（一）史料故事

《資治通鑒》漢紀

文帝前元年（壬戌，公元前179年）

漢文帝慢慢學會了如何管理國家。

有一天早上，他在早朝時問右丞相周勃：“全國一年內(nèi)判決了多少案件？”

周勃說不知道。

文帝又問：“那一年內(nèi)收到多少錢糧呢？”

周勃再次道歉，還是說不知道，臉色羞愧，緊張得滿頭大汗。

文帝又問左丞相陳平。陳平回答說：“這些都有專門的官員負責?！?/p>

文帝接著問：“誰負責這些事呢？”

陳平解釋道：“如果您想了解判決案件的事，應該去問廷尉。如果您想知道錢糧收入的事，就該問治粟內(nèi)史。”

文帝接著問道：“那具體的事情都有專人負責，你作為丞相，到底負責什么呢？”

陳平說：“陛下您不嫌棄我能力差，讓我擔任宰相這個職位。我的職責是：對上輔助皇帝，幫助他成為一位明君；調(diào)整陰陽平衡，確保四季氣候正常；保證萬物各得其所；對外安撫四方的少數(shù)民族和諸侯；對內(nèi)親近百姓，讓各級官員都能盡職盡責?！?/p>

文帝聽完后，稱贊陳平的回答好。

周勃感到非常慚愧，出來后對陳平抱怨說：“你平常怎么不指導我一下呢？”

陳平笑著回答：“你在宰相的位置上，難道不知道宰相的職責嗎？如果皇上問起長安城中有多少盜賊，你也非要回答嗎？”

周勃這才意識到，自己的能力確實不如陳平。

過了一段時間，又有人對周勃說：“你誅滅了諸呂，迎立了代王，威名震動天下?，F(xiàn)在你受到豐厚的賞賜，地位尊貴。但時間久了，可能會招來禍患?！?/p>

周勃聽了這話，也覺得自己的處境危險起來。

于是，周勃以生病為由，請求交還相印。

漢文帝同意了他的請求。

八月二十七日，周勃被免去了丞相的職務，左丞相陳平接替了他的位置。

（二）解析

漢文帝的位置坐穩(wěn)了，這時候可以收拾囂張跋扈的周勃了。

當然，作為一個領導，文帝的手段很高明。

他沒有使陰招，而是正大光明的挑刺，專門問他一些不知道的事。

官方用語上，這叫敲打。

其實周勃的下場不是個例，觀察那些容易被領導除掉的人，一般會有三個特征：能力太硬，威脅領導；性格太強，領導鎮(zhèn)不住；經(jīng)常讓領導下不了臺。

說幾個在單位里的生存經(jīng)驗：

1、單位里人際很復雜

在公務員隊伍和國企事業(yè)單位中，人際關系的復雜程度可能會超出你的預期。

就算遇到不順眼的同事，也別輕易正面沖突或試圖排擠他們。

這里頭水很深，你不知道誰背后有關系。

可能是某位領導的同學、老鄉(xiāng)，或是和高層同一時期進單位的伙伴，甚至一起打球釣魚的朋友。

如果這些人對你不滿，在背后使絆子，可能會影響你的晉升之路。

如果你不是那種擅長搞人際關系的人，那就要確保自己的業(yè)務能力過硬。

平時不必強求自己和領導走得太近，但在節(jié)日的時候，可以適當給直屬或重要領導送些小禮物，不用太貴重，畢竟大家關系沒那么熟絡，太貴的反而讓人難為情。

如果覺得送禮不合適，也可以在領導身體不適時，關心一下，幫忙買點藥什么的，這樣至少能給領導留下一個不錯的印象，這對于那些不想過度巴結(jié)但又需要自保和晉升的人來說很重要。

2、自身實力是關鍵：

想要在單位站穩(wěn)腳跟，自身實力是關鍵。

下屬愿意配合你、支持你，是因為他們覺得跟著你能學到東西，未來有發(fā)展。

其他部門的人給你面子，也是因為他們看好你的升遷速度，擔心將來成為他們的上司后會針對他們。

如果自己既沒能力又沒人脈，那結(jié)果就是：其他部門不愿合作，下屬也不聽指揮，最終累死的是你自己。

如果你非常有能力，面對不如你專業(yè)的領導時，也不要顯得過于鋒芒畢露。

做決策時，哪怕是很簡單的事情，也最好先跟領導溝通一下，得到一個肯定的回應，這比擅自做主要好得多。

即使你做的決定是對的，但如果不經(jīng)過請示，可能會帶來不必要的麻煩。

所以，該低調(diào)時就低調(diào)，木秀于林，風必摧之。

能力強是優(yōu)勢，但不懂得收斂就會變成劣勢。

3、做事高調(diào)，但做人要低調(diào)：

在體制內(nèi)想有所發(fā)展的話，要懂得既要在做事上高調(diào)，又要在為人處世上低調(diào)。

我說的“高調(diào)做事”，并不是讓你到處宣傳自己有多辛苦多努力，而是應該讓領導和同事了解到你每天都在忙些什么，解決了哪些問題。

遇到困難時，積極與上級溝通，并且最好能提出幾個解決方案供選擇。

最忌諱的是自己埋頭苦干，結(jié)果周圍人都不知道你在做什么，這會讓你在一個位置上停滯不前，眼看著后輩一個個超越你。

另外，總結(jié)一下領導討厭某個下屬的表現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)有3條以上，建議早作打算。

1、見到你的時候就像沒看見一樣，連個招呼都不打，但對其他人卻很熱情；回應你的信息越來越簡短，甚至只用幾個字敷衍。同時盡量避免和你直接交流，寧愿通過別人傳話，或者選擇發(fā)短信、郵件等方式溝通。

2、如果不得不跟你說話，可能就會把臉轉(zhuǎn)開，就是不愿意正眼瞧你一眼，顯得非常不在意。永遠一副冷冰冰的樣子，臉上掛著那種好像特別不愿意理你的表情。

在處理具體事情上，他們可能會改變以前的態(tài)度，比如：

1、不再征求你的意見，完全不在乎你怎么想，并且總是不同意你說的話，不管你說什么，在他那里都像是錯的。

2、對你的請求毫無反應，如果你繼續(xù)追問，就會顯得很不耐煩。

3、分配任務時要么不給你資源，要么根本不安排你做事，同時逐漸減少你的權(quán)力，例如修改審批流程，或者讓別人接手你的關鍵任務。

4、頻繁質(zhì)疑工作細節(jié)：開始頻繁過問你的工作細節(jié)，看起來一點都不信任你，還總能在其中挑出毛病。

5、不讓你參加重要的會議、項目或活動，把你從核心團隊中邊緣化。

6、找一些看似合理的借口削減你的福利，比如以節(jié)省開支為名取消你的話費、油費或住房補貼。

7、開始密切關注你的日常行為，甚至派人監(jiān)視你的一舉一動。

8、在眾人面前批評你，比如在下屬面前指出你的錯誤，讓你下不來臺。同時，過度挑剔你的工作表現(xiàn)，即使不是你的責任也把問題歸咎于你，或是將過去不被重視的問題現(xiàn)在放大處理，強調(diào)你的錯誤。