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創(chuàng)業(yè)周記-24年46周:學員一天漲粉1000+,一條廣告報價4000

 吳光于營銷筆記 2024-12-16 發(fā)布于廣東

 創(chuàng)業(yè)項目 創(chuàng)業(yè)思想 創(chuàng)業(yè)圈子 創(chuàng)業(yè)記錄


知止而后有定,定而后能安,安而后能靜,靜而后能慮,慮而后能得。

記錄我創(chuàng)業(yè)到億萬身家的過程,日更10年。

左手營銷,右手自媒體,未來10年,和我一起升級打怪,提升生存智慧。

你好,我是光于。

我會在這個公眾號,記錄我創(chuàng)業(yè)到億萬身家的過程,日更10年(起始時間23年1月15號)。

我把成為億萬富翁當做人生必須完成的目標,為了尊嚴,更為了“人生僅有一次,一定要讓它更有意義”。

《創(chuàng)業(yè)周記》,以每月4篇周復盤的方式,記錄我的創(chuàng)業(yè)過程。

公開展示這個過程,有三方面的考慮:

一為倒逼自己更認真的對待每周的執(zhí)行和復盤。

二為給信任我的人提供積極向上的力量,創(chuàng)造實實在在的價值。

三為吸引同頻伙伴日后進行更深度的合作。

有些東西不一定會寫,但我能確保寫出來的東西,都是真實的。

希望我的記錄和分享,能給你帶來力量。

 1

過去一周的進展

一、學員一天漲粉1000+,一條廣告報價4000

一條廣告4000,本月廣告收益2萬

二、主要時間,花在了深化私域營銷框架上

這是《搞錢俱樂部》要做實的第二個基礎價值點。

1、基礎項目/進階項目,改為基礎價值點/進階價值點

主要目的是弱化“賣項目”的價值,強化賣人、賣技能的價值。

2、學到一個銷售的黃金三角:產品+人+場域

這個框架,是比“銷售流程”更基礎、更底層的框架。

因為這個框架,把影響力的要素說全了。

3、看《把自己產品化》,學到最重要的一個理念是:用改變+最少必要知識,來做好交付,而不是試圖用一個龐大的體系來交付。

4、開始系統(tǒng)大家這個核心框架【心境心力-用戶體驗-口碑裂變】

5、明確了基礎價值點【非真人出鏡短視頻IP】的交付,包括兩個部分:

短視頻基本功+口頭表達力訓練。

6、細化了營銷銷售能力評估標準

7、看《情緒價值》前3章,加深對這個概念的理解。

三、解散了遵義群

遵義群解散有感:專注成為同頻創(chuàng)業(yè)者的“情感驛站”

 2

過去一周的不足

學習過多,實踐不足,并且意識到這個問題了,也不能及時止損。

 3

下周的目標和預期

基礎價值點2【私域營銷】框架有了,這個框架的完善,特別是做到我想要的程度,不是短期內能完成的。

下面這些點的權重,應該放在繼續(xù)完善【私域營銷】框架之上:

1、圖文矩陣的穩(wěn)定更新

2、基礎價值點3【非真人短視頻IP】開始動起來

3、發(fā)圈這個動作,開始進入實操層面的深度優(yōu)化——把發(fā)圈(建立信任+刺激需求+引導互動)的最少必要知識,抓緊時間交付

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-關注光于,志存千里 -


吳光于:

野路子營銷+銷售磚家,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

211本科。進過工廠。做過銷冠(業(yè)績占公司60%以上)。運營了7個公眾號。私域賣酒……

我有兩個付費社群,《搞錢俱樂部》  《IP創(chuàng)富俱樂部》,價值遠大于你在這個號看到的內容。

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圍觀吳光于的創(chuàng)業(yè)人生(日更朋友圈)

??

我給自己定了5個40歲前要實現的目標。

1、創(chuàng)辦一個集團公司,這個公司以教育業(yè)務為內核和基本盤,孵化出3個以上有長期社會價值并且很賺錢的項目,整體營收達到日入百萬,銀行存款1個億

2、為一百萬人創(chuàng)造長期價值,到全國任何一個地方都有人請吃飯,其中有一批人成為社會的中流砥柱,他們的家庭、家族、朋友圈、公司甚至居住地,因為有他們而變得更好

3、習得3+絕活(寫作+講課+營銷),在用商業(yè)手段搶資源這件事上建立巨大優(yōu)勢,為二三階段做事做準備

4、基于熱愛+擅長,活出5種身份(終生營銷專家+企業(yè)家+講師教練+作家+投資家),用旅行+咨詢+投資的方式去看更廣闊的世界,40歲前至少出5本書

5、匯聚一群品行過硬的人,每年在遵義搞百人級別的內部人活動

如何實現這些目標?

大邏輯上,分3步走,我稱之為新媒體營銷+ABC戰(zhàn)略:

1、筑基期。

把時間投入到新媒體營銷基本盤,賣內容+賣項目+賣技能+賣資源,換來心力、利潤、案例、背書、粉絲等資源,形成足以對抗環(huán)境變化的根據地。

例如:

不斷輸出價值,匯聚一批同頻的粉絲。

投入時間精力,換來技術。

用技術打造成功案例,用案例升級人設。

用包含人設、案例、故事、技術、心錨等要素的內容,撬動大流量。

用技術等賣點承接流量,換來利潤、團隊、資源等。

操盤項目多了,基本功會越來越扎實。

粉絲量和基本功不斷提升,做項目成功的概率和速度會得到提升。

2、升級期。

在夯實基本盤的基礎上,調整和升級基本盤中的某些關鍵要素,鏈接到有更大潛能、能形成更強正循環(huán)的東西。

例如:

升級圈子,強化信息優(yōu)勢。

升級服務對象和成功案例,從服務普通人到服務企業(yè)家,從向下幫到向上強強合作。

升級人設,從知識博主,變成企業(yè)家IP。

調整發(fā)力點,從臟活累活中解放出來,做輕松又賺錢的板塊。

升級項目,用主動尋找和被動吸引的方式鏈接大資源大機會。

3、結果期。

用新媒體營銷資源(技能、流量、工具、資源等)撬動大項目大資源ABC。

做大有兩種方式,要么單體業(yè)務做大,一把賺很多錢,要么中小業(yè)務批量復制,把賺錢的事重復100遍。

串聯上面三個步驟的核心邏輯有一條:資源轉化。

一個資源可以撬動或轉化為另一個資源,如果1步轉化不了,那3-5步之內基本上都能轉化和撬動。

例如:

顏值可以轉化為內容,內容可以轉化為流量,流量可以轉化為廣告收入。

注意力可以轉化為技能,技能可以轉化為成功案例和利潤,成功案例和利潤可以轉化為更高勢能的人設,更高勢能人設帶來更大的機會和資源。

有了“資源轉化”的邏輯,幾乎可以用手中的資源,撬動任何我們想要的資源。

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