jī)器人。這將對(duì)制造、物流和技術(shù)都構(gòu)成重大挑戰(zhàn)?？梢耘c之比較的是，自福特汽車(chē)公司生產(chǎn)出第一輛T型轎車(chē)以來(lái)的116年后，全球大約每年生產(chǎn)8500萬(wàn)輛汽車(chē)，而不是5億輛。

盡管如此，馬斯克的熱情和“擎天柱”機(jī)器人的快速發(fā)展表明，人形機(jī)器人的未來(lái)潛力無(wú)限，特別是特斯拉公司已經(jīng)將其先進(jìn)的人工智能和自動(dòng)化技術(shù)整合到人形機(jī)器人的系統(tǒng)中。

傳統(tǒng)上，機(jī)器人依賴(lài)算法控制，將感知、決策和驅(qū)動(dòng)放到不同的組件中。這種分工導(dǎo)致需要手動(dòng)融合每個(gè)步驟，這通常會(huì)令系統(tǒng)僵化，無(wú)法處理意外情況或應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的非規(guī)律化環(huán)境。

英偉達(dá)正試圖通過(guò)其最新的通用模型GR00T來(lái)彌補(bǔ)這些不足。該項(xiàng)目的重點(diǎn)是為機(jī)器人建立通用的基礎(chǔ)模型，利用多模態(tài)輸入視覺(jué)、音頻和傳感器等數(shù)據(jù)，將感知、推理和控制集成到一個(gè)統(tǒng)一的模型中。這種模型使用歷史交互和多模態(tài)數(shù)據(jù)，使機(jī)器人能夠自主做出復(fù)雜的決策并執(zhí)行復(fù)雜的任務(wù)。

英偉達(dá)公司的方法旨在訓(xùn)練機(jī)器人的行為進(jìn)行無(wú)縫連接。通過(guò)整合來(lái)自多渠道的大量數(shù)據(jù)，通用模型GR00T可以為機(jī)器人提供高水平的推理能力和運(yùn)動(dòng)技能，將傳統(tǒng)的機(jī)器人控制模式變?yōu)楦觿?dòng)態(tài)、更加以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的過(guò)程。使用英偉達(dá)的圖形處理器加速模擬可以有效地訓(xùn)練這些復(fù)雜的模型，確保機(jī)器人能夠適應(yīng)廣泛的環(huán)境和任務(wù)。

機(jī)器人的學(xué)習(xí)過(guò)程向多模態(tài)、端到端的轉(zhuǎn)變有望提高機(jī)器人操控的靈活性，減少人工干預(yù)，為更自主、更智能的人形機(jī)器人發(fā)展鋪平道路，使其能夠承擔(dān)制造業(yè)及其他領(lǐng)域的各種任務(wù)。

與人類(lèi)如何相處

人形機(jī)器人的使用進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域代表了一個(gè)重大的范式轉(zhuǎn)變。那么，這些機(jī)器人是將與人類(lèi)一起工作，還是會(huì)取代人類(lèi)呢？人類(lèi)是會(huì)依賴(lài)這些機(jī)器來(lái)擴(kuò)展他們的工作能力并減少體力勞動(dòng)的壓力，還是會(huì)干脆脫離勞動(dòng)呢？

人形機(jī)器人——如“阿爾貢1號(hào)”——主要專(zhuān)注于從事人類(lèi)至今無(wú)法承擔(dān)的任務(wù)，或無(wú)論如何都要依靠機(jī)器來(lái)完成的任務(wù)。例如，“阿爾貢1號(hào)”可以進(jìn)行銑削、激光切割、雕刻和其他操作，這些操作目前是靠多個(gè)不同的固定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化。阿普特羅尼克公司和“人形”人工智能公司已經(jīng)讓機(jī)器人代替人從事一些容易令人受傷的工作成為可能，比如在倉(cāng)庫(kù)里搬運(yùn)大尺寸的箱子。波士頓動(dòng)力公司則專(zhuān)注于平衡機(jī)器人的靈活性和承重能力，并向我們證明，人形機(jī)器人有一天是能夠在復(fù)雜的環(huán)境中使用的，比如戰(zhàn)場(chǎng)。

但是，人形機(jī)器人進(jìn)入工廠(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)院、大學(xué)，甚至家庭，將對(duì)人類(lèi)勞動(dòng)力產(chǎn)生何種影響還有待觀(guān)察。對(duì)話(huà)式人工智能的發(fā)展速度是如此之快，以至于人們可以想象，有一天可以與這些人形機(jī)器人進(jìn)行相當(dāng)正常的對(duì)話(huà)，并像對(duì)待真人一樣與它展開(kāi)互動(dòng)。當(dāng)我們習(xí)慣于以這種方式與人形機(jī)器人打交道時(shí)；當(dāng)它們看起來(lái)越來(lái)越像我們自己時(shí)；當(dāng)它們變得比我們更有效率、更強(qiáng)壯時(shí)，那么，使用一個(gè)永遠(yuǎn)不必付費(fèi)的人形機(jī)器人是不是就成了一個(gè)顯而易見(jiàn)的選擇呢？

人類(lèi)開(kāi)發(fā)人形機(jī)器人有很多理由，例如，在一些國(guó)家，需要醫(yī)療保健和勞動(dòng)力支持的老年人口已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)年輕人口，那么人形機(jī)器人可以增加這些國(guó)家的勞動(dòng)力；或者，在人類(lèi)不應(yīng)該從事的有風(fēng)險(xiǎn)和有危害的工作中，可以由人形機(jī)器人代替人，比如，清理切爾諾貝利、三英里島和福島的任務(wù)；又或者，一些工作會(huì)給人帶來(lái)重復(fù)性壓力、有可能致殘，或?qū)θ说慕】涤袀π?，人形機(jī)器人也將在其中發(fā)揮作用。

但人類(lèi)仍然需要就業(yè)，他們?nèi)孕枰械阶约河杏?。為了?chuàng)建一個(gè)人類(lèi)可以與人形機(jī)器人快樂(lè)、安全、幸福共處的未來(lái)，我們還有很多工作要做。

這些人形機(jī)器人將以何種方式和速度融入勞動(dòng)力大軍需要仔細(xì)考慮和精心設(shè)計(jì)。在人口日益老化和自動(dòng)化程度日益提高不可避免的時(shí)代，政府需要找到方法來(lái)支持自己的國(guó)民，可以擴(kuò)大付費(fèi)教育項(xiàng)目以減少勞動(dòng)力規(guī)模，或者為國(guó)民提供基本收入。藝術(shù)家和企業(yè)家需要發(fā)明新的、以人為中心的職業(yè)，由于自動(dòng)化進(jìn)程而變得富余的人類(lèi)勞動(dòng)力可以被這些職業(yè)所消化。我們自己也要懂得教育自己，了解自動(dòng)化和人形機(jī)器人在我們的工作領(lǐng)域中出現(xiàn)會(huì)帶來(lái)什么樣的影響。

這一系列努力對(duì)于安全和穩(wěn)定地過(guò)渡到更加自動(dòng)化的未來(lái)至關(guān)重要。在這個(gè)未來(lái)中，生產(chǎn)成本、機(jī)器人的精度和靈活性將與人類(lèi)福祉保持一致。

可以肯定的是，這項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步不會(huì)很快放緩。我們?cè)谶@篇文章中提到的所有公司都在持續(xù)部署和測(cè)試日益強(qiáng)大的系統(tǒng)。在人形機(jī)器人的推動(dòng)下，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)將迎來(lái)大規(guī)模重組，這些機(jī)器人將為它們進(jìn)入的所有領(lǐng)域帶來(lái)智慧、力量和敏捷性。